龍興元：中國機床產業該怎樣轉型升級？我有三點體會

龍興元：中國機床產業該怎樣轉型升級？我有三點體會

秦川機床工具集團董事長龍興元

4月16日，以“新需求、新供給、新動力”為主題的2017機床制造業CEO國際論壇在北京盛大舉行。中國機床工具工業協會當值理事長、秦川機床工具集團董事長龍興元在論壇上發表演講，談了談他對中國機床產業轉型升級的思考。（以下為演講內容，未經本人審核）

尊敬的各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

大家上午好！

值此2017年，中國機床制造業CEO國際論壇舉辦之際，我謹代表中國機床工具工業協會理事會和秦川機床工具集團，對本次論壇表示最誠摯的祝賀！向來自海內外的各界朋友及同行，表示最熱烈的歡迎！

2016年中國經濟運行總體平穩，并呈現PPI和企業利潤同比由降轉升，失業率不升反降的積極變化。作為機床工具行業，2016年國內機床消費總額達到275億美元，同比持平，結束了自2011年以來的連續下降趨勢。同時，行業產出呈現出恢復性增長，達到了229億美元，同比增長3.6%，實現了由負轉正的良好態勢。

本次論壇以“新需求、新供給、新動力”為主題，就是要在行業緩中趨穩的階段中，找到新的增長動力源，推動產品技術提升和產業結構的優化升級，增強企業內生發展動力，推動行業持續健康高效地發展。

在這里，我想談三點體會：

第一，向存量要效益。

隨著我國經濟增長放緩和結構調整的不斷深入，我國機床行業需求結構也在不斷升級，企業發展出現了兩極分化的趨勢。一是面對機床工具行業持續多年的下行的趨勢，部分行業、企業出現了開工不足經營困難的現象；另一方面，有一部分企業逆勢而上，轉型升級成果顯著，在新能源汽車、“三航兩機”（指：航空、航天、航海；航空發動機和航海燃氣輪機）等重點領域取得了不俗的業績。

秦川集團早在2013年就將現有業務進行了重新整合，確立了“3個三分之一”（指：機床裝備、智能制造島（生產線）；高端工藝技術引領的關鍵零部件制造；現代制造服務業）的產業布局，并重新調整公司的戰略思路，將國內現有機床市場存量進行了區分，滿足現有市場的新需求。

“三航兩機”作為當前國家發展的重點領域，我們借助國家科技重大專項，在高效加工復合高速機床等方面，取得了長足進步；并以現有設備的優化升級為基礎，開發了一批適銷對路的高檔數控機床，現在部分機床已經在“三航兩機”領域實現了進口替代，產品的使用得到了用戶的一致好評。

此外，我們還緊盯新興市場的新需求。以汽車領域為例，緊盯新能源汽車對高端齒輪的加工需求，以全系列高端機床產品打造了汽車自動變速器的工藝裝配鏈。自去年四季度以來，我們抓住了電動轎車和混合動力轎車的發展機遇，特別是，雙工位的蝸桿砂輪磨齒機的推出，我們出現了供不應求的銷售局面。

第二，為用戶賺錢而奮斗。

最近，在國家一系列政策措施的支持下，國內機床工具企業正在努力追趕個性化定制和高端化制造，這不僅成了主流市場的新需求，也給機床制造業提供了新的供給目標，同時也為行業帶來新動能。以我們的YKZ7230蝸桿砂輪磨齒機為例，在產品研發之初，我們就與國內某汽車行業的客戶成立了聯合研發小組，從產品的研發到現場用戶使用，再到后來的優化并行，每一個階段我們都與用戶進行了多次的交流和探討。目前，該款機床主要性能指標已經達到了國際同行的先進水平，產品供不應求。

第三是探索現代制造業發展模式。

目前全球制造業已經呈現出了智能化、綠色化、服務化的發展趨勢，基于此，我們將現代制造服務業概括為三個內容。圍繞這三個內容，我們打造了用戶的需求、研發、制造、融資銷售、遠程服務、回收再制造這樣一個循環的產業鏈，實現了金融資本撬動產業資本的雙面發展新思路。

以上是我們在企業轉型升級方面的一點體會，與大家共享。最后，讓我們借助本屆論壇，攜手合作，在新一輪全球產業革命機遇期銳意改革，開拓進取，為新需求提供新供給，為新發展聚集新動力，共同開創中國機床工具行業繁榮的新局面！