□ 黃傳庚
5 元錢的“清潔效應(yīng)”
□ 黃傳庚
4月的平常日,走進(jìn)江西省分宜縣洋江鎮(zhèn)最大的自然村紐村自然村,上千村民的村莊,房前屋后,道路橋梁,處處潔凈如洗。這是該村在村民自愿的基礎(chǔ)上,動(dòng)員村民每月拿出5元錢購買公共衛(wèi)生服務(wù)的一次新嘗試、一個(gè)“清潔效應(yīng)”。
在推進(jìn)“清潔工程”中,紐村村像其他村一樣,興建了若干垃圾池、垃圾桶,配備了足夠的保潔員,鎮(zhèn)垃圾拖運(yùn)車也會(huì)及時(shí)把村垃圾拖走,一定程度上改善了村莊的衛(wèi)生環(huán)境,但垃圾不丟進(jìn)垃圾桶或垃圾池、不尊重保潔員等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
“如何充分發(fā)揮村民的自我管理能力和自我服務(wù)作用,讓村民成為清潔工程的主人,提高他們的參與率和配合度是關(guān)鍵所在。”該村黨總支書記袁樹根認(rèn)為。
今年3月份,該村組織召開黨員干部會(huì),廣泛征求意見。“自己沒參與,當(dāng)然就沒有責(zé)任”“怎樣參與進(jìn)來?總不能搞大集體那一套,人人來出工吧”……40多位黨員干部你一言我一語。

“讓村民出點(diǎn)錢購買公共服務(wù)”這個(gè)想法逐漸浮出水面,并得到在場(chǎng)大多數(shù)人的認(rèn)可。考慮到村情民情,最后決定在最大自然村紐村自然村先行試點(diǎn),以村民自愿為前提,每戶每月拿出5元錢,變村民“丟垃圾”為保潔員“上門收垃圾”,再由保潔員把垃圾分類運(yùn)往鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,從源頭上控制垃圾“滿天飛”。
對(duì)這個(gè)新決定,紐村自然村37個(gè)黨員干部紛紛帶頭,率先上交5元錢,主動(dòng)配合保潔員上門收垃圾,并積極宣傳村委“新政策”,迅速帶動(dòng)家族親屬參與支持。
不到半個(gè)月,近300戶的村莊就有100多戶村民按5元/月的標(biāo)準(zhǔn),把全年費(fèi)用都交了。為把這一決定執(zhí)行到位,該自然村專門組建一支“清潔工程理事會(huì)”隊(duì)伍,由4名老黨員組成,負(fù)責(zé)做通村民思想工作,監(jiān)督農(nóng)戶實(shí)行“門前三包”,督查保潔員履行責(zé)任等。同時(shí)建立一套考核考評(píng)機(jī)制,實(shí)行“每周一視察、每月一督查、每季度一評(píng)比”,按照取之于民用之于民的辦法,對(duì)評(píng)比產(chǎn)生的“十佳清潔戶”進(jìn)行“微獎(jiǎng)勵(lì)”,通過返還的途徑促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的形成。
在當(dāng)下,“5元錢”的價(jià)值極易被弱化,紐村村的清潔“5元錢”卻在悄悄產(chǎn)生價(jià)值倍增。
“以前自己沒交錢,也確實(shí)不夠珍惜這么好的清潔環(huán)境。現(xiàn)在每個(gè)月交了5元錢,一個(gè)月30天,每天花個(gè)不到2毛錢的事,買個(gè)有人上門收垃圾,自己不用累,衛(wèi)生保持得不知好了多少倍,花得真值。”這種聲音隨處可聞。
據(jù)悉,該模式將在其他7個(gè)自然村全面推廣。屆時(shí),全村539戶,每戶都按標(biāo)準(zhǔn)交清費(fèi)用的話,一年約有3萬元錢,將全部用于維護(hù)硬軟件設(shè)施、維持日產(chǎn)日清、提高保潔員待遇、獎(jiǎng)勵(lì)十佳清潔戶、培育村民文明衛(wèi)生習(xí)慣上,促進(jìn)有形價(jià)值向無形價(jià)值轉(zhuǎn)變。
(來源:《新余日?qǐng)?bào)》)