淺析輸配電調度規范化管理的發展

劉猛

摘 要：隨著我國現代化建設事業的不斷推進和人民生活水平的不斷提高，各行各業對于電力的需求量日益加大，供電企業在深感壓力巨大的同時也在積極探索改進現行的發展模式和管理方法。作為電力行業中至關重要一環的輸配電調度，在電力行業的發展中起著重要的作用，也越來越受到供電企業的重視。目前，大多數的供電企業都是將輸配電結合起來，實現輸配電同步，其中特別需要注意的是輸配電過程中配電網的調度與管理。我國的供電企業已經普遍認識到配電網在輸配電過程中的重要作用，也加強了管理，但在實際運行過程中仍然存在調度管理不當、操作不規范等問題。文章就輸配電調度中配電網調度的規范化管理存在的問題進行分析研究，并針對性地提出了相應的解決措施，希望能為廣大供電企業提供有益參考。

關鍵詞：輸配電調度；配電網調度；規范化管理

引言

近年來，我國經濟發展勢頭迅猛，電力需求不斷加大。電力行業順應形勢要求，通過加大電網建設、調轉電力資源等方式，基本實現了全國范圍內的電力平衡。同時，輸配電一體化的實現也在一定程度上節省了電力資源。但是隨著全國用電量的持續增加，配電網的建設和發展在電力調度中的地位日益凸顯。配電網能否安全、穩定的運行不僅關系著供電企業的供電能力和供電質量，還時刻影響著生產建設、日常生活的方方面面。但是，目前我國供電企業的關注點多集中在大中型城市的主網或者大型電網，對于小型電網、區域性電網不夠重視。只有主網、分網、具體的區域性電網、小型網都有效工作，才能保證各行各業的電力供應和廣大居民的生活用電。因此，電力企業必須改進以往的工作方式，不僅要重視主網調度管理，還應該把工作重心擴大，將規范配電網調度管理、提高配電網調度管理水平提到工作的重要位置，進而提高供電質量和供電能力。

1 輸配電調度管理現狀

電力是生產建設、日常生活最重要的能源之一。經濟的高速發展、科學技術的日新月異，都以電力的持續穩定供應作為前提。毫不夸張地說，一旦發生大規模停電，我國現代化建設的各個方面都將產生難以預估、難以挽回的損失。配電網是國民經濟和社會發展的重要公共基礎設施。近年來，我國配電網建設投入不斷加大，配電網發展取得顯著成效，但用電水平相對國際先進水平仍有差距，城鄉區域發展不均衡，供電質量有待改善。我國配電網調度管理工作主要分為調配與地調兩種，二者在管理方面的側重點不同，因而在配電網實際調度過程中常常產生調配矛盾，使調度管理工作不能順利進行。在業務調度方面，配電網調度要服從地區調度的統一管理分配，電網的運行、操作和故障處理也要在地區調度的統一指揮下進行，實行主配網分開調度方式。另外，供電企業在配電網的安全性方面仍然存在很多管理漏洞。因此，加強對于電網科學調度的研究，提高配電網調度的管理水平，是目前我國電力企業電力管理的重要方面。

2 輸配電調度規范管理策略

2.1 提升調度管理人員和電網值班人員的綜合素質

調度管理人員和電網值班人員是輸配電調度工作的執行主體，加強對他們的業務培訓，提升他們的綜合素質，有利于輸配電調度管理工作的規范性。現在是信息時代，計算機技術已經廣泛應用到各個領域。越來越多的供電企業開始使用自動化系統，這直接影響了供電企業對于員工的要求——由技術工人向智能調度管理人員轉變。調度人員不僅需要熟練掌握電網管理技術，強化電網調度操作的規范性和優質化，還應該了解相關的法律法規、行業規范，并及時關注市場需求。電網值班人員也同等重要。值班組人員的搭配要做全面的綜合考量，組長即指揮人應該工作經驗豐富，遇到突發情況能夠沉著應對，及時作出正確判斷并采取相應措施；其他值班人員都應該具備獨立完成基礎工作和合作完成復雜工作的能力和分秒必爭的執行力。當然，完善的工作流程和規章制度是非常重要的，它能使雙方在工作過程中有所依據，從而順利地配合、完成工作。供電企業要給調度管理人員和值班人員提供學習、更新知識的機會，定期組織開展相關培訓，以此提高他們的業務能力和綜合素質。

2.2 提高輸配電調度的安全性

配電網調度的安全管理工作不容忽視，近幾年由于操作不當導致的事故經常發生。為提高配電網調度的安全性，必須對安全事故進行深刻的分析，找出導致事故發生的原因和操作過程中的危險點，然后依安全技術規范的相關規定，研制相應的解決措施。同時，也應該從宏觀入手，制定完善的安全管理制度，實施崗位責任制，加大紀律管理力度，一旦發現違章違紀現象務必從嚴處理，最大程度上保證配電網調度運行操作的規范化；堅持統一調度、分級管理的原則，發揮上下協調機制的作用；定期組織召開調度安全相關工作會議，集中討論安全管理問題；平時多進行情景模擬，加強預習演練；認真執行檢修制度的相關規定，做好申報檢修項目的審批和監督工作。

2.3 細化輸配電系統的管理及創新

目前，我國對于主電網和配電網的調度管理模式是不同的，供電企業針對輸配電系統的管理工作應該根據實際管理模式進行科學的、更加精細化的調整。供電企業應該先對電網條款進行細致深入的分析，弄清哪些條款是強制性的，哪些條款是參考性的。然后根據各供電單位的具體情況，綜合考慮人員構成、設施設備等方面的條件，指導實施電網條款。對于強制性條款，要求各單位必須嚴格執行；參考性條款則可以由各單位量力而行，不做統一要求。供電企業也應與時俱進，增強創新意識，積極引進新理論、新觀點、新技術、新方法，拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，最大程度上對輸配電調度管理工作進行優化。

2.4 建立完整的考核體系

社會經濟的發展、科學技術的更新、人們生活水平的提高，都促進了電力行業生產力的提高，但也對供電企業的電力系統服務提出了更高的要求。市場經濟條件下，供電企業要想增加自己的市場競爭力，在市場中占有更大份額，取得更好的效益，除了要提高自己的業務能力（供電能力和輸電質量），還要加強品牌建設和維護。輸配電調度直接作用于供電系統，是廣大用戶的實際用電需求能否被滿足的決定性因素之一?？梢哉f，輸配電調度直接影響著供電企業的形象。為確保配電網調度管理的科學、有序，供電企業應該把這項工作納入到企業考核體系，用完善的考核機制、客觀的考核方式對配電網調度服務質量和水平進行公正的評價，同時邀請外部機構和用戶對配電網調度服務進行監督。

3 結束語

綜上所述，輸配電管理的規范化已經受到越來越多的關注，關于相關應用的研究也日益深入。目前，我國供電企業在輸配電電鍍管理的人才培養、理論研究、制度措施等方面都進行了有益的探索，并取得了較為顯著的成績。但是隨著經濟和人民生活水平的發展、提高，還會涌現出更多的問題，如何進一步解決這些問題，需要我國的電力管理部門、供電企業共同探索、研究，以創新精神完成更加完善的輸配電調度管理的流程規范，實現輸配電同步，為千家萬戶提供安全、穩定的電力資源。

參考文獻

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