羅化生
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,水利水電工程技術(shù)也得到了前所未有的發(fā)展。水利水電工程技術(shù)在我國現(xiàn)代化進程中起到了舉足輕重的作用。由于水利水電工程施工難度大、跨地區(qū)性強、技術(shù)難度高,因此,在水利水電工程施工中控制好工程質(zhì)量的管理就顯得尤為重要。優(yōu)質(zhì)的水利水電工程施工質(zhì)量管控體系對提高水利水電工程質(zhì)量有著積極的促進作用。作為水利水電工程從業(yè)人員,我們應(yīng)當(dāng)積極探索、優(yōu)化水利水電工程的施工方案,對水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題和緊急狀況進行及時有效地處理,提高水利水電工程施工質(zhì)量、提高水利水電工程的施工效率、在保證施工效果的情況下節(jié)省相關(guān)人力和物資的開銷。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工質(zhì)量控制與管理
引言
水利水電工程的施工質(zhì)量是每個水利水電工程從業(yè)人員的立身之本。我們應(yīng)該根據(jù)水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的具體問題,進行探索和思考,通過分析影響水利水電工程施工的因素,以及水利水電工程施工過程中突出的具體問題,對水利水電工程施工過程出現(xiàn)的缺陷進行彌補,加強水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理。從而推進水利水電工程發(fā)展,為我國的水利水電工程建設(shè)做出貢獻。
1 影響水利水電工程的具體因素
(1)自然環(huán)境因素。水利水電工程的施工點多面廣,施工區(qū)常常是在江河湖畔或遠離村莊的山區(qū),當(dāng)?shù)氐乃础⒌刭|(zhì)、地形、水流因素及季節(jié)條件給水利水電工程的施工用水、用電及材料運輸帶來了很大影響,對水利水電工程的施工造成不小的難度。所以我們必須根據(jù)工程的具體情況和季節(jié)條件,制定不同的施工方案,減小環(huán)境因素對水利水電工程施工的影響。(2)管理因素和組織因素。水利水電工程的施工過程包含眾多的施工項目和數(shù)量龐大的施工人員,項目繁雜,施工管理難度較大。水利水電工程的施工管理要應(yīng)對社會因素,經(jīng)濟因素,安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境,氣候變化等因素的影響,就需要組織一支專業(yè)管理隊伍,健全優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管控體系,分工明確、責(zé)任到人,如果水利水電工程的施工過程缺乏有效管理和監(jiān)督,就有可能造成施工效率低下,施工質(zhì)量差,工期延長狀況的發(fā)生。(3)混凝土澆筑技術(shù)的影響。混凝土澆筑技術(shù)的質(zhì)量優(yōu)劣,決定著水利水電工程的施工質(zhì)量和后期效果。混凝土澆筑質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著水利水電工程施工建設(shè)的成敗,如果沒有嚴(yán)格把控混凝土的原材料檢測、備料情況和配合比例,在澆注過程中,缺乏專業(yè)的澆筑技術(shù)人員,忽略了混凝土澆筑細節(jié),震搗不足或過于震搗,都有可能影響水利水電工程的施工質(zhì)量和施工效率。(4)施工前準(zhǔn)備工作的影響。水利水電工程的施工前測量對于混凝土工程具有十分重要的作用,對于混凝土的澆筑量、澆筑部位、水力條件、施工期的環(huán)境和天氣情況、施工設(shè)備和施工用材的備料、價格等情況、我們都應(yīng)該做出一個準(zhǔn)確的預(yù)判。因此,水利水電工程的技術(shù)人員在水利水電工程施工之前,如果沒有做好具體測量、放樣工作,沒有使用國家規(guī)定的校正測量儀器對施工點進行精確的測量,就會影響水利水電工程施工的效果,造成施工期延長,工程造價超過預(yù)算,施工質(zhì)量不達標(biāo)等情況的發(fā)生。(5)監(jiān)督管理體系有待加強和完善。水利水電工程的施工建設(shè)一般由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測等單位參與,但由于水利水電工程的施工點多面廣,建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的監(jiān)督管理人員也很難做到各個工作面都全程跟蹤監(jiān)督,所以施工過程中的主要監(jiān)督任務(wù)還是由施工單位的技術(shù)管理人員承擔(dān),而各施工單位的技術(shù)管理人員及施工人員的水平參差不齊,也會對水利水電工程的最終質(zhì)量造成一定影響。
2 水利水電工程施工質(zhì)量管理監(jiān)控的具體整改方案
(1)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高施工人員的整體素質(zhì)。水利水電工程施工人員的技術(shù)水平和工作態(tài)度直接影響了水利水電工程的工程質(zhì)量,由于水利水電工程施工人員數(shù)量眾多,素質(zhì)存在著很大的差異,部分施工工地由于施工人員的素質(zhì)不足,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理混亂、施工操作不規(guī)范、安全事故時有發(fā)生。由于部分施工人員缺乏專業(yè)的建造知識和安全防范意識,在碰到一些臨時出現(xiàn)的緊急情況和復(fù)雜的技術(shù)問題時,往往束手無措。因此我們要對施工人員加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感,提高施工人員的整體素質(zhì),從而保證水利水電工程技術(shù)的健康發(fā)展。我們不僅要從技術(shù)層面鍛煉施工人員的實際操作能力和工程建造能力,還要從思想層面對施工人員加以引導(dǎo),讓施工人員清楚地認(rèn)識到工程質(zhì)量是腳踏實地地干出來的,也要讓施工人員具備一定的安全防范意識和細致認(rèn)真的工作態(tài)度,提高他們的操作規(guī)范意識,提高水利水電工程的施工效率,減少施工過程中的質(zhì)量和安全隱患。(2)加強和完善監(jiān)督管理體系。水利水電工程的施工管理雖然由建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測四方完成,但由于水利水電工程的施工點多面廣,部分水利水電工程配置的監(jiān)理人員和交通工具有限,滿足不了水利水電工程建設(shè)的需要,施工過程中的主要監(jiān)督任務(wù)還是由施工單位的技術(shù)管理人員承擔(dān),監(jiān)管漏洞給水利水電工程施工帶來了一定的質(zhì)量和安全隱患,所以必須加強和完善監(jiān)督管理體系,分管落實到位、責(zé)任落實到人,對施工方的施工進程進行實時的監(jiān)控,及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,要求施工方盡快擬定出整改方案和整改措施,在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。(3)控制施工細節(jié)。水利水電工程施工要從控制點復(fù)測、施工放樣、基礎(chǔ)開挖、建基面處理、鋼筋制作安裝、模板架設(shè)支撐、混凝土澆筑等每一道工序嚴(yán)格檢查,每一道工序都必須滿足設(shè)計或規(guī)范要求,做到上一道工序不合格,下一道工序不開工。要學(xué)習(xí)最先進的水利水電工程混凝土澆灌技術(shù),嚴(yán)格把控混凝土配比和混凝土的原材料檢測,明確規(guī)定混凝土澆灌的長度和深度,嚴(yán)格把控混凝土澆灌流程,對混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象要進行詳細的說明,提出合理的解決方案,并報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。(4)出臺嚴(yán)格的考核方案和獎懲措施。水利水電工程施工項目眾多,施工人員組成復(fù)雜,影響水利水電工程施工質(zhì)量和進度的因素繁多,需要建立完善的水利水電工程質(zhì)量監(jiān)測體系和責(zé)任追查體系,有效的排查分包資質(zhì),杜絕多次分包現(xiàn)象的發(fā)生。對每個施工環(huán)節(jié)進行及時的監(jiān)控和管理,分析施工過程中出現(xiàn)的問題,提出合理的處理方案。建立嚴(yán)格的考核制度和獎懲措施,提高施工人員的緊迫感和工作責(zé)任心,保障水利水電工程的工程質(zhì)量和施工進度。(5)材料和硬件設(shè)備的管理。在施工過程中,施工人員和監(jiān)管人員應(yīng)該對進場施工材料進行嚴(yán)格的檢查,對硬件設(shè)備進行實時的排查。水利水電工程施工設(shè)備的工作效率直接影響到整體工程的施工效率,如果硬件設(shè)備出現(xiàn)安全問題不僅有可能造成施工質(zhì)量不達標(biāo),也可能對設(shè)備操作員造成傷害。我們可以靈活利用當(dāng)今的現(xiàn)代信息技術(shù),整合電子軟件,對硬件設(shè)備進行監(jiān)控和調(diào)節(jié),培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)備檢修員和網(wǎng)絡(luò)電子工程師,對水利水電工程的施工設(shè)備進行總體的整合和調(diào)控。在水利水電工程招標(biāo)選材時,在注重產(chǎn)品性價比的同時嚴(yán)格把控材料來源和穩(wěn)定性,不定期對施工材料進行抽查檢驗。提高水利水電工程施工用材的抗震性和抗水壓性,根據(jù)不同的地區(qū)和環(huán)境因素選擇適合的施工材料。
3 結(jié)束語
水利水電工程是推進我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要工程,我們要在工程的管理過程中,實行切實可行的施工質(zhì)量保證體系和檢查措施,在保證施工效率的同時,提高工程質(zhì)量。推行更加人性化的工人考察標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)任務(wù)分配的合理化、責(zé)任化,杜絕分包現(xiàn)象的出現(xiàn)。想要提高水利水電工程技術(shù)的發(fā)展速度,完善水利水電工程管理措施和管理辦法,對當(dāng)今所出現(xiàn)的諸多施工管理問題進行彌補和修正,需要我們水利水電工程的從業(yè)人員進行積極的探討,推進水利水電工程技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻。
參考文獻
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