配電工程質量管理探討

摘要：配電工程的質量管理對于配電工程的又好又快發展具有重要的影響，隨著人們對質量要求的不斷提高，配電工程的質量管理越來越被人們重視。文章就國內外配電工程質量管理的研究現狀、配電工程質量管理的特點、配電工程質量管理存在的主要問題、加強配電工程質量管理的措施四個方面進行了討論。

關鍵詞：配電工程；質量管理；工程監管；質量計劃編制；質量保證；質量控制 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2017）10-0256-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.129

如果說在20世紀，我們所做的發展都將重點放在提高生產力上，那么在21世紀，人們更加關注的不再是生產的多少，而是生產質量如何。“質量興國”已經成為我國的一項基本國策和戰略方針。配電工程是一個國家發展的基礎性產業，電力工程的建設是一項復雜、昂貴的建設，同時其影響力也是十分重大的。配電工程質量的好壞輕者影響到整個工程的順利進行，造成時間和金錢的無端消耗，重者會引發安全問題，造成人員的傷亡，影響人民的生計，所以配電工程的質量管理是十分重要的。

1 國內外配電工程質量管理的研究現狀

配電工程整體質量的好壞絕不是取決于一部分的工程監督，而是整個過程的監督管理。應該重視建設主體和監督主體質量人員的培訓和教育，對全過程的每個細節進行控制和監督。

在國外，相關的電力工程都是由業主發包、工程建設作為總承包，業主以及咨詢工程師監督和承擔配電工程的管理建設。很多國家還根據本國自身的條件和實際情況建設了相適應的質量管理體系。指南中將項目管理的整個動態過程分成五個階段，其中質量管理分成三個環節，分別是質量計劃編制、質量保證、質量控制。此外，有的國家還會對配電工程進行性能和安全的認證。

在國內，電氣工程在建筑上也越來越得到重視，也有很多人對電力工程中涉及的問題和解決方案提出了相關的研究和建議，包括根據建筑工程的主體對象不同，提出不同的配電工程質量目標管理模式，對如何提高質量意識、現場管理、抓住質量控制關鍵點進行探究等。

2 配電工程質量管理的特點

2.1 配電工程質量的影響因素眾多

配電工程的質量影響有主要的五個要素，分別是人、材料、環境、方法、設備。

人是配電工程建設中的管理者和決策者。在配電工程的建設過程中，負責管理的人的素質和技術直接影響到整個工程的好壞，一個決策的正確與否，哪怕是一個細節都會對工程產生不同程度的影響。

“偷工減料”可以說是工程建設當中最忌諱的問題之一，材料是否符合標準，會對整個工程建設完成之后，是否能夠正常運營，是否存在安全隱患有著直接影響的。

“天時地利”既是決策作戰時需要考慮的主要問題，也是工程建設中的首先要考慮到的主要問題之一，濕度、風向、溫度都是可以直接影響到工程的質量的。

方法指的是兩個部分的內容：（1）施工方法；（2）對配電工程質量計量和測量的方法。方法對工程項目進度、質量、投資的控制是十分關鍵的。

設備包括各類施工的工具、安全設施、調試儀器等，設備的輔助保證了施工的便利性、優劣性、穩定性和質量。

2.2 配電工程的質量波動較大

每個工程都有每個工程自有的特點，所以其他工程的管理方案和施工措施是無法直接復制到另外一個工程中去。由于配電工程的影響因素有很多，其中某一個因素的變動都會對整個施工造成影響。施工的隊伍沒有固定的施工位置，工程的結束也代表著施工隊伍的轉移，具有極強的流動性。

2.3 配電工程質量的隱蔽性

配電工程中的隱蔽工程較多，施工中如果只關注表面的工程，只做表面工程的檢查，是無法發現隱蔽工程中存在的隱患的，同時對隱蔽工程的忽視還會使工程的管理者造成判斷的錯誤。

2.4 配電工程驗收時具有一定的局限性

因為工程具有一些隱蔽工程，所以在驗收的時候，無法檢測到本就可能被忽視的隱蔽工程的質量是否符合標準，也不能像一般的工業產品那樣依靠竣工驗收來判斷產品的質量，更不能通過拆卸來檢驗工程的內在質量。

3 配電工程質量管理存在的主要問題

綜上所述，對我國現階段配電工程質量管理發展情況和特點的分析，筆者總結了以下四點我國配電工程質量管理存在的主要問題：（1）配電工程質量管理人員和施工團隊缺乏嚴謹的施工方案和認真的施工態度，各單位的質量管理意識有待進一步的提高；（2）配電工程的施工團隊在施工之前沒有做好充分的準備工作，對施工順利進行產生不利影響；（3）我國目前的配電工程中施工項目很少設有主管質量管理的部門和機構，這表明了我國配電工程的質量管理組織結構不夠完善；（4）我國質量管理的相關制度也不完善，配電工程的質量管理愈發難以監控和確保其嚴謹合理性。

4 加強配電工程質量管理的措施

針對以上問題，筆者提出以下五點解決措施：

4.1 提高工程建設相關人員的質量管理意識

配電工程是一項比較復雜的工程，整個施工過程中涉及到很多個環節，每個環節又涉及到很多相關的工作人員，要想保證整個施工的質量有一個高的標準，就要提高整個過程所有工作人員的質量管理意識。很多工作人員之所以對質量管理意識沒有足夠嚴謹和認真的態度，是因為有關管理人員和規劃者沒有做好充分的宣傳和強調，我們應該首先讓工作團隊里的人員了解加強質量管理的價值和作用。團隊里的所有工作人員有了基本的認識，就可以在工作中保持嚴謹認真的工作態度，增強了質量管理的工作效率，保證工作的質量。另外，工作人員應該加強對配電工程質量管理的理論研究，學習當代先進的質量管理方法和科學技術，提高質量管理工作的地位和效率。

4.2 在配電工程施工之前做好相關的準備工作

準備工作應該包括以下五個方面：（1）優化施工圖紙的科學性和合理性。圖紙可以說是整個施工如何進行的一個重要參照點，圖紙如果沒有優化好，會導致施工過程中由于發現其中的錯誤，發生設計變更的情況，造成施工的問題，影響了工程的效率；（2）制定好科學的施工方案。配電工程施工之前應該設計完善的施工方案，施工過程中應該嚴格按照制定好的完善的施工方案進行，保證施工的質量，避免單純的書面化現象，達不到實際的工程效果；（3）提高工程工作人員的技術水平。對要進行施工工作的人員應該提前做好崗前培訓，具備完成施工相關工作的技術和能力。施工過程中所有人員嚴格按照施工規范進行工作，保證施工質量；（4）加強施工材料的監管和檢查，對于不符合施工標準的材料，堅決不允許在工程施工中使用；（5）確保施工設備完好，提升施工設備的穩定性和高效性，以免在施工過程中由于施工設備出現問題而影響施工的質量和效率。

4.3 加強配電工程質量管理的組織建設

針對配電工程質量管理組織不完善的問題，我們可以在施工單位建設階梯式的組織形式，首先在內部設置一個項目經理，項目經理下成立一個項目管理部門，在項目管理部門下設置質量管理小組，在質量管理小組中添加一些專業的質量管理人員。這樣層層遞進，嚴謹的組織建設對工程的效率和質量都有深遠的影響。明確各個層級工作人員的工作責任、工作目的和工作要求，避免工作時發生責任推脫、無人監管、無人負責的狀況，使施工過程容易出現問題，不利于工程的順利

進行。

4.4 建立健全的配電工程質量管理的規章制度

健全的配電工程質量管理的規章制度可以保證質量管理的規范性，提高質量管理在配電工程中的地位。對于質量管理的工作，我們需要設置不同的規章制度監督質量管理工作順利有效的進行，避免懈怠應付的情況發生。規章制度不應該僅僅是書面化的，應該落實到實處。對于不同的工程，應該根據不同的特點修改或是設置不同的規章制度，保證建立的規章制度是符合這項工程的，是可以實施的，是可以提高配電工程質量管理的管理效果的。

對于實施或制定配電工程質量管理制度的組織或人員，可以指定專業的監管中介機構進行監督管理或是由工程的管理人員或者企業的管理人員組建成本項工程的監管部門，對工程實施監督管理，注意不應該讓工程實施人員監管自己的施工成果。

4.5 對工程中重要的部分重點監督

在配電工程質量管理的過程中，除了應該對整個工程進行監管以外，對于工程中比較重要的部分應該著重加強管理。例如在設置電纜的時候，著重對電纜的型號和規格進行檢查，確保與圖紙和施工方案中的要求一致，并嚴格按照施工方案進行，保證施工之后可以正常運作，同時應該保證沒有安全隱患。

5 結語

配電工程作為一項十分復雜的工程，其影響因素較多，不可控的潛在隱患較多，工程的差異性較大，同時配電工程又是一項十分重要的工程。它承擔著基本的國民生活工作和發展的需求，所以積極采取有效的措施，完善我國配電工程的質量管理效果，提高質量管理的地位是十分有必要的。本文就國內外配電工程質量管理的研究現狀、配電工程質量管理的特點、配電工程質量管理存在的主要問題、加強配電工程質量管理的措施四個主要方面進行了探討。配電工程質量管理工作的提高將會促進我國整個電力產業的發展。

參考文獻

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作者簡介：申家波（1974-），男，河南延津人，供職于國網河南延津縣供電公司，研究方向：輸配電及用電工程。

（責任編輯：周 瓊）