鄧云龍
“通過黨員積分制管理,我們評出來的優秀黨員人人服氣,個個認可!” 荊州區東城街道玄妙觀社區副主任樊曉春興奮地說道。
黨員是社區黨建工作和雷鋒互助社的生力軍和主要支撐,但是東城街道黨工委下轄的10個社區黨委,社區黨員教育管理面臨 “三多四難”,即老黨員多、下崗黨員多、流動黨員多,人員難組織、時間難統一、活動難開展、作用難發揮的普遍難題。
怎么解決這個難題?東城街道將積分制管理引入社區黨員教育體系,讓黨員作用發揮的好壞和多少,都用事實說話,用數字說話,使優秀黨員的評選更具說服力。
為了落實黨員積分制管理,玄妙觀等社區首先對網格黨員基本情況再調查摸底,分類造冊登記,然后根據黨員年齡、職務、身體狀況和工作特點,以支部為單位,將黨員劃分為七個類別進行積分制管理,
根據不同類別的黨員,制定相應的積分管理。從組織生活、創先爭優、服務群眾、遵紀守法、群眾反映等5大項,完成支部任務、實事承諾等20個方面的具體表現,結合年度黨員民主評議,以百分制項目指標量化積分考核。
社區在充分了解居民需求的基礎上,有針對性地開展及時有效的服務。黨員根據情況自愿申報認領服務項目,向社會公開,并適時將服務措施和進度向居民反饋,有效地調動了黨員發揮先鋒模范作用的主動性和積極性。
玄妙觀社區作為試點,黨員積分制管理已初見成效,樊曉春介紹道:“咱們之前社區組織黨員參加活動很困難,現在黨員們都積極加入各類志愿活動,有情況來不了都會主動說明報告。”
東城街道的各個社區都有了新氣象:迎賓社區黨員吳世明一直在外地工作,長期無法按時繳納黨費,得知及時繳納黨費將列入積分考核后,委托他人補交了欠繳的黨費;省建三公司宿舍以前衛生無人管,現在院落每天都有黨員志愿者打掃,下水道阻塞后,黨員余興道積極組織每家每戶籌措資金,安排人員疏通下水道,受到了院內住戶的一致好評……