房屋建筑工程的質量管理與控制研究

王閩良

福建省交建集團工程有限公司（361000）

房屋建筑工程的質量管理與控制研究

王閩良

福建省交建集團工程有限公司（361000）

房屋建筑工程的施工當中，工程質量的管理與控制具有非常重要的作用，是房屋建筑工程的核心管理內容。工程質量不僅關系到建筑企業(yè)的經濟效益，更關系到居民的財產安全與生命保障，因此，在建筑房屋的過程中務必要嚴把質量關。這里先是簡要分析了當前房屋建筑工程中存在的一些問題，并就如何提高房屋建筑的質量提出了幾點意見，希望能為建筑行業(yè)的實際工作提供一些幫助。

房屋建筑；工程質量；管理與控制

一直以來，房屋建筑工程的質量問題是人們關注的重點，也決定著建筑行業(yè)的發(fā)展，受到人們的高度重視。然而，近年來因為工程質量不合格而出現(xiàn)的安全事故時有發(fā)生，需要相關工作人員對房屋建筑工程質量進行有效的管理和控制，使工程項目不斷完善。

1 房屋建筑工程的質量管理與控制的重要性

對于房屋建筑來說，最重要的便是保證房屋質量，這不僅影響到建筑開發(fā)商以及整個建筑行業(yè)的經濟效益，而且影響到人們的人身與財產安全。目前，房屋建筑工程項目系統(tǒng)的組成結構如圖1所示。在圖1所示復雜結構關系中，企業(yè)要想在建筑行業(yè)中占據(jù)一席之地，就要保證建筑的質量符合標準，以此來贏得人們的好感與信賴，增加客戶忠誠度，擴大市場競爭力，使自身能獲得長遠的發(fā)展[1]。

圖1 房屋建筑工程項目系統(tǒng)組成結構示意圖

2 房屋建筑工程的質量管理與控制現(xiàn)狀

2.1 管理人員質量管理意識薄弱

從目前來看，施工單位的管理人員質量管理意識不強是較為普遍并且嚴重的一個問題。我國的建筑行業(yè)門檻較低，且伴隨著建筑行業(yè)收入的不斷升高，越來越多的人涌入其中，造成了我國中小型建筑企業(yè)整體管理水平低[2]。很多工程項目的管理人員不具備專業(yè)的知識技能，缺乏相應的管理意識與經驗，當在施工出現(xiàn)問題之后，難以快速有效地進行處理，這就給工程埋下了許多安全隱患。

2.2 管理制度不健全

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，很多企業(yè)都急于求成，盲目投身到建筑行業(yè)當中，希望能夠獲得豐厚的經濟收入。然而，這些施工單位本身并不具備相應的資格，對于質量問題也沒有給予足夠的重視，沒有建立科學的管理制度，缺乏合理的管理依據(jù)，在出現(xiàn)質量問題之后，沒有一個合理有效的應對辦法，走一步、看一步，對施工的順利進行產生了不良影響。

2.3 政府以及相關單位的監(jiān)管力度低

就我國目前的建筑工程政府監(jiān)管來說，有著較明顯的地域差異。一些地區(qū)的政府部門監(jiān)管力度較大，能夠保證工程質量按照一定的標準來執(zhí)行。但是有些地區(qū)，特別是偏遠地區(qū)，政府部門作用不明顯，使得很多建筑工程出現(xiàn)質量上的問題，埋下了種種安全隱患。除此之外，一些政府部門對違規(guī)違法的施工單位執(zhí)法力度低，難以發(fā)揮政府的基本作用，使許多不法分子有機可乘，危害了建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.4 施工單位過于追求利益

建筑行業(yè)高額的經濟效益，導致越來越多的企業(yè)和個人參與其中。這些企業(yè)大多數(shù)是為了追求眼前的利益，忽視了工程的質量。在施工中，有的企業(yè)為了更快地完成工程任務，往往急于求成，過度重視施工的速度，導致工程質量存在極大的問題，造成了巨大的經濟損失。目前，很多施工單位都采取多勞多得的報酬方式，使得施工人員在工作中很容易出現(xiàn)為了獲得更多的報酬而將工程質量不管不顧的情況。施工單位對此也沒有給予相應的重視，從而使工程質量產生了一系列的問題。

3 增強工程質量管理與控制的有效措施

3.1 提高管理人員對質量的管理意識

在房屋建筑工程中，管理人員對于質量的管理和監(jiān)督起著至關重要的作用，不僅決定著施工工程的價值，也對企業(yè)今后的發(fā)展產生了無形的影響。因此，施工單位在選擇管理人員時，應當遵循以下兩點：第一，管理人員具有一定的質量管理才能和經驗，能夠對施工過程中的各項計劃進行合理的安排，能有效地組織好各個工作人員，還要能夠冷靜地應對施工中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，及時采取有效措施；第二，管理人員要有高度的責任心,對工程中的質量嚴格把關，將質量作為施工的首要因素，使工程能夠符合標準。

3.2 建立完善科學的質量管理制度

施工單位在施工前，應當制定完善的質量管理制度。科學有效的制度，不僅能夠實現(xiàn)對質量問題的嚴格控制，還能使各項工作有據(jù)可依，保證施工進程的順利進行。除此之外還應當注意到，質量管理制度并非是一成不變的，在實際工作中可以根據(jù)具體的施工情況進行相應的調整和補充，從而制訂出最適合的管理方案。例如，在每一項小工程完成之后，及時進行質量檢查，防止出現(xiàn)任何質量問題，這樣不僅能為后期的檢測工作減輕了負擔，也為之后的建筑施工打下堅實的基礎。

3.3 加強政府部門的監(jiān)管力度

對于政府職能部門來說，要想實現(xiàn)對房屋建筑施工過程中的有效監(jiān)管，首先應當加強關于質量監(jiān)督以及相關法律法規(guī)的建設[3]，以此來保障對于施工中的質量問題能夠有法可依。其次，要加強對施工單位的監(jiān)管力度，例如工程項目的申報、投標、施工以及工程完成后的質量檢查，都要進行嚴格的管理和監(jiān)督，加大對房屋質量安全問題的把控。最后，要明確質量的標準和規(guī)范。通過法律法規(guī)的完善來提升房屋建筑的質量水平。

3.4 強化施工監(jiān)理單位職能

在房屋建筑工程中，施工監(jiān)理單位是實現(xiàn)質量管理和控制的重要組成部分之一，可以對工程項目進行質量監(jiān)督和考察。近幾年，我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，而施工監(jiān)理的發(fā)展相對緩慢，主要存在以下幾種不足：第一，競爭激烈。監(jiān)理單位監(jiān)理水平參差不齊、差異很大，難以真正發(fā)揮其基本職能；第二，我國的監(jiān)理市場上還沒有建立起科學完善的監(jiān)理管理制度。工作人員素質較低，監(jiān)理工作不能有序地進行，甚至一些監(jiān)理單位還出現(xiàn)了“代替監(jiān)理”的情況，嚴重影響了房屋建筑工程的質量監(jiān)管工作。因此，要想實現(xiàn)對建筑工程嚴格有效的質量控制，就必須強化監(jiān)理單位職能，發(fā)揮監(jiān)理單位的真正作用，并按照如圖2所示流程對整個項目建設施工過程進行全監(jiān)理。

圖2 建筑工程項目監(jiān)理工作流程示意圖

4 結論

房屋建筑工程的質量因素對整個工程以及企業(yè)產生了至關重要的影響，對居民的人身安全和財產安全起著決定性的作用。因此，在工程建設中，要將質量作為施工的最重要因素之一，不僅要加強管理人員的質量意識，還要建立健全的質量管理制度，加強政府部門的管理力度，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位的作用，全方位保證工程項目的質量問題，推動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]魏斌.房屋建筑工程項目質量管理與控制研究[J].福建建材,2016(1)：105.

[2]陳偉順.房屋建筑工程項目質量管理與控制研究[J].河南建材,2016(3)：251.

[3]楊誠.房屋建筑工程項目質量管理與控制研究[J].科技展望,2016(2)：36.