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“IQAS”體系下高校教學(xué)督導(dǎo)的理念與模式

2017-06-22 20:03:02王學(xué)軍王瀛周石
北京教育·高教版 2017年4期

王學(xué)軍+王瀛+周石

摘 要:貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的精神,在高校體制內(nèi)開展教學(xué)督導(dǎo)工作須有專門職能。校內(nèi)督導(dǎo)面向高校各“IQAS”開展“言事”工作,需有規(guī)范的教學(xué)督導(dǎo)組織形式,適宜的教學(xué)督導(dǎo)工作方式和精細化的教學(xué)督導(dǎo)操作模式等做保障。

關(guān)鍵詞:言事的職能;規(guī)范的形式;適宜的方式;精細的模式

古代,“言事”一詞專指臣子向君王進諫。民國以前,高校“視學(xué)”或“督學(xué)”的職責(zé)均在“言事”,其內(nèi)容重在向政府主管部門就高校育人問題“諫言”。在當(dāng)代,高校的教學(xué)督導(dǎo)組織(以下簡稱:校內(nèi)督導(dǎo))工作職責(zé)亦以“言事”為宜,即通過科學(xué)的評估方式,就高校所屬學(xué)科人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系(Internal quality assurance system,以下縮寫為“IQAS”)內(nèi)存在的問題,及時向政府及學(xué)校主管部門提供情況反映,以此帶動師生傳承科學(xué)知識。宋人胡瑗曰:“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,教化之所本者在學(xué)校”[1]。意在強調(diào)學(xué)校即為“成天下之才”之所在。現(xiàn)實中,高校“IQAS”中的師生隊伍變化為常態(tài),要依靠“IQAS”保質(zhì)保量的“成天下之才”,就需要置身高校“IQAS”之外的校內(nèi)督導(dǎo)隨時發(fā)現(xiàn)問題,并及時發(fā)揮“言事”職能,“諫言”政府及高校及時解決相關(guān)問題。為此,校內(nèi)督導(dǎo)須有序構(gòu)建和完善本職工作機制,包括規(guī)范的教學(xué)督導(dǎo)組織形式,適宜的教學(xué)督導(dǎo)工作方式和精細化的教學(xué)督導(dǎo)操作模式等。

規(guī)范的教學(xué)督導(dǎo)組織形式

高校內(nèi)的教學(xué)督導(dǎo)制度試行至今已二十年有余,其組織形式分為五種:一是“雙組制”,即學(xué)校設(shè)立專家組和調(diào)研組,通過旁聽課堂教學(xué)或?qū)n}調(diào)研等督導(dǎo)工作;二是“雙軌制”,即學(xué)校組建獨立的專家組通過旁聽課堂教學(xué)及參與教學(xué)評估等督導(dǎo)工作;三是“全方位制”,即學(xué)校組建校級教學(xué)督導(dǎo)委員會及附設(shè)辦公室,分別從文理學(xué)科聘請專家全方位開展校內(nèi)教學(xué)及管理的督導(dǎo)工作;四是“兩級制”,即分別在學(xué)校和院(系)級組建督導(dǎo)組,通過旁聽課堂教學(xué)開展督導(dǎo)工作;五是“借鑒制”,即中外合作辦學(xué)高校,組織專家面向本校業(yè)經(jīng)國外質(zhì)量監(jiān)控組織認定的“IQAS”開展督導(dǎo)工作。這五種形式各有短長,難求共識。由此,迫切需要高校組織實施相對規(guī)范的校內(nèi)督導(dǎo)工作。《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出:“深入推進管辦評分離,擴大省級政府教育統(tǒng)籌權(quán)和學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。”[2]有效實施“管辦評分離”,就需要高校建立和規(guī)范校內(nèi)督導(dǎo)工作。

校內(nèi)督導(dǎo)工作要求:面向不同高校的相同“IQAS”應(yīng)有相同的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和需求,才能確保有關(guān)工作扎實有效。首先,為保障“IQAS”的工作效率,需要校內(nèi)督導(dǎo)依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)開展督導(dǎo)工作。其次,除了不同的課堂教學(xué)傳承方式方法,相同學(xué)科課堂知識技能的傳承內(nèi)容,相關(guān)學(xué)科知識技能的關(guān)聯(lián)傳承,以及師生知識技能傳承的互動關(guān)系等均會出現(xiàn)差異,都需要校內(nèi)督導(dǎo)專注教師原原本本的實踐專門知識的科學(xué)傳承。最后,不同高校的校內(nèi)督導(dǎo)對“IQAS”的穩(wěn)步構(gòu)建和科學(xué)認定時,均應(yīng)關(guān)注社會對人才培養(yǎng)的共性需求,方可保障不同社會用人單位在不同高校招聘到質(zhì)量相當(dāng)?shù)耐粚W(xué)科專門人才。如此,不同高校的校內(nèi)督導(dǎo)尤其要注重督導(dǎo)工作的規(guī)范化。

貫徹國家“管辦評分離”政策,要求各高校校內(nèi)督導(dǎo)的專門組織工作開展要規(guī)范發(fā)揮承上啟下的過程管理作用,即面向?qū)W校各級組織時,既要服務(wù)校級領(lǐng)導(dǎo)層實時調(diào)研和報告“IQAS”的情況,又要通過校級督導(dǎo)委員會報告或發(fā)布本校教學(xué)督導(dǎo)工作信息;面向政府各級組織時,既要適時向有關(guān)部門(或督學(xué))報告校內(nèi)教學(xué)管理工作狀態(tài),又要將政府下達的文件、信息等呈報本校領(lǐng)導(dǎo)層及所屬教學(xué)督導(dǎo)委員會等。同時,需要強調(diào)的是規(guī)范的校內(nèi)督導(dǎo)工作的組織形式絕非簡單地上傳下達,而是根據(jù)實踐人才培養(yǎng)總目標(biāo)的需求,以“言事”方式積極推進“IQAS”的工作。

現(xiàn)實中,校內(nèi)督導(dǎo)組織的規(guī)范構(gòu)成以“二級制”為宜,即校級成立教學(xué)督導(dǎo)委員會(以下簡稱委員會)為第一級。委員會應(yīng)由校級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)“IQAS”的主管負責(zé)人及直屬督導(dǎo)辦公室(簡稱督導(dǎo)辦)組成,負責(zé)貫徹落實國家“管辦評分離”的相關(guān)政策,審批校級教學(xué)督導(dǎo)管理規(guī)章制度,決策或協(xié)調(diào)解決相關(guān)重大事宜;其中,督導(dǎo)辦的職能在于:一方面,上承國家、省(市)及學(xué)校各級教學(xué)督導(dǎo)委員會的方針政策、規(guī)章制度或措施辦法,下達校內(nèi)中層各“IQAS”專門教學(xué)管理組織;另一方面,督促指導(dǎo)所在高校各“IQAS”和院(系)督導(dǎo)組的日常工作。院(系)設(shè)立教學(xué)督導(dǎo)組(以下簡稱:督導(dǎo)組)為第二級。負責(zé)組織院(系)級的日常課堂教學(xué)督導(dǎo)的具體工作。高校的督導(dǎo)辦及督導(dǎo)組應(yīng)為高校內(nèi)具有相對獨立性的中層及基層教學(xué)管理組織。在二級督導(dǎo)管理體制下,校內(nèi)督導(dǎo)工作最宜以科學(xué)“言事”的理念和方式規(guī)范日常“IQAS”的工作。

教學(xué)督導(dǎo)工作理念和方式

校內(nèi)督導(dǎo)的“言事”工作,重在督促、引導(dǎo)、研究和提高高校“IQAS”的工作實效。為有利“IQAS”工作的規(guī)范開展,校內(nèi)督導(dǎo)的“言事”既應(yīng)有利各級領(lǐng)導(dǎo)掌握一線工作常態(tài),亦應(yīng)宜于明確相應(yīng)的工作理念和方式。

校內(nèi)督導(dǎo)的工作理念應(yīng)為:“不干預(yù)”“講引領(lǐng)”和“重研究”等。“不干預(yù)”指堅持“以督為輔,以導(dǎo)為主”的原則。其中,“督”為促進,“導(dǎo)”為指導(dǎo),意在不干預(yù)課堂教學(xué)一線工作。“講引領(lǐng)”指側(cè)重以辦學(xué)方向引領(lǐng)教學(xué)工作,即以政府和高校的辦學(xué)思想為引導(dǎo),追求育人方向和目標(biāo)的科學(xué)實踐;“重研究”指以“IQAS”中可能存在的隱患為焦點,及時做好“防患未然”或“亡羊補牢”的調(diào)研工作。現(xiàn)實中,為確保對“IQAS”的工作效率,避免“行政干預(yù)”,尤其應(yīng)確立上述理念。

校內(nèi)督導(dǎo)的工作方式應(yīng)為:“明共識”“倡做人”和“細過程”。“明共識”指政府、高校和校內(nèi)督導(dǎo)三方應(yīng)明確,以培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人為辦學(xué)共識;“倡做人”指培養(yǎng)接班人應(yīng)積極倡導(dǎo)以“做人”為本。關(guān)于如何教人“做人”的方式,梁啟超說:“孔子說:‘知者不惑,仁者不憂,勇者不懼。所以教育應(yīng)分為知育、情育、意育三方面,現(xiàn)在講的智育、德育、體育不對,德育范圍太籠統(tǒng),體育范圍太狹隘。知育要教到人不惑,情育要教到人不憂,意育要教到人不懼。”[3]“細過程”指為保障各學(xué)科“IQAS”的工作,校內(nèi)督導(dǎo)需要全過程的精細化教學(xué)過程管理模式和方式。

在高校,校內(nèi)督導(dǎo)工作應(yīng)嚴(yán)肅認真地從人才培養(yǎng)質(zhì)量全面把關(guān)的視角,面對“IQAS”的存在問題等把好“言事”關(guān)。校內(nèi)督導(dǎo)開展工作,當(dāng)以承上啟下的雙向模式為重,既要嚴(yán)肅認真落實黨和國家有關(guān)人才培養(yǎng)的政策措施,也要科學(xué)穩(wěn)固校內(nèi)“IQAS”的工作過程管理效果。為此,校內(nèi)督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)追求以精細化的工作理念和方式開展好日常工作。

精細化教學(xué)督導(dǎo)操作模式

無論古今,高校內(nèi)外的教學(xué)督導(dǎo)者都有“言官”屬性,其工作原則應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)“言事”和求是“諫言”,這就尤其需要以精細化措施展開工作。藉此,校內(nèi)督導(dǎo)既有責(zé)任向校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)精確反映“IQAS”的工作狀態(tài),也有責(zé)任根據(jù)政府主管部門的需求,科學(xué)反映高校人才培養(yǎng)的真實狀況。校內(nèi)督導(dǎo)需細致開展“言事”工作,要做好“日常現(xiàn)象常態(tài)研究、共性問題專門研究、先進模范樣板研究、特殊經(jīng)驗實驗研究和復(fù)雜問題的分類研究”等工作的準(zhǔn)備。校內(nèi)督導(dǎo)身處高校體制內(nèi)日常教學(xué)管理過程的末端,宜仔細研究“IQAS”工作過程中的“無根”“掣肘”或“痼疾”等方面問題,并通過“言事”的方式和渠道實時呈報上級組織。

校內(nèi)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的“無根”問題,如機械地用“舶來品”“脫地氣”來完成課堂知識教學(xué)的現(xiàn)象。數(shù)十年來,高校為確保教師課堂授課質(zhì)量,常用單方面強調(diào)著力提高教師科研水平,防止教師因鉆“故紙堆”而影響知識傳承的科學(xué)內(nèi)涵。其初衷雖好,卻也因過度注重科研,難免出現(xiàn)違背“科研服務(wù)教學(xué)”辦學(xué)規(guī)律的問題。不僅課堂教學(xué)“枯燥乏味”的問題未得根除,而且使學(xué)生“逃課”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。追根究底,高校辦學(xué)之所以存在此類現(xiàn)象,主要在忽視原原本本的知識技能傳承的精細化工作態(tài)度和方法。習(xí)近平總書記近期指出:“唯有秉持求真務(wù)實精神,才能探究更多未知,才能獲得更多真理,也才能為社會作出更大貢獻。”[4]高校課堂教學(xué)要做到以求真務(wù)實的精神實現(xiàn)知識傳承,尤其要重視課堂知識傳承過程的科學(xué)化和精細化,以防知識傳承內(nèi)容的“無根”現(xiàn)象。

校內(nèi)督導(dǎo)面對的“掣肘”問題,常常表現(xiàn)為強調(diào)知識的片面?zhèn)鞒校雎灾R的綜合傳承。例如:現(xiàn)實中存在因強調(diào)數(shù)學(xué)而淡化哲學(xué)思維方法傳承的現(xiàn)象,以致形成掣肘知識全面?zhèn)鞒械膯栴}。在全部人類知識技能傳承的體系中,“哲學(xué)”和“數(shù)學(xué)”均為必不可少的頂級知識基礎(chǔ)。正如錢學(xué)森所說:“人的智慧是兩大部分:量智和性智。缺一不成智慧!”[5]正因如此,習(xí)近平總書記才這樣指出:“推進中國改革發(fā)展,實現(xiàn)現(xiàn)代化,需要哲學(xué)精神指引,需要歷史鏡鑒啟迪,需要文學(xué)力量推動。”[6]人才培養(yǎng)切不可因掌握數(shù)學(xué)知識的意義,而忽視哲學(xué)基本功的養(yǎng)成。因此,校內(nèi)督導(dǎo)工作者有必要及時發(fā)現(xiàn)和認識這類“掣肘”問題,用辯證的視角全方位研究和反映問題。

校內(nèi)督導(dǎo)可能遇到的“痼疾”問題,易表現(xiàn)為課堂教改的操作過程是否適應(yīng)人才培養(yǎng)的需求,以致阻礙教改的順利實施。例如:以高校“課程選修”機制的作用發(fā)揮為例。課程“選修”本義含兩點:一為選“人”,即師生互選;二為選“課”,即課程知識傳承內(nèi)容。現(xiàn)實中,由于人們對這一概念的認知不同,所形成的效果也不同,如哈佛大學(xué)自德國引進“選修”機制后不斷“借雞生蛋”,使之長期發(fā)揮作用。20世紀(jì)末,該校為確保核心課程的開設(shè)質(zhì)量,將“選修”機制引入核心課教學(xué)過程,以激勵師生自覺參與,使學(xué)生有效選學(xué)必修課程。不同的是,我國某些高校在實施選修課制時,誤將“選修”理念孤立于必修課教學(xué)之外,以致不能充分發(fā)揮“選修”的積極作用,積極調(diào)動師生從事教學(xué)的自覺主動性。在高校,面對類似的“痼疾”,校內(nèi)督導(dǎo)雖不宜直接干預(yù),卻可以“第三只眼”的視角,采用“言事”的方式研究和反映問題,以利難題的解決。

為做好“言事”工作,高校校內(nèi)督導(dǎo)應(yīng)以有益學(xué)生全面發(fā)展為重,以利學(xué)生“為學(xué)做人”為要;著手于以全面深入“觀察”—發(fā)現(xiàn)問題,以科學(xué)縝密“研究”—分析問題,以顧全大局“言事”—反映問題,以積極間接“影響”—解決問題。只有這樣,校內(nèi)督導(dǎo)才能高效依據(jù)人才培養(yǎng)的要求,用獨特的視角和方式方法實踐督導(dǎo)職責(zé)。在高校,為做好“IQAS”的保障工作,落實國家“管辦評分離”的政策,實踐課堂教學(xué)過程管理機制的規(guī)范化、精細化、教學(xué)與科研體制的協(xié)調(diào)化以及師生教學(xué)關(guān)系的有效互動等方面問題的綜合解決,均已迫在眉睫。面對這一現(xiàn)實,校內(nèi)督導(dǎo)當(dāng)以只爭朝夕的精神,可持續(xù)地面向“IQAS”發(fā)揮監(jiān)督保障作用,使校內(nèi)督導(dǎo)工作早日規(guī)范成為高校必不可少的服務(wù)“IQAS”的教學(xué)督導(dǎo)機制和過程管理環(huán)節(jié),從而確保校內(nèi)督導(dǎo)真正當(dāng)好“IQAS”的“言事”者。

本文系2017年度首都大學(xué)生思想政治教育一般課題“輔導(dǎo)員工作中立體化全程化精細化育人工作研究”(項目編號:BJSZ2017YB04)研究成果

參考文獻:

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[5]錢學(xué)敏.錢學(xué)森談科學(xué)與藝術(shù)[J].民主與科學(xué),2002(3):3.

[6]習(xí)近平.人生扣子從一開始就要扣好[N].人民日報海外版,2014 -05 -05(01).

(作者單位:中國人民大學(xué))

[責(zé)任編輯:翟 迪]

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