如何當好一名副職

近日，四川省西昌市委常委、市紀委書記劉學強在全市教育系統黨風廉政建設會上發表講話，與參會人員分享自己的學習體會和工作認識，真摯和誠懇的語言受到大家一致好評?，F摘登部分內容如下。

我們這個培訓班才提拔的副校長和中層領導偏多，我想借這個機會和大家談一談，如何當好一名稱職甚至優秀的副職。這也是自己這么多年來工作和學習中的一點體會，供大家參考，希望能對同志們有所幫助。三句話：“擺正位置”、“勤奮敬業”、“講究方法”。

第一句“擺正位置”：作為副職，既是領導者，又是被領導者；既是決策者，又是執行者。這種特殊的身份要求副職必須對全局工作多思考、多研究。對分管的工作來說，你要拿出自己的意見和建議，在規定的權限范圍內大膽地行使權力，使正職省心、放心。如何成為一名稱職的副職，這是一門學問。

“在其位，謀其政，行其權，盡其責”，要當好副職，首先要明確自己更主要的身份是配角。正職在場不出風頭，正職出場不搶鏡頭，做到到位而不越位。作為副職，請大家記住一句話：一定要給領導出“選擇題”，而不是“問答題”。還要克服“兩種傾向”：一種就是把自己放得太低，像一般工作人員一樣，不要事無巨細待請示匯報后再作決定和落實，這樣既影響工作效率，又有推卸工作責任之嫌。你自己沒有得到鍛煉的機會，哪怕當了很長時間的副職，能力水平還是原地踏步。正職領導一般來講事情都比副職的多，壓力也比較大，這時候副職“排憂解難”的作用就要真正發揮出來。哪種問題需要請示匯報，這要根據實際情況來權衡和把握。

另一種傾向就是把自己抬得太高，作為副職一定不能把自己的長處拿來比正職的短處，更不能在公共場合詆毀、誹謗正職。

在集體決策過程中，副職既要充分發表自己意見，又要注意維護正職決策，千萬不能會前不交流，會上不說，會后亂說。也不能固執已見，將分歧公開化，而要主動維護正職的權威。對于正職領導安排的一些交叉性的邊緣工作、糾纏正職手腳的事務性工作以及辦起來比較棘手的工作等，你就不能只顧自己的一畝三分地，而要多從全局著想、多替正職分憂，換位思考，主動“接招”，不能推諉。

如何當好副職還同有一個什么樣的正職有密切關系，如果遇到一位心胸開闊、經驗豐富的正職，就便于副職充分發揮潛能，大膽工作；如果運氣不好，遇到一個心胸狹窄，或者沒有主見、缺乏管理能力的正職，副職開展工作就難以得心應手。但不管遇到什么情況，對副職來說都是一種實踐，一種鍛煉，磨難也是一種財富。

第二句“勤奮敬業”。以前我曾經在一個單位工作的時候，另外一個部門的領導物色辦公室秘書，我有幸進入了領導的視野。當時二十多歲，年少輕狂，覺得自己能力強，說話很不注意場合，有時候就流露出那個職位“非我莫屬”的語氣。后來自己偶爾說出的一兩句“略顯狂妄”的話不知怎么就傳到領導耳朵去了，結果可想而知，領導最后重新選定其他人。這對我打擊非常大，讓我重新審視了自己的缺點，找準自己的定位，認認真真、盡心盡力干好自己的本職工作。人一定要低調一點，越成熟的麥穗，越懂得彎腰。在生活和工作中，我們經常聽到不少人怨天尤人，認為自己生不逢時沒有遇見伯樂。當自己還只是顆石頭，而不是一塊金子的時候，你就永遠不要抱怨命運對自己的不公平。如果自己確實“技不如人”，那就更要奮發圖強，增強自身技能，以獲得更好的待遇。

第三句“講究方法”： 在沒有電動剃須刀之前，男同志刮胡子都是用刀片。大家都知道有個環節是理發師要把刷子用熱水打濕，并在肥皂上蘸一下，來回在臉上和下巴上涂抹。這樣刮胡子就很舒服，也很干凈。如果不先把胡子“軟化”，直接硬來，那可能再也沒有人愿意到你那里去刮胡子，你就可能失業。目的都是刮胡子，方法不一樣，效果也不一樣。讓別人心甘情愿為自己做事，怎么說、如何做，都是一門藝術。單純靠權威來壓人或者用一些理由來說服，是不會收到較好效果的。特別是作為領導，這一點很重要。