互聯網交換中心動了誰的奶酪？

郭濤

2015年底，國內首個真正意義上的互聯網交換中心（Internet Exchange，IX）——藍汛ChinaCache互聯網交換中心CHN-IX首個接入點在北京成功上線。2016年4月第二個接入點于廣州順利上線。2017年5月17日，以“綠色 開放 共享”為主題的“2017中國數據中心與交換中心發展高峰論壇”在藍汛集團首鳴數據中心園區舉行，會議的核心議題之一還是互聯網交換中心。回顧過去這一年多的時間，中國的互聯網交換中心領域仍舊是藍汛一枝獨秀。

一切為了互聯網

簡單說，互聯網交換中心就是一個為ISP和ICP間進行互聯網流量和內容交換提供物理平臺的場所，也是互聯網不可或缺的重要基礎設施。在國外，互聯網交換中心通常由第三方中立組織運營。全球知名的互聯網交換中心包括荷蘭阿姆斯特丹交換中心AMS-IX、Equinix等。

互聯網交換中心起源于1991年，當時由UUNET、PSINet、CerfNET聯合建立了全球首個商業性的互聯網交換中心。隨著互聯網在全球蓬勃興起，數據中心之間的流量交換迅猛增長，互聯網交換中心的重要性逐漸凸顯。

PeeringDB的統計數據顯示，截至2015年10月，全球共有617個互聯網交換中心，廣泛分布于119個國家，并且以每年20%的速率增加。

剛剛對美國國內頂級的數據中心進行過實地調研的中國數據中心工作組組長、中國電子工程設計院副總工程師鐘景華在談到國內外互聯網交換中心發展趨勢時表示，數據中心產業的發展與一個國家的經濟水平密切相關，中國的GDP如今超過美國的一半，美國數據中心的數量占全球的44%，而中國只占10%，這組數據似乎并不那么對稱。這一方面表明了兩國的差距，另一方面也說明為什么在中國，數據中心是朝陽產業。

隨著云計算、大數據、移動互聯等新技術、新應用的發展，國內大型甚至超大型數據中心的建設如火如荼，就連一些房地產、商貿等領域的大型企業也開始涉足數據中心市場。有人擔心，中國的數據中心市場是否過熱？對此，鐘景華明確表示，不是過熱，反而在北京、上海等客戶眾多、需求強烈的地方，數據中心資源供不應求。

數據中心在快速發展的過程中也暴露出一些問題，比如數據中心間的互聯互通。“‘一帶一路倡議要解決的根本問題就是互聯互通，數據中心產業也是如此。”鐘景華說，“數據中心的互聯互通要達到的目標是便捷、高效、節省，而現在國內的數據中心之間的連通和流量交換都要通過電信運營商的骨干網，而這可能并不是一種最經濟、高效的方式。互聯網交換中心在其中應該有更大的發揮空間。誰掌握交換能力，誰就擁有話語權。”

看看國外是什么情況吧。以谷歌為例，它在全球擁有14個數據中心，這些數據中心與70多個國家的約400個互聯網交換中心互聯，而谷歌正是借助互聯網交換中心與全球的ISP之間建立了免費的互聯機制，ISP能免費獲得谷歌的內容，反過來谷歌到ISP的帶寬也是免費的，再加上互聯網交換中心CDN的免費使用，谷歌全球97%的帶寬都是免費使用的，這不僅大大縮減了成本，而且提升了訪問的效率，降低了延時。

互聯網的發展離不開互聯網交換中心。這也是藍汛如此執著于互聯網交換中心的重要原因。藍汛網絡科技（北京）有限公司創始人、董事長、首席執行官王松說：“藍汛的目標是搭建互聯網基礎設施的共享、共贏平臺，改變中國人的互聯網生活。”

中國是互聯網大國，但是現有的基礎設施能夠滿足互聯網應用的需求嗎？人們為什么糾結于網絡提速降費？數據中心之間的互聯互通究竟卡在了哪里？為什么全球的互聯網交換中心已經有數百個，經過了4代的升級，而中國的互聯網交換中心還在起步階段徘徊？廣大的中小企業、互聯網內容提供商、云服務商等迫切需要借助互聯網交換中心，實現高效、低成本、便利的連接和流量交換。但是按照現在的互聯網基礎架構，雖然可能只隔著一條馬路，但是信息在互聯網上要轉大半個城市才能實現訪問。這種狀況必須得到徹底改變。

突破互聯網交換中心瓶頸

現在，美國的互聯網公司已經建立起以數據中心為核心的全新的互聯網架構和服務，其中互聯網交換中心扮演著“中間人”和“橋梁”的重要角色。而在中國，以前數據中心只是電信運營商網絡的輔助設施，在數據中心已成為網絡核心的今天，如何才能打破原有的束縛？突破互聯網交換中心這一瓶頸是關鍵。不依賴骨干網，不依賴電信運營商，而是通過互聯網交換中心進行連接和交換，這樣互聯網交換中心才有發展的空間。互聯網交換中心的特征或者說優勢是：減少傳輸距離，降低通信延時和主干流量，節省通信費用等。

互聯網交換中心的建設門檻很高嗎？“從技術上講并不難，但是要想建立完整的與之相配套的業務流程和體系不是一件容易的事。以前，國內的企業沒有這樣的經驗。有個別企業打著做互聯網交換中心的幌子，其實是在倒賣網絡帶寬。”王松介紹說，“所以，我們選擇與全球第一大互聯網交換中心荷蘭阿姆斯特丹交換中心AMS-IX合作，CHN-IX就由它提供技術支持，遵循國際互聯網交換中心運營規則和技術標準，先在北京、廣州、上海建立，然后再向國內更多互聯網經濟發達的地區和數據中心集中區域擴展，在保持先進性的同時，還要體現中國特色。”

從2015年建設互聯網交換中心開始，藍汛除了不斷增加新的接入點和覆蓋區域以外，還在全力推動整個市場的發展，比較積極地與政府相關部門、合作伙伴等溝通和交流。據悉，阿里正在浙江嘗試建立互聯網交換中心，騰訊也在做相關的嘗試。不過像BAT這樣的內容提供商如果建設互聯網交換中心，最大的可能還是自用，而不會為其他用戶提供接入服務。

王松解釋說，現在的一個問題是，很多人對于商業性的中立的互聯網交換中心的業務模式、定位、到底能做什么事并不十分了解，所以在嘗試的過程中可能會出現偏差。現在，許多跨國企業或國際性的云服務商進軍中國市場，首先想到的就是接入互聯網交換中心，但由于當前條件所限，還不能滿足其要求。

還需要一個契機

近年來，隨著國內互聯網企業的高速發展，以及民營寬帶牌照逐步放開，國內的互聯網交換中心接入需求漸漸浮出水面。王松、鐘景華都認為，雖然目前中國的互聯網交換中心發展還處于初級階段，但是未來的增長空間十分巨大。

在以運營商為主導的市場，若想突破原有格局需要時間，也需要契機。這與技術的更新換代如出一轍。在虛擬化技術剛出現時，人們都以為服務器硬件廠商將受到巨大沖擊，甚至是滅頂之災，所以服務器廠商肯定會成為虛擬化前進道路上最大的阻力。但實際情況是，如今虛擬化技術已經得到了廣泛普及，而服務器廠商也成了虛擬化軟件廠商最好的搭檔。在互聯網交換中心市場上，隨著用戶需求的爆發，以及人們對互聯網交換中心功能、作用的了解日趨深入，來自傳統勢力、外部市場環境等方面的壓力慢慢會減弱甚至消失，只要實踐證明可以促進互聯網應用的發展，那么互聯網交換中心就會贏得用戶的心。

藍汛目前的戰略是數據中心和互聯網交換中心兩手抓，同步發展。在藍汛首鳴數據中心園區，中間位置留給了互聯網交換中心，四周環繞著多幢數據中心大樓，猶如眾星捧月一般。藍汛數據中心的客戶來自各行各業，既有互聯網公司、云創業企業，也有金融等行業的客戶，它們中的有些企業已接入了互聯網交換中心。

藍汛還會自建或與合作伙伴共建數據中心，并將業務觸角延伸至國內二三線城市，以及海外市場，建立一個完整的互聯網服務體系。在一些適合的數據中心園區，藍汛也會配套建設互聯網交換中心。在歐洲，互聯網交換中心通常由第三方機構獨立運營，而在美國，一些大型數據中心企業會自己建設互聯網交換中心。比如全球最大的托管數據中心企業Equinix擁有145個數據中心，自己擁有互聯網交換中心，為全球300多家運營商提供接入服務。在中國，究竟哪種運營模式會成為主流還要看發展。相信藍汛不會孤獨，而在中國，互聯網交換中心也必將迎來它的春天。