基于新形勢下加強醫院經濟管理的思考

許義

在新形勢下，醫院經濟管理工作受到廣泛重視，只有做好經濟管理工作，才能避免出現資金浪費的現象，優化其發展體系。基于此，本文針對醫院經濟管理發展趨勢的分析，提出幾點管理工作建議。

新形勢醫院經濟管理強化措施

醫院經濟管理人員需要轉變傳統的觀念，創新工作方式，明確自身工作職能范圍，根據醫院的實際發展需求，建設完善的管理機制，增強醫院經濟管理工作成效。

一、醫院經濟管理工作發展趨勢

當前，醫院經費管理工作面臨的發展趨勢較為明顯，主要涉及醫院收費的轉變、藥品差價降低、增強競爭力等，具體表現為以下幾點：

第一，醫院收費方式向著付費方式轉變。在新形勢發展背景下，醫保結算中心會成為醫患雙方的媒介，簽訂定點醫療協議，利用規范的方式轉變傳統的醫院付費模式。在一定程度上，醫院需要開展預算工作，根據自身服務情況與銷售數據等，制定完善的預算方案，以便于對其進行付費處理。

第二，降低藥品差價。在傳統的醫院管理工作中，藥品差價較高，部分醫院利用藥品差價獲取較高利潤，導致消費者的利益受到影響，影響著醫院的服務水平。因此，在醫院未來發展中，會降低藥品的差價，并通過醫保結算等方式對其進行處理。

第三，增強自身競爭能力。目前，我國醫療市場的競爭較為激烈，醫院要想更好的適應市場發展，就要增強自身競爭能力，制定完善的經濟管理方案，創新服務方式，降低運行成本，滿足現代化社會對于醫院的發展要求。

二、新形勢下醫院經濟管理思維轉變途徑

在我國長期發展以來，醫院經濟管理部門需要轉變自身工作思維，樹立正確的工作觀念，提升醫院經濟管理工作質量。具體思維轉變措施包括以下幾點：

第一，轉變自身的創收思維。經濟管理人員在實際工作中，必須要結合實際發展特征與需求，制定完善的創收方案，傳統的醫院創收途徑，都是患者的醫療費用，無法拓寬其創收市場。因此，相關部門需要拓寬創收途徑，顛覆傳統的工作方式，樹立正確的管理觀念，提升其經濟水平。

第二，樹立正確的過程管理觀念。部分醫院經濟管理部門受傳統觀念的影響，只針對某項財務工作進行管理，無法制定全過程的管理方案，難以創新其工作方式，也不能增強經濟管理效果。這就需要醫院轉變思維，對經濟進行全過程的管控，減少醫院的經濟損失，規避各類經濟風險，達到預期的管理目的。

第三，樹立醫患協作思維觀念。醫院經濟管理部門需要轉變傳統的管理方式，促進醫患之間的協作，根據患者的實際需求，建立完善的管理模式。例如：在醫院病床緊張的時候，根據患者的實際需求，拓寬其規模，豐富醫院資源，滿足患者的各類需求。

三、新形勢下醫院經濟管理措施

1.樹立正確的觀念

相關部門在經濟管理期間，必須要樹立正確的觀念，制定完善的經濟管理體系，滿足患者對于醫療服務的需求，并對其進行全面的管控。醫院相關部門需要提升服務質量，降低生產消耗，提高工作效果，滿足其發展需求。同時，相關部門需要增加相關業務經濟收入，降低管理成本與生產成本，提升自身醫療職業道德素養，規避道德困境問題。

2.提升醫療水平與服務質量

醫院經濟管理部門需要制定完善的控制方案，針對醫療水平與服務質量進行有效的管理，提升自身工作質量，增強其工作效果。首先，需要針對醫療質量，控制工作安全性，為醫院職工樹立質量控制觀念，利用全面改革方式，建立完善的監督與管理系統，增強工作效果，并深化改革醫院經濟管理方式，提升醫療質量。其次，為了提高醫院的醫療服務質量，相關部門需要制定完善的懲罰方案，例如：在發現濫用藥問題的時候，要對其進行一定的懲罰，保證可以滿足相關要求。最后，要明確醫院管理標準化要求，按照相關規定開展管理活動，降低醫院的生產成本，減少病人需要支付的費用。

3.建設先進的信息系統

醫院經濟管理部門需要建設網絡信息系統，利用科學與定量的管理方式開展相關活動，并將醫院經濟管理工作作為基礎，利用動態化的監督與管理方式提升其工作質量。對于醫院經濟管理信息系統而言，需要將其應用在實際工作中，提升自身管理工作質量。例如：醫院固定資產的管理責任會分散到各個部門，相關部門可以利用信息系統，對其進行跟蹤式控制，將醫院經濟管理作為基礎依托，創新工作形式，提高經濟管理工作可靠性。

5.提升醫院的自我補償能力

醫院經濟管理人員需要逐漸提升自我補償能力，與國家相關部門合作，完善醫院的補償機制，并發揮自身優勢，提升醫療服務質量，整合相關人才、資金資源等，提升自身經濟管理水平。同時，為了滿足不同層次患者的醫療需求，醫院經濟管理部門需要制定不同的管理模式，建設特色管理系統。相關部門必須建設高素質經濟管理人才隊伍，階段性對其進行專業知識與先進技能的培訓，使其可以掌握更多的知識，以便于提高醫院經濟管理水平。

四、結語

在新形勢下，醫院管理部門需要制定完善的經濟管理方案，創新管理形式，建設高素質人才隊伍，轉變傳統的經濟管理模式，提升經濟管理工作成效，增強醫院競爭能力，滿足現代化醫療事業的發展需求。

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