建筑工程造價的合理有效控制與研究

代軍

摘要：工程造價的控制是建筑工程中的重中之重，必須高度重視。隨著社會的不斷發展，推動了建筑行業的發展。然而，我國在建筑行業的發展過程中存在諸多的問題，特別是在工程造價方面，缺乏完善的工作體系。鑒于此，文章對建筑工程造價的合理有效控制進行了分析探討，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程造價；合理有效；控制與研究

1.建筑工程造價的特點

1.1動態可變性

由于預算受到市場的影響較大，需要對影響的因素進行研究，并對相關的質量進行檢查。也就是說預算會因為市場價格的變動而浮動。如果工程的工期較長，造價的價格就會因著時間的加長而增多。這其中影響造價的因素包括勞動力的價格、材料的價格等等多方面的因素。在此期間，進行工程造價的控制難度較大。

1.2工程高額性

由于建筑工程的工程量比較巨大，所用的材料設備等等較多，產生的費用也比較巨大。整個工程造價組成的費用比較復雜，需要對組成部分進行詳細的研究，保證造價組成的合理性。

2.建筑工程造價影響因素

建筑工程造價是一個系統、繁瑣的過程，受多重因素的影響。簡單來講，影響建筑工程造價的因素可分為人員因素和體制因素兩類，其具體表述如下：

2.1人員因素

在建筑工程造價的整個過程當中，人作為參與的主體，所造成的影響也是無法估量的。以我國當前的建筑工程造價實踐來看，其中還存有不少計劃經濟留下的烙印，部分物資材料及機械設備等價格一直處于靜態中，經費估算、決算等與市場經濟動態變化出現分離。這在一定程度上與人員觀念素質不無關系。據相關統計資料數據顯示，隨著我國高等教育的普及化發展，建筑工程造價從業人員數量不斷增長，其整體素質水平有所提高。但是，建筑工程造價從業人員多以大專學歷為主，甚至有部分只是初高中畢業，難以滿足行業發展需求。在建筑工程造價領域普遍存在的現象是，從業人員對本職工作認識不清，尚未樹立有效控制觀念，實際工作無法做出相應的企劃或決策，導致建筑工程系列問題叢生且無法得到及時、有效處置。因此，提升整體人員素質是有效控制建筑工程造價的重要舉措。

2.2體制因素

建筑工程造價作為一項系統工作，牽涉到多個部門，其與建設單位、施工單位以及金融機構等之間存在著緊密的厲害關系。各建筑工程造價相關部門都承擔著與自身崗位角色相符的責任和義務，任何一方出現紕漏或錯誤，都可能影響建筑工程造價最終結果。因此，部門之間有效溝通、強化聯系是做好建筑工程造價工作的基礎，這也正是許多單位所欠缺的。同時，建筑工程造價資料共建共享模式，旨在充分整合和利用資源，以期幫助造價工程師更好地完成本職工作。然而事實上，我國大部分建筑工程造價資料仍為造價工程師自己擁有，業界交流活動甚少，導致整個行業發展落后，難以適應市場經濟發展需求。此外，部分建設單位尚未完善標準化、系統化工作流程，在沒有做好預前準備的基礎上，急于項目開工建設，投資決策實效不高，只能隨著工程進展情況作調整，給監督工作造成了極大的困難，同時也使得建筑工程造價失去了原有的規劃功能。

3.改進建筑工程造價合理控制的有效措施

3.1全過程實現分階段進行工程造價管理

想要細化工程造價管理工作以達到促進建筑工程造價合理控制的目的，就需要在全過程的工程造價管理中實現分階段這一舉措。無論是在決策階段還是設計階段、施工階段以及最后的驗收階段，都需要進行相應的管理與控制。在決策階段需要從施工工藝、圖紙設計確定、材料的審核以及經濟核算與技術考量，從而將實際調研工作落實下去，促進決策階段的實際工程造價管理控制。當工程項目被確定下來就需要積極收集工程項目的相關數據與基礎信息，以確保工程的順利進行，并且提升工程的實施效率。在整個施工階段上，也是造價控制的重要階段，不僅僅需要確保工程進度，同時在保證正常工程質量的同時進行成本的壓縮，避免不合理的施工行為出現造成不必要的經濟損失，明確好合同內容的同時，完善現有手續，切實做到每一個細節的全部覆蓋。另外在驗收階段也需要進行工程造價控制，工程之中出現糾紛的，出現質量問題等，都應該向責任單位進行責任理清，從而最終實現工程造價的全過程管理，以此推動建筑工程的順利實施。

3.2完善建筑工程造價管理制度體系

很多建筑工程造價管理控制行為沒有落實到位，缺乏執行力的直接原因就是建筑工程造價管理制度體系的不完善，造成了執行與管理的漏洞。所以要通過完善建筑工程造價管理制度體系的方式，加強對于建筑工程造價管理控制工作的進一步開展與落實，細化管理與控制標準等。例如在糾紛最多的增減賬（洽商）管理部分中，要嚴格明確洽商增減賬的實際依據以及應該如何分工等，首先強調了工程項目經理作為主要責任人來負責現場施工等部分，在技術方面的變動主要負責人應該是技術人員，而工程進行施工的過程之中應該促使項目部技術人員以及現場施工負責人來提交編制增減造價表等，通過制度的完善以及責任制度的落實，從而能夠推動整體工程造價管理工作的發展，每一個人都能在明確自身工作內容與工作職責的同時配合工程造價管理制度行為。

3.3提升造價管理團隊的綜合素質

想要改變造價管理人員水平普遍偏低這一現象，就需要開放市場信息，促進造價管理團隊綜合素養的提升，可以通過對其進行培訓的方式，或是引進尖端的造價管理人才，從而帶動整個造價管理團隊的進步與發展。造價管理團隊要與各個部門單位之間建立良好的溝通交流機制，以此促進造價管理工作的進行，問題具有隱蔽性，因此需要對其進行重點監控。由監理單位聯合會同業主和設計單位在施工單位三檢的基礎上，檢測合格后簽發聯檢合格資料。施工單位在進行水利水電施工過程質量監控管理時還需要注意及時提交質量分析資料和控制圖表。完成施工工序質量監控體系，建立健全的質量監控反饋制度。

3.4施工后期的質量監控管理

施工后期的質量監控管理主要是對項目工程質量的驗收、工程質量養護、檔案的整編等內容。水利水電施工過程質量監控管理嚴格按照《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》中的內容對工程進行質量評定；對于工程的質量養護施工單位簽訂了質量保修書，通過其中的保修制度提供相應服務；檔案的整編工作包括對水利水電施工項目管理類、測量類、驗收類、竣工類、結算類等文件進行匯總、整合、編目、建檔工作，確保竣工資料的歸檔驗收工作的真實和完整性，有利于今后水利水電工程質量監控管理的備查。

4.結語

綜上所述，建筑工程造價在整個建筑領域是十分重要的地位，需要對建筑工程造價組成的部分進行詳細的研究，保證造價結果的合理性、科學性以及合法性。只有對工程造價的影響因素進行了研究，才能夠保證對工程造價進行合理的控制，并能夠對整個工程進行合理的控制。在建筑施工的時候，工程造價能夠在管理的過程中起到成本控制的作用，在項目管理的時候，需要按照工程造價進行成本的控制。