建筑工程造價信息化管理方法探究

王業(yè)濤　王紹彬　龐偉超

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，我國的建筑工程造價管理的信息化程度得到了一定的提升，不斷在實踐中建筑工程造價信息化管理仍存在著嚴重的弊端，這些問題影響著建筑工程造價管理工作的科學合理進行，同時也影響著建筑工程造價管理工作的質(zhì)量。因此在建筑工程造價信息化管理中，應該運用科學的管理方法。

關鍵詞：建筑工程；造價；信息化管理

造價管理作為建筑工程管理的重要組成部分，直接關系到工程項目建設的質(zhì)量安全以及投資收益水平的高低。采用信息化管理方法來進行建筑工程造價管理，有利于充分發(fā)揮信息化技術的時效性，實現(xiàn)信息資源共享，提高工程造價管理的整體成效。然而我國的建筑工程造價信息化管理技術發(fā)展還不成熟，需要我們在實踐探索中尋求不斷的完善和發(fā)展措施。

1.建筑工程造價實施信息化的意義

建筑工程造價實施信息化管理，可以大大減輕項目管理人員的工作量，提高工作效率。同時，信息化管理軟件可以提供項目管理人員一個良好的交流平臺，使部門之間協(xié)作起來更加方便。采用信息化管理，對信息數(shù)據(jù)進行實時更新，可以隨時對各個部門進行監(jiān)督和檢查，使得管理更加規(guī)范和便捷，提高管理效率和管理質(zhì)量。并且可以降低管理成本費用，加快工程進度，獲得更大的經(jīng)濟效益。

2.建筑工程造價管理中信息管理技術的應用

2.1信息資料的運用

要更好的實施建筑工程造價的管理工作，就一定要做好每項工作的投資預算和成本預算。這樣才能夠更方便、更快速的調(diào)取信息，并應用到檢查施工圖估算、構(gòu)建投資估算和最初的設計概算中。完善工程造價信息管理資源庫，在研究分析建筑工程現(xiàn)實的變化和造價規(guī)律中起著舉足輕重的作用，它能夠給投標公司賦予較為全面和詳盡的參照信息，能更好的預防無目的無用的標底與標價。

2.2計價軟件的應用

建筑工程造價預算中會使用各式各樣的計價軟價，較為常見的軟件包括：工程量計算軟件、定額管理軟件、鋼筋抽樣軟件以及工程套價軟件。不同的計價軟價具有不同的作用，工程套價軟件是根據(jù)材料所對應的價格進行定額套算，投標機構(gòu)可以按照定額套算有效的實施工程造價的調(diào)節(jié)與掌控；定額管理軟件是應用數(shù)據(jù)技術來協(xié)調(diào)造價機構(gòu)，對定額庫進行保護與維修，這樣可以更好的降低甚至避免在編制定額的時候出現(xiàn)不必要的錯誤；鋼筋抽樣軟件主要是應用不同的方法來計算鋼筋的使用量和形狀，較為常見的是表格與圖集法。

2.3信息網(wǎng)絡的應用

在建筑工程造價過程中尤為重要的是信息網(wǎng)絡的使用，網(wǎng)絡是信息造價過程中最主要的中間體，使用開放式的網(wǎng)絡技術構(gòu)造信息管理平臺以及結(jié)構(gòu)化的工程造價體系，搜集材料的市場價格、指數(shù)、指標以及與之有關的法制法規(guī)，并且構(gòu)建多種工程數(shù)據(jù)管理庫，把這些信息存放到數(shù)據(jù)庫中作為建筑工程造價的參考，實現(xiàn)資源的共用。建筑工程造價信息網(wǎng)絡具有覆蓋面廣、多樣化并且技術性較強的特征，實現(xiàn)建筑工程造價管理的統(tǒng)一，很大程度上減少工程造價的費用和工作量，提高工程造價的效率。

3.建筑工程造價信息化管理的有效措施

3.1增強工程造價管理系統(tǒng)的動態(tài)性

進行建筑工程造價管理的時候，實現(xiàn)造價管理的優(yōu)化是運用信息化的主要目的所在，并更好地控制好財務方面的相關信息。運用建筑工程造價管理系統(tǒng)時，對動態(tài)化造價管理模式加以綜合的使用，這樣就會使對信息的收集與使用更具實時性、動態(tài)性。對建筑工程造價進行動態(tài)化管理的時候，要建立健全輔助的系統(tǒng)，工程造價管理系統(tǒng)動態(tài)性的增強會使造價管理效率得到提高，管理進程得到加快，對原始數(shù)據(jù)的分析和對未來趨勢的預測也會促進整個建筑工程項目造價管理的進行與開展。

3.2交叉使用工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)

雖然說工程造價信息系統(tǒng)是最為主要的，但是它的輔助系統(tǒng)同樣發(fā)揮著至關重要的作用，計算機輔助設計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)這些輔助系統(tǒng)要和工程造價信息系統(tǒng)實現(xiàn)完美的交叉使用或者融合，這一措施的開展的最大優(yōu)點就是自動化的管理建筑產(chǎn)品，而且這種管理是貫穿于信息管理的全過程中的，從一開始的規(guī)劃與構(gòu)思，到后來的設計，再到最后的工程驗收都可以實現(xiàn)全自動的管理。實行工程造價信息化管理時要全面分析和深入挖掘數(shù)據(jù)，依靠挖掘出的各種數(shù)據(jù)開展工程造價實時和全程的控制和管理。

3.3將運行模式設計到業(yè)務流程信息系統(tǒng)之中

在設計具體業(yè)務流程的時候，要保證系統(tǒng)運行模式和管理監(jiān)督機制的動態(tài)性，綜合各種力量，加大對財務的控制力度，加大對制度和技術的利用，擴寬監(jiān)督管理的范圍，為了讓資金管理在陽光下進行，保證資金管理的透明、公平、公正與公開，要健全系統(tǒng)化管理模式，借助網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務流程構(gòu)建一個完整、有效的管理體系。

3.4加強工程造價信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作

工程造價信息化管理工作需要專業(yè)的人員進行，同時隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價信息化技術培訓工作列為各個單位及各個專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓的重點內(nèi)容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價信息化人力資源培訓制度。在造價工程師、造價專業(yè)人員的職業(yè)資格評定中需要加入有關工程造價信息技術方面的技能考核內(nèi)容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。

4.結(jié)語

如何推進工程項目造價管理信息化的進程及解決其現(xiàn)存問題，這是一個需要較長時間的探索和所有建筑項目管理人員共同努力才能達到的目標。這個實現(xiàn)的過程需要多方的共同努力和協(xié)調(diào)，需要不斷探索和研究，不可能一蹴而就。只有充分認識到現(xiàn)存的工程造價管理信息化的不足和問題，才能針對性地進行研究和突破，從而推進工程造價管理信息化的開展，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。