淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制

閆瓊香

摘要：隨著社會的發展，城市中涌現了越來越多的建筑工程，在建筑工程實施過程中，工程造價是一項十分重要的工作，良好的工程造價不僅能夠控制建筑工程投入資本，為企業帶來更大的經濟效益，還能夠保證工程質量，為建筑行業長遠發展做出貢獻。

關鍵詞：建筑工程造價；動態管理；成本優化控制

建筑工程造價主要是指建筑工程從前期準備直至竣工整個過程中費用之和，工程造價管理就是對建筑工程投入成本的管理，也是建筑實施企業控制成本的主要途徑，因此，做好建筑工程造價的動態管理與成本優化控制對建筑企業來說意義重大。在開展工程造價管理時，就應該詳細分析工程造價動態管理與成本優化控制原則，并根據建筑工程實際情況，做好每一項細節控制工作，從而實現工程造價動態管理。

1.建筑工程造價動態管理與成本優化控制原則

1.1周期調控原則

在建筑工程中產生的成本不僅包括建筑工程在初始建造時期的成本，而且包括建筑工程在建成后的日常使用成本，因此要更好地實現建筑工程造價動態管理與成本優化控制，首先就要遵循周期調控原則。在管理過程中，要通過調控建設前期、建設中期、使用時期以及房屋拆除期各個階段的成本，使建筑工程在每一個階段過程中，都能夠遵循造價最小化的原則，指導不同周期的造價管理工作，使建筑工程實施人員能夠在該造價管理工作的約束下，更好完成項目決策。

1.2多角度控制原則

多角度的控制原則就是指建筑工程造價人員在進行工程管理過程中，要從工作人員、工作安全性、建筑工程質量以及企業經濟收益等多個角度出發，合理控制工程造價。由于建筑工程相對龐大和復雜，因此造價管理工作不僅要考慮到建筑工程質量，而且要考慮到工作人員安全性。只有從工作安全性、工作人員角度出發，保障好工作人員安全，才能盡可能減小企業后期在該方面的投入，從而為企業帶來更大的經濟效益，促進企業在建筑行業內部快速、長遠發展。

1.3多要素控制原則

由于建筑工程相對繁瑣，且工程量相對巨大，因此在建筑工程實施造價管理過程中出現了施工材料、施工設備、施工人員等各種影響工程造價的因素。只有減小上述因素對建筑工程造價工作的影響，才能提高建筑工程管理效率。因此工作人員就要遵循多要素控制原則，通過合理控制施工材料、施工設備的質量與價格，使企業能夠在結合工程功能、用戶對工程要求的基礎上，選擇出更適合建筑工程施工使用的材料及設備，實現對建筑工程投入成本的控制，使工程造價管理工作更加有效。

2.建筑工程造價動態管理與成本優化控制實施策略

2.1做好準備階段動態管理與成本優化控制工作

準備階段是整項建筑工程實施過程中最重要的組成部分也是最基礎的部分，通常情況下準備階段主要包括項目決策、工程設計以及項目招投標等三項內容。因此，建筑工程造價管理人員要想做好準備階段動態管理與成本優化控制工作，就要從上述三項內容人手。首先，建筑工程企業內部應該做好項目決策工作，建筑工程造價人員應該了解到工程的主要功能、工程主要應用方向以及用戶對工程的要求，從而做好項目決策，為后期工程造價工作提供主要方向；在進行工程設計時，不僅應該考慮到工程周圍環境，更應該考慮到在后期施工過程中，選用材料設備等問題，從而實現對成本的優化控制；在招投標階段也要考慮到招投標單位在行業內部的口碑，以及他們的施工方案，從而選擇出一項更適合建筑工程使用的招投標計劃，提高工程造價管理的動態性與控制性。

2.2加大施工階段動態管理與成本優化控制力度

施工階段是建筑工程實施過程中耗時最多，也是消耗資金最大的一個階段，因此要想做好建筑工程造價動態管理與成本優化控制工作，就要加強對施工階段的管理和控制。工程造價人員應該重點做好以下幾方面工作：一是深入施工現場，了解施工實際情況。從而實現對資源更合理的配置，避免工作人員在施工過程中出現浪費材料的問題；二是統籌考慮建筑工程在施工過程中各項影響因素，從而協調好各方的關系，使建筑企業能夠在投入最小成本的基礎上，保證建筑工程整體質量。

2.3完善設計變更階段動態管理與成本優化控制工作

由于工程在前期設計階段，沒有深入地考慮到工程實際情況，且建筑工程在施工過程中還會遇到各種突發問題，設計變更情況是無法避免的。但在設計變更過程中，會涉及到施工材料、施工人員、施工機械設備、施工周期等各種因素，影響了建筑工程造價管理效率。因此，要想盡可能減小設計變更對建筑工程造價的影響，就要完善設計變更階段建筑工程造價動態管理與成本優化控制工作，建筑工程造價人員應該從變更的內容出發，通過與以往設計的對比，找出不同點與相同點，從而以企業經濟收益和發展為目的，制定動態、有針對性的工程造價管理計劃。

2.4提高對竣工階段動態管理與成本優化控制的重視

雖然當建筑工程處于竣工階段時，已經大致完成了建筑工程整體部分，但是仍然存在著一些變動的可能性，因此建筑工程造價人員就應該在現有工作管理的基礎上，提高接竣工階段動態管理與成本優化控制的重視。建筑工程造價人員應該將重點放置資料收集整理、工程結算編制工作方面，在保證建筑工程竣工階段資料完整性的基礎上，為建筑企業日后項目實施做出貢獻。

3.結語

總而言之，對于建筑工程實施企業來說，做好建筑工程造價動態管理與成本優化控制工作十分重要。希望建筑工程造價人員能夠在掌握工作原則的基礎上，結合本文提出的策略以及自己在工作中總結出的經驗，做好建筑工程造價管理工作，從而為建筑企業帶來更大的經濟效益，促進建筑企業更好的發展。