動態(tài)

動態(tài)

1 聯(lián)想三大業(yè)務(wù)收入下滑：PC寶座被惠普奪走

近日，聯(lián)想集團發(fā)布2016/2017財年全年業(yè)績，其個人電腦、個人平板及計算機，以及智能手機三大業(yè)務(wù)，均處下滑狀態(tài)。而在PC出貨量上，惠普全球市場份額21.8%已高出聯(lián)想的20.4%。其一重要原因為：自2015年至今，聯(lián)想陸續(xù)有數(shù)位高管上位或出走，導致近兩年頻繁的業(yè)務(wù)架構(gòu)重組，影響到了聯(lián)想的主業(yè)務(wù)。不過PC業(yè)務(wù)向來是聯(lián)想的看家本領(lǐng)，更是其主要的營收來源。此次聯(lián)想錯失桂冠，翻身仗怎么打肯定異常值得期待。

2 娃哈哈困局：老司機碰上新問題

近期，國內(nèi)著名企業(yè)娃哈哈在網(wǎng)上經(jīng)常被人“黑”。其中無一例外地都會提及，娃哈哈2015年營收比2014年有較大幅度的下滑。實際上，盡管娃哈哈業(yè)績下滑是不爭的事實，但由于其一直以來不差錢，沒有銀行貸款，也就不存在加杠桿的問題，所以現(xiàn)金流充足，抗風險能力比許多公司要強得多。與其說娃哈哈“遭遇困境”，不如說娃哈哈是老司機碰上了新問題，在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級上遭遇瓶頸。面對新的消費理念、新的消費需求，“黑”娃哈哈其實也可看作一種鞭策和期望。

3 六個核桃存貨過期砸手中，研發(fā)為營銷零頭

通過大單品“六個核桃”，養(yǎng)元智匯在核桃飲品行業(yè)一飛沖天，賺錢速度甚至與茅臺接近。但是，當大單品增速放緩，新品未進入正軌時，六個核桃的庫存問題又隨之暴露出來。就是關(guān)于經(jīng)銷商在清理庫存、庫存盤出、新舊經(jīng)銷接手交接上問題頻出，而養(yǎng)元智匯始終不予解決。借此反映出了滯銷、庫存的普遍性。而在研發(fā)上，研發(fā)費用不足營銷費用的百分之一，不僅資金投入少，還沒有相應(yīng)的技術(shù)人才投入。業(yè)內(nèi)人士表示，過于注重廣告宣傳，消費者可能會產(chǎn)生消費和審美疲勞，只有產(chǎn)品創(chuàng)新和延伸才是未來發(fā)展關(guān)鍵。

4 三只松鼠生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失質(zhì)控不足

2016年7月至今，三只松鼠公司已經(jīng)存在了15起尚未了結(jié)的訴訟，其中有12起是因涉嫌不符合食品安全標準，而被消費者告上法庭。后來三只松鼠承認了因食品安全不達標而訴訟纏身，其所募集的14.3億元資金中，將有1.2億元用于供應(yīng)鏈體系升級項目，以加強對食品質(zhì)量的監(jiān)測。三只松鼠以網(wǎng)絡(luò)作為獲客主渠道，卻要大規(guī)模地開建線下實體店。在業(yè)內(nèi)人士看來，這將面臨商業(yè)地產(chǎn)租金、裝修和人工成本高昂等“痛點”，必將導致資金投入大、回報周期長等問題。

5 傳統(tǒng)線下KTV式微，迷你KTV應(yīng)運而生

迷你KTV作為自動售賣設(shè)備，也為互聯(lián)網(wǎng)公司布局泛娛樂生意打開了一項新的大門。還體現(xiàn)了今年的流量新趨勢：在線上流量價格日貴的今天，線下流量成了新的爭奪點。預計2017年中國線下迷你KTV市場規(guī)模預計將達到31.8億元。“迷你KTV與共享單車最大的不同就是，我們一開始就是盈利的！”相關(guān)人士說。但新鮮感退潮之后能否持續(xù)盈利，是否真能讓用戶產(chǎn)生黏性，依然是亟待考慮的問題。

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