行業聲音

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凌教頭：微谷控股總裁

微商運營的關鍵，就是構建以人為核心的三個關鍵階段：通過線上聚合百萬粉絲、轉化凝聚線下十萬代理、用溫度建立智慧共享體的自組織。

李恩偉：農優一百董事長，李金柚操盤手

在自明星、自代言、自媒體的時代，每一個人、每一種產品都可能成為IP，而這恰恰是吸引粉絲的基礎。

劉大剛：深圳市微商協會秘書長

在移動互聯網時代，最有價值的是粉絲，粉絲是一個企業的核心競爭力！“線上百萬粉絲，線下十萬微商”，我認為是一個企業粉絲體系的模型。

郝彥明：新農人聯合會秘書長

三百六十行，行行出IP，任何人都可以，只要你專業，只要你認真，都可以有自己的粉絲。

郭靜：陶柒柒黃桃罐頭操盤手

陶柒柒人格化的IP形象，讓我們在黃桃罐頭行業別具一格，未來產品質量好是基礎，IP才是品牌靈魂。