淺談部隊建設(shè)中科學(xué)管理的創(chuàng)新與提高

摘要：本文首先提出了部隊?wèi)?yīng)該創(chuàng)新管理理念，認(rèn)為部隊只有實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新才能得到健康發(fā)展，接著指出了部隊實行科學(xué)管理應(yīng)該具備哪些能力，希望對部隊管理水平的提高有所幫助。

關(guān)鍵詞：部隊建設(shè)；科學(xué)管理；創(chuàng)新；提高

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，國家對部隊建設(shè)的要求不斷提高，提出部隊只有提高科學(xué)管理水平才能實現(xiàn)健康發(fā)展。黨的十八大報告也將部隊實現(xiàn)科學(xué)管理作為主要內(nèi)容提出了具體要求。

1 新型部隊管理理念

1.1 全局觀念

提高科學(xué)管理水平要求部隊領(lǐng)導(dǎo)具有全局意識，有效集中部隊的全體資源，充分發(fā)揮資源的作用，要將部隊的作戰(zhàn)、訓(xùn)練、管理等有機(jī)融合在一起，實現(xiàn)部隊的綜合發(fā)展，切實提高部隊建設(shè)水平。還需充分利用部隊各個部門中存在的各種資源，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的最大作用，使部隊形成為一個統(tǒng)一的整體，共同推進(jìn)部隊科學(xué)管理的健康發(fā)展。

1.2 服務(wù)觀念

在提高科學(xué)管理水平中要樹立完善的服務(wù)意識，當(dāng)前國家要求建設(shè)服務(wù)型軍隊，因此部隊要真正將為人民服務(wù)放在各項工作的首位，各級領(lǐng)導(dǎo)與各種管理都是為廣大官兵服務(wù)的，要千方百計落實人民的權(quán)益，要急百姓所急，想百姓所想，真正為人民群眾解決生活中的各種困難。

1.3 效益觀念

在開展科學(xué)管理中還需認(rèn)識到管理質(zhì)量的重要性，傳統(tǒng)管理模式已與時代發(fā)展不相適應(yīng)，在實際管理工作中不能過于強(qiáng)調(diào)工作數(shù)量，還需認(rèn)識到管理質(zhì)量的重要性，針對部隊中的不同管理崗位建立不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，推行量化管理措施，真正解決廣大官兵中存在的各種問題，切實提高管理質(zhì)量。

2 創(chuàng)新部隊管理方法

當(dāng)前戰(zhàn)爭形態(tài)已與過去顯著不同，筆者認(rèn)為將來的戰(zhàn)爭將是信息化戰(zhàn)爭，所以部隊要大力開展各個方面的創(chuàng)新，首先進(jìn)行管理模式的改革，但當(dāng)前部隊管理中還有很多問題急待解決，阻礙了部隊管理水平的提高，因此部隊管理要及時轉(zhuǎn)變觀念，及時引進(jìn)新型管理方法。

2.1 制訂管理目標(biāo)

提高管理質(zhì)量的根本就是解決部隊中的各種問題，所以應(yīng)該講求管理效益，對部隊實行管理就是為了促進(jìn)部隊的良好發(fā)展，為了實現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)要做到下面幾點：第一，及時轉(zhuǎn)變管理觀念，開展管理工作要講究效益；第二，利用完善的規(guī)章制度管理全體官兵的言行，落實獎懲制度。第三，在實際管理過程中，要隨著實際情況的變化及時調(diào)整管理目標(biāo)，才能收到較好的管理效果。

2.2 落實“科學(xué)管理”

在當(dāng)前部隊管理工作中，有的部隊還一直沿用傳統(tǒng)管理模式，對當(dāng)前出現(xiàn)的規(guī)范化管理、責(zé)任制管理、目標(biāo)管理等新型管理手段沒有給予充分的重視，嚴(yán)重阻礙了部隊管理水平的提高。為了解決這一問題，要在充分總結(jié)傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上及時引進(jìn)新型管理方法，淘汰傳統(tǒng)管理模式中與時代發(fā)展不相適應(yīng)的部分，如不但要建立完善的規(guī)章制度而且還需明確管理權(quán)限與管理意義，將管理責(zé)任落實到人，才能推動管理工作的順利開展。

2.3 實行“績效管理”

在過去較長時期內(nèi)，部隊建設(shè)一直強(qiáng)調(diào)成績與結(jié)果，沒有過多關(guān)注建設(shè)與管理工作，不能辯證對待成績與功效的關(guān)系，黨的十八大要求“要不斷創(chuàng)新行政管理模式，才能有效提高政府執(zhí)行力”，要求干部行使權(quán)力要處于有效監(jiān)督下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中要勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)。

要對廣大官兵定期開展各種教育，提高廣大官兵的思想水平。通過管理賦予每一名官兵必要的責(zé)任，保證其認(rèn)真履行。在訓(xùn)練中提高廣大官兵的專業(yè)技能，為了保證各項制度的落實要建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度，在部隊管理中落實責(zé)任制，將各級管理責(zé)任層層分解，落實到人。要充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，在部隊中開展相互監(jiān)督，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力時做到公平公正。實行嚴(yán)格的獎懲措施，對有突出貢獻(xiàn)的官兵給予一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，對出現(xiàn)工作失誤的領(lǐng)導(dǎo)也要給予一定的懲罰，才能提高廣大官兵的自覺性，積極履行自身職責(zé)。

3 提高部隊管理能力的措施

3.1 提高學(xué)習(xí)能力

當(dāng)前部隊還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時代的發(fā)展，第一，要掌握良好的學(xué)習(xí)方法，做到終身學(xué)習(xí)，才能有效提高解決問題的能力。第二，不但要重視自身學(xué)習(xí)還需引導(dǎo)廣大官兵學(xué)習(xí)，打造共同學(xué)習(xí)的有效環(huán)境，只有做到集思廣益才能提高管理水平。第三，要科學(xué)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，在掌握豐富的馬列主義毛澤東思想的基礎(chǔ)上，將當(dāng)前最為先進(jìn)的管理技術(shù)與管理知識作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，還需掌握豐富的實踐管理經(jīng)驗，才能實現(xiàn)部隊的科學(xué)發(fā)展。

3.2 做到科學(xué)決策

領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要工作就是做出科學(xué)決策，黨的十八大提出“決策要實現(xiàn)科學(xué)民主”，因此為了做出科學(xué)決策，要積極征求廣大人民群眾的意見，只有充分發(fā)揮人民群眾的智慧才能保證決策的科學(xué)性，做到依法決策。

3.3 保證認(rèn)真執(zhí)行

決策一經(jīng)制訂就進(jìn)入執(zhí)行環(huán)節(jié)，只有不斷提高執(zhí)行力才有利于決策的貫徹落實，黨的十八大要求，黨組織要不斷提高執(zhí)行力，要在執(zhí)行決策中做到公平公正，要做到民主執(zhí)政。當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部不具備較高的執(zhí)行力，有的做不到靈活控制，還將傳統(tǒng)做法作為主要管理手段，不能有效開展改革與創(chuàng)新；有的憑借個人喜好執(zhí)行，自己感到高興時就執(zhí)行，自己不高興時就一味推給別人；有的干部看到利益就上，認(rèn)為對自己有利就強(qiáng)行執(zhí)行，看不到利益就再三推托；有的干部認(rèn)為開展創(chuàng)新與改革對自己無利，只維持當(dāng)前狀況即可，只要自己在工作中不出現(xiàn)重大失誤就是成功的，在困難與問題面前一味退讓，不敢面對各種不良風(fēng)氣，不能解決難事硬事。要想保證決策的貫徹落實，就需正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，在工作中顧大局講實事，不畏艱難險阻，敢于迎難而上，依據(jù)法律規(guī)定行使手中的權(quán)力，管理水平才能有效提高，才能得到人民群眾的認(rèn)可。

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作者簡介：楊博（1995.02.11）男，民族：漢，籍貫：河南太康，職務(wù)：學(xué)員，學(xué)歷：本科，研究方向：教育，單位：武警廣州指揮學(xué)院。endprint