速度的陰影

速度的陰影

最近一段時間，我總有意無意地被一些關于孩子教育方面的問題困擾，這使我曾堅信的快樂教育被這一波波來自同級父母們的“經驗”反復沖擊，“一定要提前上輔導班”“一定要多學，為了分好班”諸如此類，大體都是孩子需要早早上進的路子。面對那些同齡孩子可以掌握到小學二年級知識的狀況，我只有呆呆仰望的份兒了。

被熏陶久了，我就開始試探性地問孩子一些問題，隨即發現這幾年我們在這個層面上留給孩子的真的是空白，未曾在他的腦袋里灌輸任何“有價值”的東西，于是頓感恐慌。

再后來，就是開展起一些自救工作，教一些知識，從語文到英語，但“臨陣磨槍”并沒讓孩子掌握更多東西，反倒讓我的火氣越來越大了。每一次“上課”都能讓我跟孩子“大干”一場，自己被氣得火冒三丈，孩子則各種煩躁、哭鬧。在這一兩個月的時間里，我和孩子的關系在發生微妙的變化，曾經心中的暖男、帥哥，似乎沒以往感覺的那么可愛了，而他對我，也沒有以前那么“粘”，還時常會對我說“媽媽，我覺得你不愛我了……”

前幾天，跟同學聊起我的困擾，她推薦了一篇文章——“牽一只蝸牛去散步”讀后感覺似乎有些寬心了，極其認同這樣的觀點，且源于此文的感受讓我不禁想到了當下的紡織機械行業。

我們的行業企業似乎也面對著類似的狀況：企業家如同家長，而企業則像孩子，一個需要在應試教育下思考自己的孩子該如何教育的問題，一個則是要解決企業在激烈的市場競爭中如何生存與發展的問題。

“教育孩子就像牽著一只蝸牛在散步，和孩子一起走過他孩提時代和青春歲月，雖然也有被氣瘋和失去耐心的時候，然而，孩子卻在不知不覺中向我們展示了生命中最初最美好的一面。家長又何妨放慢腳步，把自己主觀的想法放在一邊，傾聽孩子內心聲音在俗世的回響，給自己留一點時間，從沒完沒了的生活里探出頭……”

做企業呢？若將這段話完完整整地套在我們的企業經營上，又當是怎樣的狀況？若我們可以在經營企業的過程中不一味關注速度，就像是牽著蝸牛散步一樣，陪企業慢慢成長，讓它經歷自己該有的歷程，從最初確立企業發展方向，到逐步積累技術資源、管理經驗，一步步壯大，走向成熟、巔峰。

當然，企業家和企業在這樣的過程中一定會面對各種困難和挑戰，受到各種因素的影響。要生存，在某些時候就希望能夠賺快錢，于是在技術上要么拿來主義，跟著別人的路子走，要么拔苗助長為以后的發展埋下禍根。如今的企業家其實已經能夠深刻理解“速成”會帶來怎樣的結果。若我們的目標是遠方，致力于打造百年企業，何不耐住寂寞，穩步推動企業成長，細細分析哪怕是失敗所能帶給我們的感悟，讓企業能夠始終在屬于自己的特質下塑造專長。

做自己的企業，成就自己的驕傲。

可以學習，但絕不是一味模仿；可以有效率，但決不能超速。說到底還是要看你希望成為怎樣的企業家。是要拷貝一個柳傳志？一個馬云？還是就做你自己？