論新時期“項目經(jīng)營者”式的圖書編輯角色

穆雪

內(nèi)容提要：隨著社會環(huán)境的變化，圖書市場也發(fā)生了深刻的變化，圖書出版已成為一項系統(tǒng)工程，編輯的職能和角色也相應必須調(diào)整。作為圖書出版社的編輯，如何掌握新時期圖書市場的規(guī)律以及如何轉變觀念、轉換工作方式以適應時代發(fā)展的潮流，從而使出版這一文化產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，本文主要從新時期編輯的“項目經(jīng)營者”角色這一角度入手，對于新時期編輯應該具有的能力進行了簡要的論述。

關鍵詞：圖書編輯；項目經(jīng)營者；出版

隨著我國政治、經(jīng)濟、文化以及科技的不斷發(fā)展變化，編輯的地位以及作用等也隨著變化，新時期也對編輯的職能提出了新的要求。作為新時期一名編輯，也要根據(jù)市場的發(fā)展變化不斷地提升自己多方面的綜合素質(zhì)，這樣才能適應競爭激烈、千變?nèi)f化的市場。如今，一本書從策劃到進入市場，整個環(huán)節(jié)猶如一項系統(tǒng)工程，如何保障系統(tǒng)的良好運作以達到系統(tǒng)的最優(yōu)化效果，這就需要把一本書的生成過程當作一個完整的項目來做，編輯則承擔了該項目的“項目經(jīng)營者”這一角色。

一、新時期出版的特點

傳統(tǒng)時期的“線性”出版早已不能適應市場競爭的需要，新時期更強調(diào)“系統(tǒng)性”的作用。從一本書的市場調(diào)研、選題策劃到組稿編輯、定稿排版，再到印刷發(fā)行、市場反饋等所有環(huán)節(jié)都需要緊密合作，忽視任何一個環(huán)節(jié)以及任何環(huán)節(jié)不能良好互動合作的話，都會影響書籍的最終銷售結果。不能得到讀者認可，就要被市場淘汰，所以，新時期出版工作是動態(tài)前進的過程，需要不斷根據(jù)讀者和市場的最新狀況而調(diào)整出版的相應環(huán)節(jié)，這樣才能最大限度地滿足讀者和市場的需求，實現(xiàn)良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、新時期作為“項目經(jīng)營者”的編輯需要具備的能力

（一）全新的經(jīng)營理念：從文化人到“文化商人”。新時期，編輯不能只把自己當作一名文化人，而更應把自己定位為一名“文化商人”。出版單位是企業(yè)，相應的，出版物就是商品，出版活動的價值就在于創(chuàng)造經(jīng)濟價值和社會價值。獲得良好的社會效益是出版企業(yè)存在的根本，而企業(yè)的存續(xù)則要依靠其經(jīng)濟效益。不能把社會效益作為衡量出版活動的唯一尺度，不論編輯自身認為是多么優(yōu)秀的書籍，如果這本書沒有讀者，那么也就失去了它存在的意義，出版社的生存也會受到威脅，也就談不上社會效益和經(jīng)濟效益。所以，在編輯堅守自己的文化人角色的同時，一定要具備市場眼光。

（二）復合型能力。作為圖書“項目經(jīng)營者”的編輯，是整個系統(tǒng)正常運作的保障，是各種資源的整合者，必須熟悉圖書由調(diào)研策劃、組稿排版、印刷發(fā)行以及營銷反饋等一系列的環(huán)節(jié)，這就需要編輯成為一個復合型的人才，不只是知識結構的復合，更重要的是能力的復合。具體要求如下：

1.“T”型的知識結構。作為新時期的編輯，其知識結構不能只博不專，也不能只專不博。編輯的知識結構應該是“T”型結構的，即有自己精深的專業(yè)領域的知識，也有廣博的專業(yè)以外的知識，這對于編輯在信息爆炸時代敏銳地捕捉信息、分析信息和運用信息都是非常重要的。此外，編輯應當從封閉型知識結構向開放型知識結構轉變，編輯的主要知識不能局限于以前所學的內(nèi)容，現(xiàn)代社會是知識社會、信息社會，知識和信息的更新速度非常快，封閉型的知識結構顯然不能適應市場經(jīng)濟和創(chuàng)意出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。因此，新時期編輯的知識結構應成為開放型結構，通過對新知識的不斷接納和吸收，使自己的知識結構不斷得到完善和更新。

2.創(chuàng)新意識。編輯必須是從無到有的創(chuàng)意人。老一輩出版家王云五就一直主張：一個出版家能夠推進與否，必須視其有無創(chuàng)造性的出版物。創(chuàng)新可以極大地推動時代的發(fā)展和社會的進步，只有不斷創(chuàng)新，一個企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。出版業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。面對競爭激烈的出版市場，只有創(chuàng)意出版，才能在市場上占有一席之地。所謂創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新鮮的內(nèi)容、新鮮的形式、新鮮的表述和新鮮的風格。創(chuàng)新的源泉是社會生活、社會實踐，這就要求編輯人員在提高自己知識素養(yǎng)和能力素養(yǎng)的同時，時刻保持旺盛的好奇心，做生活的有心人，善于在社會的高速發(fā)展變化中發(fā)現(xiàn)新的文化需求，從而創(chuàng)造適應市場需求的新產(chǎn)品。

3.策劃能力。策劃力是編輯的生命線。策劃是展開、實現(xiàn)創(chuàng)意的過程，編輯策劃以選題策劃為主，選題策劃是出版工作的首位，決定出版的方向以及出版的興衰成敗，但是圖書出版是一個系統(tǒng)工程，包括策劃選題、組稿、編輯加工、版式裝幀設計、印刷、宣傳、營銷、發(fā)行等諸多環(huán)節(jié)，所以編輯應樹立全程策劃的觀念。新時期，編輯應該將策劃思想應用到圖書出版的每個環(huán)節(jié)當中去，應當特別重視圖書的宣傳和營銷，利用營銷活動擴大圖書的影響，實現(xiàn)圖書社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

4.整合營銷能力。書籍從創(chuàng)意策劃階段成功轉化為印刷實物后，更重要的是將書成功地送到讀者的手中。新時期，營銷不是從書籍印制完成后開始的，而是在創(chuàng)意策劃階段就需要考慮的。在成本核算階段就需要確定書籍的受眾群以及預測大概的受眾量，而這些預測的準確度都基于我們預測的書對于讀者的吸引力，即書的賣點。這就需要編輯必須具備營銷的思想以及能力，從創(chuàng)意策劃階段一直貫穿到書籍上市以后，也要隨時根據(jù)市場的變化而調(diào)整營銷策略，從而達到更好的推廣效果。

5.管理協(xié)調(diào)能力。圖書的出版是一項系統(tǒng)工程，這需要各個環(huán)節(jié)的人員通力合作才能完成，作為統(tǒng)領這一流程的“項目經(jīng)營者”的編輯，需要整合各方面的資源，調(diào)動各方的人力、資金、資源來為這一系統(tǒng)服務。從市場調(diào)研階段、策劃篩選階段、組稿階段、印制發(fā)行階段以及營銷階段，編輯都需要跟團隊內(nèi)外的各種各樣的人合作，這就需要編輯要有良好的管理協(xié)調(diào)能力來確保整個系統(tǒng)的良好運轉。其中，管理好作者隊伍尤為重要，因為作者是策劃方案的落實者，是所有書籍的知識源泉，如何管理好自己的作者隊伍，如何與各種個性鮮明的作者融洽相處，這些都需要編輯有良好的管理協(xié)調(diào)能力。

結語：出版不僅是滿足現(xiàn)實讀者所需的產(chǎn)業(yè)，更是面向未來的文化產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡上的信息可能轉瞬即逝，但出版物卻是沉淀下來的精華。市場化難免給圖書產(chǎn)業(yè)帶來些許的浮躁與波動，但市場化也給圖書出版業(yè)帶來了更多的機遇。編輯必須轉變思想，掌握新的工作方式，順應時代發(fā)展的潮流。但應當注意的是，現(xiàn)代社會對編輯的要求似乎近乎完美和苛刻，編輯真的必須具備“十八般武藝”才能勝任“編輯”這一職位嗎？也有人提出了編輯職能的泛化傾向，作為“項目經(jīng)營者”角色的編輯，雖然能夠具備出版每一環(huán)節(jié)的能力是最好的，但是實際當中全能型的人才還是非常緊缺的，怎樣對編輯的職能進行細分以及怎樣更好地統(tǒng)籌出版工作的每一環(huán)節(jié)，這些都是值得再討論的話題。另外，在我們都在著眼于市場化條件下編輯必備的新的能力時，我們不能丟掉傳統(tǒng)編輯的基本技藝，為每一本書把好關，也為我們的文化傳承與發(fā)展把好關。

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（作者單位：鄭州財稅金融職業(yè)學院學報編輯部）