肉肉


在商業這世界,
找到一片藍海去創業已經夠不容易了,
沒想到還有一種牛人更厲害,
可以把紅海變成藍海。
今天創哥放個大招,
講一位能把紅海變為藍海的女人。
吃瓜群眾也許會感到陌生,
但這家公司和他們老大都相當有料!
張紅梅被稱為投資人最喜歡的創始人,
(聰明、拼命、有經驗、有終局思維)
公司也牛逼地一塌糊涂,
執掌一家年產值30億的印刷公司,
但全公司上下竟沒有一臺印刷機!
短短五年,行業第一,
不僅占據了千億市場份額的3%,
還霸氣地解決了印刷產業的所有痛點。
讓30多萬家企業客戶成了它的忠實粉絲,
90%的互聯網公司離不開它!
比如阿里、騰訊、百度、餓了么、美團,
只要能叫出名字的全都是它家的鐵粉
……
最近,連一向高冷的惠普公司也來合作了,
厲害了,你這家沒有一臺印刷機的印刷公司!
每一家吊炸天的公司背后都有一位牛逼的創始人,要知道陽光印網可不是張紅梅創辦的第一家,而是第三家!!
從傳統產業到投行再到互聯網,如此大幅度三次創業,究竟怎么hold住的?創哥已經迫不及待要來扒一扒這位女神的故事了~
大學老師下海開印刷廠 天天晚上在出租車上度過
張紅梅和馬云同期在90年代創業,但看起來仍像是二、三十歲的年輕人,瘦而白凈,氣質如蘭,毫無半分女漢子的氣質。
這是位天才學霸+完美主義者,從小到大幾乎沒有任何事被她搞砸過,小學和初中跳級,安徽大學物理專業畢業后,順利進入中國科技大學,當上了老師,端上了“鐵飯碗”。
但她骨子里天生不安分,放假跑到深圳印刷廠打工,誰想第一個月就簽下了20萬的訂單,拿到了8000元獎金,要知道當時大學老師一月工資才100元,從此就對經商產生了強烈好奇心。短暫掙扎后,她選擇放棄鐵飯碗,留在深圳。
也可能是天蝎座,天生對“困難”兩個字沒概念,剛創業時,到別人廠子印刷還需要排隊,每天晚上12點她都會準時出現在印刷工廠,給工廠師傅買好吃的,還要陪著聊天,凌晨3點要親眼看著東西下機器才放心,但這還沒完,她還要立刻打出租車趕在天亮前把貨送到港口,每個深夜幾乎都是在深圳出租車上度過,現在想想還有點后怕。
終于憑著自己的努力,她的公司在上世紀90年代末干成了廣東“四小龍”,一年產值好幾個億,干了十年之后,她發現市場沒有更多機會和挑戰性后,再次選擇轉身離開。
坐擁CBD最豪華辦公室 眼看著功成名就卻偏要辭職撿垃圾
第二次創業,她選擇了做投行。
“我只想看看自己是不是在傳統行業里呆傻了,視野是不是局限了,想看看腦子還夠不夠用。”
傳統企業老板轉身就要開一家投行,為何她就敢跨?她說:“很多事情是方法論、是判斷,是思維方式,并不是專業知識,你可以沒有專業知識,但你得有方法”。當年,研究完資產改制文件后,她就開始走上了資產處置之路。
不過第二次可謂是“豪華創業”。她拿著第一次的賺的錢,把公司開在北京CBD最豪華的區域,一個人擁有一個100平米的大辦公室,放眼望去整個CBD盡收眼底,身穿chanel套裝,腳踩十厘米高跟鞋,私人電梯、私人洗手間,車接車送。。。
就這樣過了10年,投行創業也是風生水起,公司被評為金牌交易機構,很多人覺得她就是“人生贏家”的樣子。但她卻在這時候拋棄了這一切,跑到街邊撿垃圾去了!
4年前被上百位投資人拒絕,如今卻被明星資本追著跑,還和惠普一起放大招
“剛開始特別熬心,沒有投資人,你想要的小伙伴都不加入,沒有鮮花沒有賽道,那時候最迷茫。”
2011年,當所有人都在2C賽道上跑的時候,只有她一個人在2B的荒野里孤獨前行。張紅梅當時就創辦了中國第一家互聯網印刷公司,并且提出了“企業級共享經濟”模式,但開局并不順利。
2年時間里,她見了幾十上百位投資人,沒有一個投資人看好,“因為你這事兒一點也不性感”、“因為你是女人所以我不能投你”,更過分的是,一位投資人在雙方單獨對話過程中聽睡著了……睡著了……
但張紅梅自己心里很確定:產業互聯網就是未來。怎么辦?只能自己投,于是她咬著牙,養了團隊兩年,兩年里和大家一起跑街拉客戶,靠著在垃圾桶里翻傳單搜集客戶數據,死磕下了一批企業客戶。
“未來,我不想再靠刷臉去接訂單,我想建立一個體系,讓企業定制采購價更透明、定制服務不再繁瑣,讓印刷廠資產閑置率降低,讓整個產業采購成本更低。
于是我95%的功夫在后臺做標準化,做流程的再造,最明顯的區別就是“去人化”,做“流程控”,現在我們的后臺,所有訂單只需要一臺電腦就能完成跟蹤。”
2013年產品一上線,第一個月就掙了200萬。
之后,這家企業一直都在以3到5億的速度瘋狂增長,后來簡直爆掉了,被各種資本追投,投資名單越來越閃亮,軟銀中國、復星集團、集富亞洲等,最近剛剛和國際大企業惠普合作,準備深入推動數字化印刷轉型升級。
難道陽光印網下一步這是要準備摩拳擦掌,進軍國際市場了嗎?不過,像這樣爆發性增長的公司,打入國際也是遲早的事。
但反過來說,惠普為何會找上陽光印網?因為坐擁30萬企業客戶,如此大的流量,是做每個企業主都夢寐以求的,惠普雖是國際化大企業,但畢竟是外來客,想要啃下中國的數字印刷這塊大蛋糕,就需要陽光印網這樣又有流量、又有資源的企業。
張紅梅與惠普公司Indigo數字印刷副總裁兼總經理Alon Bar-shany
一個是擁有全球最牛數字印刷技術的公司,一個是坐擁數十萬客戶的互聯網印刷公司,這樣的組合,必定能在中國市場上所向披靡。下一個印刷界的“BAT”誕生,指日可待。
這家企業為何六年干到第一?全靠企業級共享經濟模式!
因為作為中國最大的印刷+企業定制品采購平臺,陽光印網解決了兩大痛點:
1.讓客戶可以得到最低的采購價格、最專業的服務,可以將采購價格降低25%。
2.讓有優質產能的供應商時刻都能接到訂單,效率最大化。
還解決了三大爽點:
1.讓采購企業爽:采購需求全部定制化,公司上百位設計師聽候差遣。
2.讓商務人士爽:能用線上絕不用線下。
3.讓企業老板爽:中國市場對陽光交易的渴望。
中國印刷業擁有萬億級的市場,僅次于餐飲和服裝,作為中國最大的在線電子印刷商務平臺,陽光印網的路還很長。
對于共享經濟這個詞大家都不陌生,也都在享受共享經濟的紅利,但如何通過企業級共享經濟實現傳統企業轉型,確實是一片未來值得開拓的藍海市場。最后送大家一句女神的創業方法論心得:
“一定不要輕易對一件事情絕望,
換個互聯網思維和商業模式,
站在未來看現在,
世界就是另一番天地。”