騰訊日賺1.6億是“印鈔機”？阿里不甘示弱！兩家巨頭誰更牛？

導讀：前天，騰訊發布2017一季報，日賺1.6億刷爆朋友圈。

昨天，阿里不甘示弱，發布了2017財年四季報及全年業績。

作為中國僅有的市值超過3000億美元的兩家公司，彼此就是對方的參照物，對騰訊阿里是，對廣大吃瓜群眾也一樣。

阿里和騰訊，誰賺得更多？

兩位馬先生，時時刻刻在隔空過招，這次分別用冷冰冰的數字，同樣熱烈的表示，我們財報又刷出新紀錄了。

我們先來看看騰訊和阿里發布的數據對比如何。

在全年數據方面：

騰訊：騰訊2016 年全年總收入1519.38 億元人民幣，比上年同期增長48%，凈利潤為414.5億元，同比增42%。

阿里：阿里2017財年（2016.04.01—2017.03.31）全年總收入為1582.73億元人民幣，同比增長56%；非美國通用會計準則下的凈盈利為578.71億元人民幣。

在2017年一季度數據方面：

騰訊：2017年一季度總收入為495.52億元，同比增長55%，凈利潤同比增長58%。

阿里：2017財年第四季度（2017.01.01—2017.03.31）：阿里巴巴集團收入385.79億元人民幣，同比增長60%，創下其IPO以來最大增幅。

其實，比數字更重要的是，構成這些數字的業務主體。

它們代表了“二馬”相爭中，在各自既有的戰略布局下的階段性戰術成果。甚至也一定程度上決定著，未來很長一段時間內，市場對兩家企業價值、發展潛力的判斷。

騰訊：網絡游戲收入“獨領風騷”

在2017年一季度，騰訊的營收增長貢獻率最大的三股力量分別來自游戲、社交和廣告。

騰訊首季總收入495.52 億元，其中三個大頭來源：

網絡游戲收入228.11億元，同比增長34%；

社交網絡收入122.97億元，同比增長56%；

網絡廣告業務收入68.88億元，同比增長47%；

財報顯示，騰訊在去年四季度網絡游戲收入人民幣184.69億元，今年一季度該部分收入則是228.11億元，環比增長幅度達23.51%。騰訊在財報中強調，由于第一季度恰逢中國農歷新年，網絡游戲營收增長速度受益于此。

提到騰訊的游戲，大家第一個想到的或許就是《王者榮耀》了吧。或許可以說，網絡游戲正在，或者說已經成為騰訊最主要的營收方式。

網上有一張調侃圖，說的是騰訊憑借《王者榮耀》，讓做游戲的網易有些不好受。

不過，基于游戲的社交聯接，粘度究竟有多大？還不確定，支付+游戲+社交的模式，是否真能這么一路玩下去呢？

或者說，下一季度、再下一季度、下一年......會一直有《王者榮耀》《英雄聯盟》等爆款來繼續跑出同比增長34%的營收好成績呢？我們拭目以待。

阿里：核心電商業務收入占比過80%

阿里選擇盤活平臺上的近5億的消費者，讓更多消費者、產品、商家進來，同時圍繞核心業務發展更多增值服務，來實現阿里的生態布局。

核心電商收入占比超80%

2017財年第四季度，阿里巴巴集團核心電商業務收入315.70億元人民幣（總收入為385.79億元人民幣）；全年收入至1338.80億元人民幣（總收入為1582.73億元人民幣）。

這表明，作為國內最大的電子商務平臺，阿里第四季度收入超過八成來自核心電商業務。

2017財年，阿里的中國零售平臺年度活躍買家增至4.54億，移動端月度活躍用戶高達5.07億——電商領域，阿里是絕對的No1。

截至2017年3月，福布斯全球最具價值品牌100強中，有75%的消費者品牌已入駐天貓。天貓成為品牌新品上市、營銷活動的首選平臺。業內評價：現在世界上只有兩種品牌，一種已經入駐天貓，另一種正在來天貓的路上。

阿里2017財年第四季度、及全年，阿里生態中其他板塊數據：

阿里云：收入21.63億元人民幣，同比增長103%，自2016財年第一季度以來創下三位數增速“八連冠”記錄；整個財年收入66.63億元人民幣，同比上年增長121%，連續兩年實現三位數增長。

數字媒體和娛樂業務：收入39.27億元人民幣，同比增長234%；全年收入同比增長271%至147.33億元人民幣。

阿里健康：營收為4.75億元人民幣，同比增長739.4%，營收7倍以上。

創新項目和其他業務：收入同比增長88%，達9.19億元人民幣；全年收入29.97億元人民幣，同比增長65%。

體量如阿里，眾多板塊保持三位數以上的增長速度，放眼五洲四海，也沒幾個了。

兩大巨頭的未來

阿里：由商業而產品

阿里是為商業而生，這基因是娘胎里帶的。

從商業需求出發，開發產品。市場空間是一開始就看到的，但用什么樣的產品來滿足市場，花了好多年工夫，從黃頁，到淘寶，再到天貓，到海外。

商家需要金融，就扛著風險搞支付寶；商家需要效率和精準，就死命攻下云計算。

直到現在，還是以“履帶式前進”的方式不斷延伸。

延伸的是服務能力。

騰訊：由產品而商業

騰訊的產品基因也是娘胎里帶的。

他布局的主線是研發爆款社交工具，多團隊并進，成功者作為核心產品。以至于罕見地從自己企業里培育出殺死自己的東西，恐怖的基因。

有了產品和用戶之后，騰訊才去想商業，也就是怎么變現的問題。一句話，試唄。種菜不行，空間沒用，微博雞肋，電商不好玩，最后還是游戲靠譜、暴利。

真的，騰訊這幾年拿刀砍自己的果斷程度超過任何一家，不盈利、沒前景，一個字：砍！

騰訊延伸的是變現能力。

當然，游戲也需要開發，恰恰騰訊也培養出了一群能征善戰的游戲開發團隊。

兩家巨頭都亮出了華麗麗的成績單，今后將是誰家天下？我們拭目以待。