張景超
摘 要:科技的進一步提升,加之我國改革開始各項政策逐步實施,對國民經濟增長有快速推動作用,國民經濟增長則加快了城市化進步,路橋工程屬于建設城市化的一個關鍵性環節,施工中,質量管理和安全管理也屬于各工作人員一直以來所關注的一個重點性工作,為更好建設路橋工程,提升施工質量和安全性,此文采用綜述方式,主要分析路橋工程的安全性狀況,并探討施工安全與質量管理,進而提升路橋工程施工各項技術。
關鍵詞:質量;管理;安全;施工;路橋工程
中圖分類號:U445.1 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)10-0103-01
工程的關鍵點基本包含四個,則安全、質量、進度、成本,而安全則屬于建設路橋建設環節的關鍵環節,質量屬于施工建設所關注的一個內容[1-3],施工安全得到提升,不僅可確保施工工作人員的生命安全,還對社會效益有增加作用,且加大施工質量管理可將施工建設工程質量提高,加大經濟效益,確保施工安全,路橋工程社會效益和經濟效益的一個關鍵性環節則為施工質量加強。具體報告如下:
1 路橋工程安全生產管理
1.1 安全管理目標的明確性
路橋工程施工的一個安全管理目標則為聯合野外施工特點和性質,按照安全管理目標,以人為本,其主要內容為人身安全,按照防患于未然、防重于搶、綜合治療、預防為主、堅持安全第一的原則,其目的為降低其他事故、死亡事故、杜絕重傷[4-6]。
1.2 建立健全安全管理網絡
要落實安全管理,需建立健全由單位領導負責的體系,需確保責任分明,網絡體系組織嚴密,全面管理安全生產,分結目標層,落實到各個環節、班組,以及個人。嚴格落實責任制,對安全生產責任進一步強化,建立健全各項監管體制,安全執法,加強建設安全生產。
1.3 預測科學事故
路橋工程施工中,事故預測可分為單項預測、階段預測、分期預測、總體預測,總體預測時,在總體規劃和生產過程中進行預測。分期預測需進行分期評價,并列舉分期措施。階段預測時,需判定階段狀況,并給出相應措施。單項預測時,需評價項目,并給予相應措施。
1.4 監管工程項目
按照路橋工程施工容易發生事故類型,可將其分施工工藝、機械設備、安全設施、安全措施等項目[7-9],為保證各項目實現安全的目標,需專人管理施工過程,定期給予可靠性、科學性檢查,并評價和分析,落實各項措施和制度,進而達到預期效果。
1.5 提升各工作人員的工作素質
提升各工作人員的工作素質,屬于路橋工程施工安全管理的重要環節之一。僅施工工作人員素質有所提升,則可各更加有效實現安全管理。加強培養各施工工作人員的素質,工作需帶證作業,施工前,需培訓有關技術,進而提升路橋工程施工安全。
1.6 總結易發事故,并科學分析
依據相應經驗、數據、資料、制度等,分析路橋工程施工各個環節出現安全事故,進而做出準確的安全評價和定量分析,制定有效、正確的,可行的防范性措施,進而加強路橋施工安全與質量管理。路橋施工中還存在較多安全管理環節屬于不可忽略的,安全生產理念需在路橋工程整個過程中貫穿。
2 路橋工程施工質量管理
2.1 路橋工程施工管理內的缺陷
(1)老舊制度。其分工不明確,且路橋工程施工現場指導人員不夠專業,現場監督無監理人員,且施工現場較為混亂,此均屬于路橋工程施工環節質量管理老舊制度因素造成的,路橋工程施工老舊質量管理的相關建設均無法滿足預計標準,此對工程施工安全性存在較大安全性隱患,此也屬于導致路橋施工進度出現阻礙的原因。
(2)施工進度和采購進度不配套。目前我國路橋工程采購管理需存在技術性,且物資購買較多種類,購買存在較大工作量,購買材料價格、質量上也存在較多要求,且風險性較大,加之各工作人員缺乏監管力度,這就讓施工進度和采購進度發生不配套,此也為質量管理的一個主要性問題。
(3)缺乏現場試驗。施工工程的重要環節之一則為現場試驗,作用為可科學性評判現場施工質量,但部分工程隊追趕工期,會刻意降低質量標準,這就導致工程容易發生混凝土不達標的狀況,以及缺乏灌漿壓力的狀況,此不僅對后期工程有隱患,還將工程質量大大降低。
2.2 施工質量管理的弊端改善方式
(1)完善制度。首先需檢查路橋工程施工設計方案的合理性,在預算經費和評估施工技術可行性上,按照施工計劃和方案,布置施工現場,并分析對施工質量造成影響的因素,落實應對措施,針對不滿足施工現場質量環節之處,及時給出相應整改建議和意見,各工序需嚴格控制,不定期和定期進行抽查,用健全檢查制度確保施工質量。
(2)施工圖紙的掌握。各施工人員需全面掌握路橋工程項目各環節工程和工序,合理規劃材料、資金、設備,并做好技術儲備,培訓相關管理人員、技術人員、施工人員,確保各技術人員工作素質,監管各環節工作,確保如期完成各道工序,不定期或定期培訓各人員技術和工藝,保證各施工人員施工質量。
(3)加強管理施工材料。施工材料的質量、數量、型號、規格需嚴格進行控制,加強檢查砂石、水泥、鋼筋等材料質量狀況,做好材料進場,進而滿足路橋工程施工進度相關要求,做好材料登記和發放工作,定時進行盤點,將工作進行分類,分類保管易爆易燃物品,另外,還需定期和各個工作人員進行有效交流和溝通,確保溝通的良好性,才可檢查、監督工程質量,進一步提升工程質量。
(4)資料管理。建立健全路橋工程施工資料管理制度,設置專業化資料管理員和檔案室,加強管理檔案室衛生和清潔,注意防盜、防潮、防火等,在辦理資料復印、借閱時,需先辦理手續,依據憑證進行復印和借閱,落實手續交接。檔案管理員需依據相應標準和管理制度、規章,將檔案資料及時歸檔,進而為工程竣工做各方面結算時做好各項準備。
實施路橋工程中,需及時把施工內所出現的各檢驗報告、質保書、材料合格證書等資料進行收集整理,并歸檔處理。加強工程施工中設計變化、試驗報告、施工記錄、工程驗收單、施工圖、工程簽證、質量檢驗報告、竣工圖等,其資料管理員需及時整理和收集,并存檔歸檔,對此后工程竣工結算奠定基礎。
3 結語
路橋施工管理需注重管理整個過程,從工程質量管理、安全管理上著手,對人員管理、技術管理、機械設備管理、材料管理等方面進行加強,進而控制路橋工程施工安全與質量管理,可提升路橋工程施工安全與質量管理,進而確保工作人員人身安全和企業經濟收益。
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