淺談制約大眾跆拳道健康發展的不良因素

姚麗麗

（山東省榮成市競技體育運動學校）

摘 要：跆拳道運動在世界上許多國家和地區得到了良好的發展。目前，在中國的發展勢頭總體良好。隨著競技跆拳道水平不斷提高，大眾跆拳道也以驚人的速度在發展。但是在這個過程中也暴露出諸多問題，如果這些問題不及時解決，那么它將成為制約跆拳道健康發展的不良因素。

關鍵詞：制約；大眾跆拳道；健康發展；不良因素

一、大眾跆拳道發展現狀

人們需要更高質量的生活，使大眾跆拳道迅速發展。近幾年也掀起了習練跆拳道的熱潮。短短幾年時間里冒出來數十家專門的跆拳道俱樂部。另外，綜合性的健身俱樂部也開設了跆拳道培訓課。利用假期開設的跆拳道短期培訓班更是數不勝數，每年的暑假期間關于跆拳道招生的條幅、宣傳海報、招生簡章隨處可見，大街上能看見穿著跆拳道道服的青少年。可以說用如火如荼來形容大眾跆拳道發展絕不為過。但是大眾跆拳道的發展過程中也暴露出了不少問題，這些問題可能會成為制約大眾跆拳道建康發展的不良因素。

二、不良因素

1.行業管理不當

大眾跆拳道的主要表現形式是長期經營的健身俱樂部、專門的跆拳道俱樂部，或是利用學生假期開辦的短期培訓班。這些俱樂部和培訓班的經營者多數是在親友的無意提醒下參與到這個行業，缺少專業的經營理念知識。有的不了解跆拳道，隨便租個地方，購買一些器材就開始經營，很多經營者法律和手續不齊全。然而，這種現象沒有得到監管部門的足夠重視，行業管理力度不夠。有很多的經營場所存在較大的隱患，如得不到有效處理，一旦出事，后果不堪設想。訓練者的合法權益得不到保障，使得習練者及家長缺乏安全感。

2.經營方教練員水平普遍偏低

大多數經營方為了節省經費，都不愿高薪請技術理論都好的教練員。有很多教練員只是接受過短期的跆拳道訓練，對跆拳道只是有初步的了解，自己技術動作還不標準。這些教練員對學生進行講解的時候，做不到準確的指導，對動作進行講解的時候語無倫次，表達不清，這樣就使學員聽起來特別吃力。有些教練員在教學過程中缺少對學員的保護意識，造成學員受傷，進而學員就可能出現厭學情緒，對跆拳道的喜愛程度就會極劇下滑。

3.考核報名收費標準難以統一

大多數學員對道帶的顏色、段位特別看重。只經過幾周的訓練就有考級的想法，這正是經營者想要的結果，因為他們可以從中獲得收入。普通人根本不了解考核的收費標準，全由經營方隨便定價，學員只要交上錢無論技術怎樣，都能獲得自己想要的段位。其實很多學員或家長都對此持懷疑態度，這從某種意義上講對大眾跆拳道健康發展有著巨大的負面影響。經營方的報名收費標準難統一，讓想報名的學員和家長選擇起來有很大的難度。收費較高的，習練者不容易接受，太低的又怕條件不好，學不到東西。在徘徊不定的情況下，可能就會打消習練者的積極性，從而放棄習練跆拳道。

4.習練者對自身習練效果不滿意

因為俱樂部和培訓班的學員大多是在校學生，他們只能利用假期進行跆拳道的習練。然而夏季天氣熱，只能分時間進行訓練，一天最多練上一次。基本屬于半練半玩的狀態，等假期結束時學員對跆拳道最基本的動作要領都難以掌握。當家長、親友或同學提出讓他表演時，他就會不敢展示，全因習練效果不好，怕出丑，在得不到他人肯定的情況下，學員的自尊心也受到了傷害，可能以后就不會再參與跆拳道練習。

5.經營方執教人員沒有嚴格的管理制度

經營方在招聘教練員時，不管此人有著什么樣的經歷，這是對學員極度不負責任的表現。其實很多人在應聘之前，接觸的人群很復雜。有些人思想極不純正，有著很多的不良嗜好。這種現象極為可怕，他們會把自己的想法做法帶入執教中，直接影響了學生的身心健康。然而經營方只把賺錢作為自己最終的目的，沒有嚴格系統的管理制度規范執教員行為，這只能損害學員的利益。

三、結論

跆拳道以其極高的觀賞性和表演性，被越來越多的人喜愛，學習者不僅能夠學到技術，鍛煉身體，更重要的是學習跆拳道能培養人的謙虛禮讓和刻苦向上的拼搏精神，對青少年的成長以及身心健康的發展有著積極的促進作用。有市場就會有人去做，由于缺少規范的行業管理，社會上開展傳授大眾跆拳道的人就亂做、亂收費、亂考級，只要有錢賺就不管教得好壞，對學員極度不負責任。這樣無序地經營，百害而無一利，只能讓學員失去信心，最終大眾跆拳道的健康發展就會受到極大的阻礙。

四、建議

首先，要建立規范的市場就必須有合理配套的市場管理制度，實行全國性的俱樂部管理體系，制訂跆拳道到俱樂部營業的標準、收費標準、考級標準和教練標準，制訂相關切實的法規，努力使大眾跆拳道走上正規。場地規模、必備設施、施資資格、授課內容等實行行業登記與分級制度。其次，有效組織富有社會關注的權威性賽事，通過賽事或其他方式建立跆拳道鮮明的整體形象。建立適合綜合發展的職業教練員、行業管理員培訓制度。最后，建立各級垂直業務指導網絡，對經營方在經營過程中所遇到的困難給予幫助和指導，讓經營方感到有所依靠，從而提高對規范行業內部工作的自覺性。

參考文獻：

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編輯 任 壯