主動融入“文化川煤”?建塑攀煤特色企業文化

李發富

攀煤（集團）公司前身為攀枝花礦務局，始建于1964年，于2000年3月改制，2005年8月隸屬川煤集團。近年來，攀煤公司努力塑造企業核心價值觀，培育員工歸屬感、責任感和榮譽感，主動融入“文化川煤”，打造“文化攀煤”，形成了具有攀煤特色的黨建文化、安全文化、廉潔文化和崗位文化“四位一體”企業文化體系。公司先后獲得“全國思想政治工作優秀企業”、“巴蜀百家知名企業”、“四川省優秀企業”、“四川省煤炭采選工業最大規模首強”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

一、以信息化建設為載體，加強企業黨建文化建設

攀煤公司依托現代信息技術，創新黨建工作，率先在花山礦掘進一隊試點，建立黨建信息化管理系統。信息化系統設有隊務管理、技術管理、支部建設、安全管理、視頻教育等八大板塊，充分應用網上管理、網上教育、網上學習等全新管理方式加強基層黨組織建設。同時還將黨內創先爭優活動、隊務公開、礦井作業規程、操作規程、典型事故案例等植入電腦，利用班前會、三會一課、安全大課等形式，通過多媒體教育平臺，生動直觀地向職工展示圖文并茂、通俗易懂的形勢任務教育、黨員教育、安全教育等內容，使職工內記于心、外化為行，收到了明顯實效。

強化黨建視覺文化建設。視覺文化是最直接、最直觀的文化，公司黨委在礦區井口人車站、井下大巷、駕空人車站、員工學習室，分別懸掛了五星黨員標準、黨員承諾、黨務公開、黨員安全警語等，全面開展窗口、崗位示范崗活動，建立了黨員示范崗位325個、示范集體175個、黨員攻關創效10個、黨員示范工程9個、黨員志愿者服務隊6個。將印有紅色標識的共產黨員安全帽下發到基層區隊，突出了黨建視覺文化建設，成了井下一道亮麗的風景線，實現了全體共產黨員“亮身份、明責任、比貢獻”。

加強文化宣傳陣地建設。公司現有宣傳媒體一報、一臺、一網、一刊。堅持每周一期《礦工報》，截止今年9月底，已刊發1270期；攀煤電視臺每天播出自辦節目；攀煤門戶網站每天更新新聞；由攀煤文聯承辦、主編的雙月刊《川煤文藝》每期在省內發行4000冊，至今編發16期，連續榮獲第四屆、第五屆全國煤礦雙十佳文藝期刊稱號。成立了攀煤文學藝術界聯合會，下屬作協、書協、攝影、音樂、舞蹈、戲劇7個協會，390余名會員。攀煤文聯連續五年獲得“四川省先進文聯”稱號。

二、以“雙基”活動為載體，加強企業安全文化建設

打造安全人文環境，形成“555”安全管理模式。即：五個覆蓋全員的“安全監管網絡”，橫向閉合的五種安全管理方法和五個安全宣教陣地。五個安全監管網絡是黨員“雙無”安全示范崗、群眾安全督察崗、安監員、青年安全監督崗、職工家屬安全聯保。五種安全管理方式是安全生產精細化管理，礦井機械化、數字化，安全質量標準化，“雙基”工作質量化和執行安全質量結構工資制。五個安全宣教陣地是以地面工業廣場為主的安全教育“一條街”，以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，以井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以區隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以報紙、電視、人車廣播為主的安全教育“一陣地”。幾年來，公司小寶鼎礦、花山礦、精煤公司、矸石發電廠和水電公司等六家單位，分別獲得了省級安全文化建設企業示范單位稱號。

三、以廉潔風險防范為載體，加強企業廉潔文化建設

“防范的是廉政風險，管理的是防范工作”，攀煤公司根據這一工作理念，組織專人圍繞企業管理中權力運行流程，深入排查權力行使風險、崗位管理風險和人員素質風險，細化崗位職責，規范工作標準，再造業務流程，全面系統的編寫了《攀煤公司廉潔風險防范管理工作手冊》，完善了規章制度，規范操作程序。

公司大力宣揚“風清氣正，和諧攀煤”廉潔理念，在礦區建設廉潔文化景觀標識，設立廉潔文化標語、宣傳欄、廉潔文化長廊等，懸掛了廉潔理念、格言、警句牌板，制作廉潔電腦桌面，在紀檢監察系統全面應用，形成濃厚的廉潔文化氛圍。

深入開展“檢企共建”、“法企共建”共同預防職務犯罪、警示教育活動，以及廉潔文化進礦區、進區隊、進科室、進班組、進崗位、進家庭的“六進”活動。不斷加強制度建設，堅持聘請干部作風建設督導員，加大干部作風督查力度；堅持對新提拔領導干部任前廉潔談話制度，促使新提拔的干部自覺遵守廉潔自律各項規定；堅持對全公司副科級以上管理人員簽定《廉潔承諾書》，規范領導干部從業行為。為提高干部廉潔素質，公司在小寶鼎礦、大寶頂礦、太平礦、花山礦、精煤公司等七家單位建立了廉潔文化書屋。

四、以學習雷鋒活動為載體，加強企業崗位文化建設

開展崗位樹典型活動。以學習弘揚雷鋒精神和寶鼎精神教育實踐活動為契機，利用礦工報、電視臺、門戶網站大力宣傳雷鋒同志的先進事跡和播放紀念亓偉專題片《寶鼎魂》，激發廣大員工熱愛礦山的熱情，推出了全國煤礦優秀班組長、川煤十佳班組長嚴清，川煤首屆“十大杰出青年”張少云，攀枝花第二屆道德模范助人為樂候選人陸學英，以及礦區10名老年和諧穩定模范等多名先進典型。

開展崗位志愿服務活動。公司成立了崗位黨員義務服務隊32支，青年志愿者服務隊21支。提出了“遠學雷鋒，近學亓偉”口號，以“形式多樣，量力而行，長期開展”的原則深入開展活動。大寶頂礦安裝檢修服務隊，開展崗位修舊利廢比賽活動，半年時間為企業創造經濟價值近400萬元。總醫院60人的“小紅帽”服務隊，主動為為病人洗頭、修指甲、洗衣等，讓病人真實的感受到了如“家”的溫暖。

開展崗位爭做好員工活動。以“文明放心崗”創建和崗位技能型人才培養活動為抓手，為職工成長、成才創造機會和條件，激勵職工立足崗位，實現自我價值。堅持每年開展各類技能大賽，使一大批技術能手、崗位能手脫穎而出。公司黨委廣泛宣傳這些先進人物的事跡，為他們著書立說，讓他們上雜志、上電視、上燈箱、上文化墻，使他們成為家喻戶曉的企業明星，激勵員工人人創先爭優，人人爭做行家里手，營造出了“趕、學、比、超”的濃厚創爭氛圍，有效地促進了企業持續健康發展。