推進企業文化建設，做強企業無形的生產力

周克

黨的十八大報告提出，全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力。這是黨群工作圍繞大局做好企業文化工作的精神動力和理論武器。

當前，圍繞習近平總書記今年四月份在視察廣西北部灣鐵山港時提出的：“一定要把北部灣港口建設好、管理好、運營好，以一流的設施、一流的技術、一流的管理，一流的服務（簡稱‘四個一流），為廣西發展、為‘一帶一路建設、為擴大開放合作多作貢獻”的講話精神，廣西北部灣國際港務集團一場旨在促進“一帶一路”建設，推動做強做優做大，提高職工幸福指數的 “開展‘四個一流建設怎么看怎么干大討論”企業文化建設活動正如火如荼地開展。但個別職工思想認識不足，認為在企業只要有效益就行，這些文化建設操之何用？我認為以企業文化為載體的無形生產力在廣西北部灣港務集團的改革和發展中，發揮了無可替代的作用，是廣西北部灣港務集團全面實現發展戰略目標的力量之源。

一、充分認識無形生產力在廣西北部灣港務集團發展中的地位和作用

無形生產力是一種以意識形態存在的重要資源，企業在進行企業文化建設的過程中以勞動者為載體，通過多渠道潛移默化改變勞動者的思想意識，帶動勞動者行為的改變，以實現勞動效率和勞動效果的最大化。通過勞動效果最大化實現企業生產效益最大化和職工收入最大化協調發展是無形生產力發揮作用的結果。

我們知道，人的行為和思想密不可分，見義勇為、為朋友兩肋插刀，圖的不是錢財，是道義是友情。職工常說：“收入高干勁大”，這句話的實質是：錢多了咱就高興，高興了就干勁大。因此這里的“錢”是為“高興”服務的，高興是什么？是一種心理狀態，是一種精神追求。因此，廣西北部灣港務集團要調動職工的積極性，就要在精神上讓職工不管在生產還是在生活中保持心情舒暢，保持生產的積極性，能讓職工保持這樣的狀態其實就已經服務于港務集團的生產，形成生產力。研究認為，無形生產力是人類的財富，誰創造了占絕對優勢的軟實力，誰就是勝利者，北部灣港務集團也不例外。

二、貼近生產和管理開展企業文化創建活動，以強有力的無形生產力推動企業持續穩定發展

一個企業要對職工產生強大的向心力必須有企業文化建設來支撐，企業文化凝聚功能的發揮，使職工產生對生產工作的自豪感、使命感和責任心。

（一）2016年以來，廣西北部灣港務集團黨委、工會先后組織開展了“開展‘四個一流建設怎么看怎么干大討論”活動、 “我是黨員·助力企業發展爭先鋒”主題實踐活動、“黨建+”主題活動、職工勞動競賽、職工技能競賽、導師帶徒活動、提合理化建議活動和職工之家建設等等激發職工的積極性和主動性的工作，這些工作的過程就是創造無形生產力的過程，也是無形生產力發揮作用的過程，它在企業與職工之間架起了一座座連心橋，不斷贏得了廣大員工的信任，凝聚人心，聚集力量，為港務集團鋪就一條發展的陽光大道。

（二）做好企業民主管理工作和透明管理，穩定職工隊伍。職工作為企業一員，企業的任何舉動都牽動他們的神經，當企業決策讓職工感到困惑或讓職工感到暗箱操作就有可能成為不穩定的因素。試想，一群疑心重重、毫無斗志的隊伍能搞好生產經營工作嗎？要解決這個問題就要讓企業管理透明起來，盡可能給職工吃定心丸。黨的十八大指出“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，保障職工參與管理和監督的民主權利”。企業務必要堅持職工代表大會制度，讓職工充分參與管理，發揮其積極性創造性。此外，多渠道開展好廠務公開工作。這些工作的開展必然成為企業與職工間溝通和信任的紐帶。職工心定了就會思進，思進就會向前邁進，企業因此在無形生產力的推動下步步向前。

（三）搭建新型的安全文化平臺。礦山建設安全為本，作為廣西北部灣港務集團的下屬企業，華錫集團在廣西北部灣港務集團企業文化的框架下開展平安礦山建設，推廣安全能量鎖定經驗，認真做好強化本質安全管理，建設本質安全型礦山的工作，采用先進的生產工藝技術，運用先進的安全管理理念和科學的管理模式致力于安全標準化建設，使內部的人、物、系統、制度達到安全和諧。推行安全親情教育，開展安全一封家書、安全一句話叮嚀、安全警語評選活動，組織簽訂家庭安全承諾等，安全文化建設有效促進企業安全發展。

三、千方百計做好貼近人心的企業文化工作，使之轉換成促進企業發展的無形生產力

黨的十八大報告提出必須堅持促進社會和諧，把保障和改善民生放在更加突出的位置。當企業關心人、塑造人帶來良好的社會效益，必定給企業的生產經營工作帶來積極的推動作用。

（一）切實維護職工權益，安定職工隊伍。職工為不為企業拼搏奮斗，要看職工利益得不得到有效保障。企業只有把職工的利益放在心坎上，落實在行動上，才能有效地凝聚職工，形成強大的力量。黨委、行政和工會要維護好職工就業、分配、社會保障和勞動安全衛生等方面的權益，千方百計地為職工特別是困難職工排憂解難，努力為職工群眾辦實事、辦好事。只有真心實意為職工謀利益，才會引起了職工的共鳴，使職工安心企業工作，安居則樂業，樂業則必然促進港務集團的發展。

（二）致力做好送溫暖工作，溫暖職工的心。人是感情動物，企業對職工的關愛程度決定著職工對企業的愛，職工對企業的愛決定著工作動力，直接影響到生產的實際效果。作為企業，抓好送溫暖工作的整個過程就是集聚無形生產力的過程。廣西北部灣港務集團黨委、行政、工會注重把解決困難職工困難擺上重要議事日程，落實到具體行動上。所屬企業華錫集團建立扶貧濟困基金會，成立職工訴求幫扶中心，出臺華錫集團職工醫療保險補充規定、出資為職工購買大病醫療保險，重點解決特困戶困難等等。這樣以心感心，職工就會感受到企業的溫暖，逐漸形成親和力，并轉化為戰斗力，而戰斗力必然帶來了生產力的發展。

總之，黨群工作者只要一如既往地圍繞港務集團的中心工作，開創性多渠道地搞好企業文化建設，就會形成強大的無形生產力，有力推動北部灣港務集團早日形成以港口為核心、物流為紐帶、貿易為靈魂，港工貿協同發展的新格局，實現做強，做優，做大的發展目標。