電力企業紀檢監察工作創新模式探究

徐凌云

摘要：電力企業能夠提供經濟發展與人民生活中所需要的電能，保證其健康發展具有重要意義。隨著政府與社會對電力企業紀檢監察工作重視程度的提高，需要認清當前電力企業紀檢監察工作中存在問題，并對創新模式進行研究。

關鍵詞：電力企業；紀檢監察；創新模式

當前電力企業的性質大多為國有，不僅能夠創造經濟收益，還具有向公共提供服務的功能。由于這些特征，給紀檢監察工作帶來了阻礙。對于電力企業，一般黨政機關使用的紀檢監察工作模式顯然不適用，需要對其進行改革與創新。

一、電力企業紀檢監察工作中存在問題

（一）對紀檢監察工作的認識存在誤區

現階段，電力企業中相當一部分工作人員對紀檢監察工作的認識存在誤區，他們覺得電力企業最重要的就是獲取經濟利益。這種問題的產生與社會對紀檢監察工作宣傳不足不無關系。宣傳上的欠缺導致工作人員只重視經濟效益的獲取，對電力企業本身具有的公共服務屬性并不重視。在該種理念下運行的電力企業，紀檢監察工作很難順利進行，甚至存在排斥現象，在工作中設置阻礙，不能保證紀檢監察工作的效果。

（二）紀檢監察工作機制存在漏洞

現行的紀檢監察工作模式仍然為傳統形式，通常事情出現以后再著手調查，預防與監督措施并不完善，不能防患于未然，將違反紀律的行為扼殺在萌芽狀態。另外，相較于事前預防，在事情發生后調查與處理需要花費更多的成本，電力企業的損失也更為嚴重。在當前的電力企業中，缺少完善的激勵與考核制度，不能形成對紀檢監察相關工作人員積極性的調動作用，很難保證工作效率與工作效果。

（三）工作手段與技術落后

有些電力企業的決策人員對紀檢監察工作并不重視，紀檢監察工作的進行具有一定難度，一般只在內部進行監察，缺少與紀檢監察部門的溝通與互動。另外，當前使用的工作方式不夠創新，技術手段比較落后，不能與當前的社會發展與紀檢監察實際工作需要相契合。例如，在當前紀檢工作中，信息化技術應用明顯不足，工作人員不能迅速、準確掌握所需要的信息。還有，監察手段對人工依賴性過高，造成工作效率低、監察水平難以提升。

二、電力企業紀檢監察工作創新模式

（一）轉變人員思想觀念

在電力企業中進行紀檢監察工作，能夠形成對企業內部貪污、浪費等現象的震懾與限制作用，營造良好的工作氛圍，保證電力企業在當前社會能夠健康、穩定發展。所以，需要在保證社會收益與經濟收益的基礎上，加強對紀檢監察工作的重視，提倡廉政建設，增強軟實力。作為紀檢監察工作人員，不僅需要重新認識紀檢監察工作，明確其在企業發展中的積極意義，還要對工作方式進行轉變，為紀檢監察工作的推行掃清觀念上的障礙。

（二）組建監察隊伍

紀檢監察工作能否順利進行，與紀檢監察隊伍整體水平的高低具有不可分割的關系。政治性與專業性強的隊伍，不僅能夠建設廉政之風，還能提高電力企業整體的管理水平。在組建監察隊伍過程中，需要同時進行專業技術與思想政治工作，促進業務能力與綜合素質的提高；為紀檢監察隊伍營造寬松的發展環境，使用嚴明的紀律約束人員行為。另外，提高競爭機制的公正性，更好地適應當前市場環境對人才的要求；提供更多的實踐機會。

（三）監督模式的創新

為提高紀檢監察工作的社會適應能力，需要對監督模式進行創新。當前經濟發展十分迅速，電力企業面臨復雜、多變的市場環境，需要進行對應措施的改變，對管理與監督模式進行創新，站在時代前沿。在當前經濟全球化背景下，需要積極引進先進國家的發展經驗，與我國電力企業實際發展情況進行結合，形成發展助力。例如，近年來，我國開展陽光工程等多項活動，提高企業內部業務的透明度，保證經營行為在透明原則下進行，有利于企業穩定發展。

（四）加強信息化建設

在當前科學技術迅速發展下，電力企業紀檢部門的發展與改革需要與時代發展保持一致，加強計算機技術在紀檢監察工作中應用。該種方式不僅能夠使紀檢工作效率得到提升，還能促進工作機制的完善，監督電力企業的發展，有利于決策層統籌全局。例如，在十八大報告中反腐倡廉網絡輿情收集被提出。這表明網絡的發展已經成為整個社會的一種普遍問題。

（五）加強對效能工作的監察力度

在當前經濟環境下，效能對于經濟收益的作用不可忽視。在紀檢監察工作模式創新中，需要加強對效能監察工作的重視。完善的效能監察工作，能夠幫助監察部門在盡量短的時間內找出電力企業工作中存在的漏洞與薄弱環節，使用對應手段轉變其中的薄弱環節，發揮出優勢作用，為企業發展起到推動作用。例如，我國的電力企業在2016年積極接受群眾來訪，能夠改善民眾與企業之間的關系，與效能監察中民主性相符合。

三、結語

本文首先對當前電力企業紀檢監察工作中存在問題進行分析，并提出轉變人員思想觀念、組建監察隊伍、監督模式的創新、加強信息化建設、加強對效能工作的監察力度等創新措施。作為監察人員，需要對自身工作有著清晰的認識，積極完善自己，嚴于律己，發揮監察工作在凈化電力企業空氣、促進其健康發展中的重要作用。

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