關(guān)于市政項(xiàng)目建設(shè)的思考

況宜

摘要：某單位根據(jù)政府統(tǒng)一安排，需要對(duì)某老舊社區(qū)15棟房屋進(jìn)行外立面改造，主要內(nèi)容為外墻重新粉刷、統(tǒng)一安裝不銹銅防盜網(wǎng)、更換就窗戶為統(tǒng)一的鋁合金窗戶。根據(jù)合理的工期安排和各方面的努力協(xié)調(diào)，圓滿完成任務(wù)。

關(guān)鍵詞：市政；建設(shè)

引言

某單位根據(jù)政府統(tǒng)一安排，需要對(duì)某老舊社區(qū)15棟房屋進(jìn)行外立面改造，該房屋修建于上世紀(jì)80年代，樓層高度平均為8層，外墻已經(jīng)損壞嚴(yán)重，居民私自安裝的不規(guī)范的防盜網(wǎng)部分銹蝕嚴(yán)重，已經(jīng)成為了安全隱患，對(duì)整個(gè)小區(qū)的形象提升產(chǎn)生了較大的影響。此次改造的主要內(nèi)容為外墻重新粉刷、統(tǒng)一安裝不銹鋼防盜網(wǎng)、更換就窗戶為統(tǒng)一的鋁合金窗戶。項(xiàng)目總投資約為800萬元，預(yù)計(jì)工期為3個(gè)月，開工時(shí)間為10月8日正式開工，12月25日完成，按時(shí)完成政府安排的民生任務(wù)。

1施工過程

1.1制定詳細(xì)的施工方案

開工時(shí)間為10月8日，由于需要元旦獻(xiàn)禮，必須在年底完成改造任務(wù)，因此工期實(shí)際小于3個(gè)月，加上不可抗拒的天氣因素，可能真正的施工工期只有2個(gè)月左右。根據(jù)工期緊、時(shí)間任務(wù)重的實(shí)際情況。將外墻的的施工過程定義為關(guān)鍵線路，該關(guān)鍵線路主要?jiǎng)澐譃橐韵聨讉€(gè)工序：搭設(shè)腳手架（5天）一外墻表面處理（鏟除原來的表層，3天）一抹灰（20mm厚度砂漿，晾干一周）一外墻漆（一周）一拆腳手架（一周）。將15棟樓劃分為5段，每3棟作為一段，即同時(shí)搭設(shè)3棟樓層的腳手架，間隔時(shí)間為5天。防盜網(wǎng)的安裝和玻璃的更換穿插進(jìn)行。

1.2主要保障事項(xiàng)

（1）提前和當(dāng)?shù)氐慕值馈⑸鐓^(qū)工作人員協(xié)調(diào)溝通，落實(shí)水電搭設(shè)地點(diǎn)。

（2）協(xié)調(diào)房管局等相關(guān)部門，以及協(xié)調(diào)部分社會(huì)單位，租用空余房間作為臨時(shí)項(xiàng)目部及工人宿舍。

（3）專門成立由甲方、施工方、街道社區(qū)工作人員三方組成的工作協(xié)調(diào)組，協(xié)調(diào)施工中遇見的各類工程之外的問題。

2遇到的問題

2.1工期不足

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，15棟老舊社區(qū)的樓房的外立面改造，正常工期為9個(gè)月，此次必須是在3個(gè)月完成，必須完全按照編制的橫道圖來進(jìn)行施工，不能因?yàn)楦鞣N原因延后工期，因此工期不足成為此項(xiàng)工程問題之一。

2.2材料供應(yīng)不及時(shí)

腳手架問題：由于必須同時(shí)供應(yīng)腳手架，在施工開始的第一個(gè)月內(nèi)，15棟樓的腳手架必須全部到齊，所需要的腳手架數(shù)量非常多，通過協(xié)調(diào)多家腳手架租賃點(diǎn)，才將腳手架全部到位。

不銹鋼防盜網(wǎng)問題：由于所需要的數(shù)量大，而且運(yùn)輸不方便，一個(gè)加工廠已經(jīng)不能滿足安裝要求，經(jīng)過協(xié)調(diào)附近的開發(fā)商，借用了一塊空地，進(jìn)行現(xiàn)場加工。

2.3施工人員素質(zhì)偏低

由于建筑市場處于不完善的氛圍，施工單位的管理人員不能全部到位，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)少、技術(shù)水平較低。同時(shí)根據(jù)預(yù)先制定的施工橫道圖，給每個(gè)民工班組施工量很大，但是施工的時(shí)間很少，如抹灰工的時(shí)間就只有半個(gè)月。每個(gè)民工班組為了將自己的利益最大化，就會(huì)主觀要求盡量多的時(shí)間來施工，表現(xiàn)為故意減少工人數(shù)量，而達(dá)到延長工期的目的。此種現(xiàn)象就為現(xiàn)場的進(jìn)度管理帶來了很大的難度。

2.4老百姓不配合

部分老舊社區(qū)的居民一直希望像其他地方的城中村改造一樣，由政府出資對(duì)房屋進(jìn)行拆除，異地或者附近還建新房。如政府出資進(jìn)行外立面整治，該片區(qū)的老舊房屋將會(huì)在很長一段時(shí)間不會(huì)進(jìn)行整體拆除。因此小部分老百姓對(duì)此次外立面整治內(nèi)心比較抵觸，老百姓的此種心里也會(huì)對(duì)此次工程產(chǎn)生一定的延后影響。

2.5施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜

此次施工范圍的15棟老舊房屋，全部位于老舊社區(qū)主干道的左右兩側(cè)，不僅要注意車輛，還有注意施工的過程中對(duì)兩側(cè)行人安全的影響，同時(shí)，一層許多居民私自搭設(shè)的各類商鋪，在施工過程中也得盡量對(duì)其生意產(chǎn)生較小影響。

3思考

為了加快項(xiàng)目建設(shè)，保證施工質(zhì)量，圓滿完成交代的任務(wù)，建議以后的工程從以下幾個(gè)方面做好工作：

3.1項(xiàng)目謀劃要及時(shí)

應(yīng)及早地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃，及早地進(jìn)行設(shè)計(jì)，早日開工建設(shè)。此次項(xiàng)目與9月26日招標(biāo)完畢，又跨越了國慶假期，10月8日才正式開工，耽誤了很多的時(shí)間。

3.2設(shè)計(jì)要詳細(xì)

設(shè)計(jì)圖紙不詳細(xì)，一是為許多地方和圖紙不一樣，造成工程量的誤差。而是設(shè)計(jì)的防盜網(wǎng)和老百姓的需求有差別，導(dǎo)致后來修改防盜網(wǎng)的形式，大大增加了防盜網(wǎng)的造價(jià)。

3.3施工單位要嚴(yán)格

施工單位為按照要求配備相應(yīng)的管理人員，導(dǎo)致甲方充當(dāng)了項(xiàng)目經(jīng)理的角色，而且由于管理人員的缺位，還導(dǎo)致對(duì)工程的質(zhì)量也有一定的影響。

3.4注意做好協(xié)調(diào)工作

及早地和居民溝通，了解他們的意愿，比如在在更換窗戶的過程中，由于分包單位未做好協(xié)調(diào)工程，導(dǎo)致居民和施工單位的矛盾糾紛不斷，居民內(nèi)心不愿意更換窗戶，施工前應(yīng)充分了解，如大部分居民覺得不小更換窗戶，就應(yīng)該不進(jìn)行這個(gè)子項(xiàng)。

4結(jié)論

政府項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的工程，應(yīng)該及早謀劃，及早實(shí)施，中間過程要及時(shí)控制，注重溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)指導(dǎo)，規(guī)劃統(tǒng)籌，努力給老百姓一個(gè)滿意的交代。