同樣是開店，猶太人暴富，中國人只能混個溫飽，差距在哪？

為什么中國企業的壽命普遍比國外的企業短？大部分的中國商人都缺乏創新意識，不懂得舉一反三，認為一時的成功就是永遠的經驗。不論時代的交替和技術的更新，都一味將成功的經驗不斷克隆復制，沒有加入創新的因素，終究會被時代淘汰。

● 舉一個栗子！

從前東歐一座城市。在城東和城西各修筑了一條新馬路。猶太人在西邊，中國人在東邊。各開了一家修車店，他們的價格都很公道，服務非常好，兩家店的生意都很紅火。

不久，另一個猶太人在西邊發現人們來修車時，常常要費時等待。他就在修車店旁邊開個了個餐館，專營猶太美食。不久就生意鵲起。不少人即使不修車也愿意光顧這家餐館。

而在城東，另一個中國人看修車生意好做，就在街對面克隆了一家新店。為了招徠顧客，他按照對面老店的價目表，九折收費。兩家店的關系有些緊張，但大家的日子還能過。

又過了一陣子，另一些猶太人看城西的人流越來越多，就漸漸開起了超市，建起了住宅，教室，學校，西邊慢慢形成了一個繁榮的新興社區，房地產業開始增值。

而在東邊，更多中國人來開修車店，價格戰變得白熱化，每家店都偷偷在客人面前詆毀其它同行。為了控制成本，店主們不惜克扣修車師傅的工資，甚至在修車時以次充好，偷工減料。

于是，高水平的技師流失到西邊猶太人的修車店，不在乎價格在乎質量的客人也不來了。

慢慢地，修車業出現了產業分開：高價車，新車都到城西維修保養，盡管那邊修車的平均價是城東的3倍；……