王興：格局上輸了，再多努力都不可能贏

有媒體曾這樣評價王興：“他是一個很特殊的存在，我們很難給這個‘特殊一個準確的定義，王興有他的A面和B面，在回答關于公司的問題時，他極其在意邏輯和準確，而在談到個人問題時，他允許自己稍微放松一點。”

以下內容根據王興在多個場合的分享整理。市面上有很多王興談論公司的內容，但你或許很難看到一篇他聊自己的文章。

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創業公司一定不可以停下來

2003年前我從美國回來開始創業，過去這十多年我一直是個創業者的狀態。

我有三段創業經歷，前兩段都非常的不成功，美團從2010年到現在發展的還OK ，這一路走來我有很多的經驗心得想與你分享。

但請記住，沒有哪一條經驗是完全能夠適用的，不管是我自己的經驗教訓，還是別人的總結，每一條看似正確的建議，在實際的創業過程中你總能找到很多的反例。

對創業公司來講，發展速度、成長是非常非常重要的。硅谷有一句格言，有點粗俗但非常直接：Keep growing，fuck everything else。只有增長是重要的，其他一切都不重要。

只要你能保持高速增長，所有的問題都至少在短期內能夠被容忍，被掩蓋，或者不會爆發。可能很多問題當時是個問題，你長大十倍、百倍之后它就不是問題了，甚至不需要解決他就自然而然地消失了。

這句話在很大程度上是對的，因為在我們的創業過程中也經歷過很多類似的事情，美團到今天也有很多問題，但最重要的事情是保持持續的成長，那么很多問題至少還有解決的機會。

創業的過程中會遇到很多的問題，給你一個建議就是，一定不要因為某個問題很重要，就停下來解決問題。……