分析建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對(duì)策

黎自強(qiáng)

摘要：建筑工程逐漸成為了經(jīng)濟(jì)體制中的重要組成部分。工程競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，使建筑工程監(jiān)督和管理成為人們關(guān)心的核心問題。但目前建筑工程管理和監(jiān)督存在問題，影響施工人員的人身安全。因此，本文著重論述了解決監(jiān)督和管理問題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程安全；監(jiān)督管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）08-0032-01

引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響了各行各業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。對(duì)于建筑行業(yè)，在社會(huì)上發(fā)揮的作用越來越明顯，它是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的建筑工程安全監(jiān)督和管理問題被廣泛傳播，使人們格外關(guān)注施工的安全問題。如今建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，但是卻出現(xiàn)了監(jiān)督和管理人員不認(rèn)真履行職責(zé)等現(xiàn)象，為施工安全埋下了隱患。因此為了保障施工的安全性，就應(yīng)該重視建筑工程安全監(jiān)督和管理。

1.建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程逐漸發(fā)展起來。建筑工程施工的要求很高，在施工時(shí)應(yīng)用到很多不同類型的工藝和材料。在工程發(fā)展的過程中存在一些問題，這些問題阻礙工程施工的進(jìn)度，工藝技術(shù)在工程中的應(yīng)用也存在一些問題。

2.建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題

現(xiàn)階段，建筑工程發(fā)展的如火如荼，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)。但是在進(jìn)行施工監(jiān)督管理的過程中出現(xiàn)了一些問題，因此，要想順利完成施工工程，就要對(duì)這些問題進(jìn)行分析和探究。為工程施工排除障礙。

2.1建筑工程安全監(jiān)督管理體系不健全。建筑工程施工過程中，單位十分重視施工的進(jìn)度，忽視安全施工這項(xiàng)要求。首先，從單位領(lǐng)導(dǎo)者身上找問題，他們的安全施工意識(shí)比較弱，不重視施工過程中的安全性措施，施工中呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)不能夠及時(shí)的制定出安全監(jiān)督管理制度。施工的具體人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，因?yàn)樗麄冊(cè)谑┕r(shí)存在僥幸心理，未能認(rèn)真履行自身應(yīng)該執(zhí)行的職責(zé)，施工過程中不細(xì)心，為施工安全埋下了隱患。

2.2施工安全的投入措施不充足。在現(xiàn)階段，建筑工程施工發(fā)展比較火熱，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也較之前激烈，很多施工企業(yè)最終目標(biāo)就是追求經(jīng)濟(jì)利益上的最大化。在進(jìn)行工程招標(biāo)的時(shí)候，就會(huì)特意壓低招標(biāo)的價(jià)格，在安全上的生產(chǎn)投入就會(huì)減少，進(jìn)而增加收入。這樣就會(huì)導(dǎo)致施工工作人員在進(jìn)行施工時(shí)，沒有相應(yīng)的安全措施和設(shè)備保障自身的安全，就會(huì)出現(xiàn)很多安全性的隱患。

2.3建筑工程安全監(jiān)督工作不到位。對(duì)建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督是工程單位必須要做的一項(xiàng)重要工作，監(jiān)督工作應(yīng)該引起單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注。完成監(jiān)督工作主要就是依靠專門的監(jiān)督管理人員，但是在監(jiān)督的過程中存在一些問題，影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。現(xiàn)階段還沒有建立相對(duì)完善的監(jiān)督管理制度。

3.建筑工程安全監(jiān)督管理的對(duì)策

3.1健全建筑工程安全監(jiān)督管理體系。在工程進(jìn)行施工的時(shí)候，不管是安全的管理部門還是安全的監(jiān)督部門都應(yīng)該以安全管理的規(guī)范條例為準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到部門中的每一個(gè)人，加大安全工作管理和監(jiān)督的執(zhí)法力度，掌握制度的具體要求。并在進(jìn)行管理和監(jiān)督的過程中找出安全施工的不足之處。同時(shí)，在結(jié)合施工的實(shí)際情況制定出相關(guān)的管理和監(jiān)督制度。依據(jù)不同工作崗位要求把安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)人身上，進(jìn)而完善管理和監(jiān)督體制。

3.2加大對(duì)施工安全的投入。加大對(duì)施工安全的投入是做好工程施工工作的基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)該更加重視施工安全的重要性，在施工安全上多一些投入。比如在施工時(shí)，相關(guān)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該熟悉施工的圖紙和施工設(shè)計(jì)，在依據(jù)這些圖紙和設(shè)計(jì)明確在施工過程中可能會(huì)造成的安全隱患。準(zhǔn)備充足的安全設(shè)備，比如安全帽、安全衣服、安全防護(hù)工具等。危險(xiǎn)系數(shù)比較高的位置制定出相應(yīng)的安全指示標(biāo)，通過專業(yè)性考核合格的人員才能上崗，在裝備好安全設(shè)置之后才可以進(jìn)行作業(yè)。工程施工的管理者和監(jiān)督者還應(yīng)該定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保證安全設(shè)施正常運(yùn)行。

3.3完善建筑工程安全監(jiān)督工作。建筑工程安全監(jiān)督工作是工程施工中不可忽視的一項(xiàng)重要工作。工程為了能夠在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，提升工程質(zhì)量和加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該十分重視建筑工程施工中的監(jiān)督工作。我國(guó)在建筑業(yè)上建立了相應(yīng)的規(guī)范化制度，建立了工程監(jiān)督管理體系，但是并沒有起到實(shí)際作用。

3.4進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。在工程隊(duì)伍施工之前要做的第一項(xiàng)工作就是對(duì)施工和相關(guān)工作人員進(jìn)行施工安全教育。把安全生產(chǎn)作為施工工作的重中之重，使工作人員樹立安全施工的工作理念。單位可以通過多種的教育活動(dòng)開展安全施工的教育，比如舉例相關(guān)安全現(xiàn)場(chǎng)施工的案例，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語等形式。確定安全生產(chǎn)或施工的目標(biāo)，無論是施工的時(shí)間、質(zhì)量還是費(fèi)用上都應(yīng)該讓工作人員有一個(gè)比較清晰的目標(biāo)。把“安全第一”作為教育的基礎(chǔ)理念。教育工作人員在遇到施工危險(xiǎn)時(shí)的正確做法，注意用電安全和正確的設(shè)備操作，確保施工人員的人身安全，并結(jié)合工作的具體特點(diǎn)制定出安全保障措施。

4.結(jié)論

綜上所述，建筑工程安全監(jiān)督和管理影響到建筑施工工作人員的人身安全問題。并且，最近幾年建筑工程安全因監(jiān)督和管理不到位出現(xiàn)了很多安全隱患，需要相關(guān)工作者去克服，更需要我國(guó)在工程安全監(jiān)督和管理方面做出一些努力。加強(qiáng)在工程質(zhì)量方面的監(jiān)督和管理對(duì)于我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展有著非同尋常的意義。可以從健全建筑工程安全監(jiān)督管理體系、加大對(duì)施工安全的投入、完善建筑工程安全監(jiān)督工作、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育四方面人手，為施工工人的人身安全提供保障。