鐘啟恩
摘要:文章通過筆者的工作實踐,闡述了建筑工程信息化管理的重要性,從而進一步就建筑工程信息化管理中的實際應用進行了分析,在此基礎上就建筑工程信息化管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決措施。
關鍵詞:建筑工程;信息技術;應用;管理問題;解決策略
中圖分類號:TU85文獻標識碼:A文章編號:1674-3024(2017)08-0063-02
引言
隨著我國社會經濟的迅速發展,信息技術在各行業運營管理中得到了廣泛應用,尤其是在于建筑管理當中,管理部門通過利用信息技術進行建筑工程管理,能夠確保工程施工的質量,降低工程的成本,且能夠避免施工中很多不必要的浪費。因此,探討建筑工程信息化管理的策略具有重要的意義。
1.建筑工程信息化管理的重要性
隨著我國信息技術的迅速發展,從而給建筑行業帶來一種新的面貌,大大地提升了建筑工程管理效率。同時,人們拋棄了傳統的管理模式,大部分建筑企業采用信息化管理模式,以確保建筑工程管理質量,提高管理人員的工作效率。同時,隨著建筑業的不斷發展和施工技術的創新,給建筑工程建設增加了較大的難度,加上人們對建筑工程質量提出了更高的要求,傳統的管理模式難以滿足現代化建筑工程管理的需要。因此,在工程管理中我們需要引入信息化技術,以實現建筑施工企業的高效管理及各個部門之間的有效交流。以提高施工的管理水平和工作效率。
2.建筑工程信息化管理中的實際應用
2.1建筑工程信息化管理應用方式
隨著我國社會的不斷發展,信息技術在建筑工程中得到了廣泛應用,且具有較大的應用價值,信息作為一種重要資源,其應用過程包括信息儲存、傳信息遞和信息處理等過程,如果在應用中出現問題,就會造成不必要的資源浪費。在建筑工程管理中使用信.息技術,可以達到儲存、查找和修改信息的目的,且可實現建筑工程施工中的實時監管。可見,信息技術在建筑工程中的應用,大大提升了建筑行業技術水平和管理工作效率,降低了建筑工程投資成本,以有效地提升了企業的競爭力。
此外,信息技術在建筑工程管理應用中,可以利用計算及輔助管理功能,不斷提升管理人員的工作質量和效率。例如,在建筑工程招投標當中,利用計算機系統進行工程預決算、平面圖設計、投標報價等,計算系統包括基坑支護設計、模板設計、腳手架設計等。信息技術在建筑工程項目管理中應用,包括項目日常管理、項目成本、項目進度、項目質量管理等。且通過自動化的控制技術的應用,加強了大體積的混凝土施工質量控制,確保大型設備和構件整體安裝質量。
2.2建筑工程信息化管理應用范圍
在建筑工程管理投標過程中,可以利用信息技術進行工程量的計算、平面圖分析以及相關決策和統計等,且能夠通過網絡資源進行工程分析、計劃和決策。如在建筑工程日常管理中,可以利用信息技術進行資料統計管理、檔案管理,文字處理,電子郵件以及工作安排等。
在建筑工程管理中,通過信息的處理及網絡傳輸,對工程中造價、質量、進度、安全等進行綜合處理。并可以對建筑工程的物資供應、成本核算、施工進度等)進行審核,便于實現工程成本控制、確保工程質量、增加企業的競爭力。可見,在建筑工程信息化管理當中,我們應加強各系統間的協作,以確保建筑管理工作的質量和目標。
3.建筑工程信息化管理中存在的重點問題分析
3.1信息化管理水平較低
目前,雖然我國建筑行業取得了迅速的發展,但建筑企業的信息化管理水平仍顯得較為落后,且信息管理模式較為傳統,管理技術過于單調,在工程管理中不重視計算機技術的應,只注重工程進度的提升,而忽略工程管理中的資源共享,無法滿足不同的施工管理需求。
3.2信息技術應用范圍小
信息技術在建筑工程前期階段管理工作中應用較多,而在建筑工程施工階段應用較少。如在工程造價和預算管理中,一些企業廣泛使用了信息技術,并可以對施工數據的估算,以得出有效的數據,以提高工程前期管理水平。但在施工過程中,信息技術在施工安全、質量管理方面應用較少。
3.3企業不重視信息技術的應用
建筑工程管理中使用信息技術,可以大大地提高企業的經濟效益和社會效益。而在建筑工程管理中,有些建筑企業不重視信息技術的應用,只是體現在信息化管理表面。同時,有些企業并沒有認識到在工程管理中應用信息技術的重要性,以及不能很好發揮信息技術后優勢,因此難以實現工程高效管理目標。
3.4建筑管理部門投入資金較少
在建筑工程管理中,要實現工程信息化管理,企業需要增加工程管理資金投入。目前,有部分企業在建筑工程管理工作中,因受到建設資金的限制,只能采取傳統的管理模式,大大降低了工程管理水平和管理人員的工作效率。在實際管理工作中,雖然使用了計算機技術進行管理,但是在信息加工和處理能力方面,難以滿足信息化管理要求,工程管理水平難以得到提升。
4.解決建筑工程信息化管理應用問題的對策
4.1提升管理人員的綜合素質
由于建筑工程的特殊性,不同的工程其施工管理人員素質差異較大。為了提高建筑工程信息化管理水平,需要不斷提高管理人員的綜合素質。在信息化建設之前,企業應定期加強管理人員綜合素質和技能的培訓,同時企業要建立內部管理人員網絡交流平臺,以方便他們能夠共享工程管理方面的信息資源,提升建筑管理人員的綜合素質和管理水平。
4.2提高管理人員信息化建設的認識
在建筑工程管理當中,有些管理人員仍沒有充分認識到信息化建設的重要性,難以提升建筑企業信息化管理水平。因此,我們應加強管理者對信息化的認識,定期加強他們的綜合能力培訓,提升管理人員對信息化建設重要性的認識,以方便他們利用信息能夠迅速作出正確決策,以提升信息化建設進度。在企業組織結構管理及制度業務流程制定中,信息化工程建設起到非常關鍵的作用,因此,我們應不斷提升管理人員信息化建設的認識。
4.3加強施工中信息化技術的應用
建筑企業要想需要全面實施信息化管理策略,確保工程質量,提高工程進度和節約投資成本,需要做好以下幾個方面的工作:在工程進度控制當中,通過信息網絡技術的應用,能夠及時掌握好工作時間及影響因素,同時還可以利用信息資源對管理計劃、流程進行調整,以提高管理人員工作效率;同時,在建筑工程質量管理當中,考慮到工程所需信息量大,對工程技術難度較高,故通過一些信息技術中的軟件進行工程管理,從而能夠節約工程管理時間,確保工程如期進行。且對施工質量控制中各個環節進行控制,包括評分項工程質量評定、報表評定等。
4.4采用信息化管理模式
信息技術在建筑工程管理中的應用,有利于改變建筑行業運行模式,加強信息化建設力度,發揮信息化管理的優勢。建筑企業要結合信息化管理的基本特征及施工現場情況,制定出針對性信息管理策略。同時,還要建立統一的信息管理系統,以實現工程管理信息交流共享,實現建筑工程自動化管理目標。
5.結語
總之,隨著我國信息技術的不斷發展,在建筑工程管理發揮著越來越重要的作用。因此,在建筑工程信息化管理當中,我們要結合工程的特點及實際情況,通過利用信息技術進行工程質量、進度、安全方面的管理,提高工程的管理效率,降低工程施工成本,實現建筑工程自動化管理目標,為企業帶來良好的經濟效益和社會效益。