帶著情懷，追求“至美”
——瑞安市委書記陳勝峰訪談

◎本刊記者 余建紅

帶著情懷，追求“至美”
——瑞安市委書記陳勝峰訪談

◎本刊記者 余建紅

記者印象

“既儒雅又獅子”，這是瑞安市當地干部群眾對瑞安市委書記陳勝峰的評價。記者專訪陳勝峰之后，覺得這樣的評價再貼切不過。

在陳勝峰辦公室的書架上，像馮友蘭著《中國哲學簡史》等哲學類著作不少，其次是時政類及名人傳記。當聊起“南戲鼻祖”高則誠等一些瑞安籍名人及其成就時，坐在記者面前的他儼然是一位知識淵博的儒雅學者。當然，他聊高則誠，主要不是為了聊作品，而是聊他作為市委書記該如何利用瑞安市深厚的文化底蘊，來建好這座“了不起”的城市。

“來瑞安工作五年半了，剛開始是副書記，接著是市長，現在的我比剛來時更充滿工作激情。”陳勝峰說。

24歲，陳勝峰就當上了鄉長。陳勝峰說，當年鄉親們拿他當兒子，沒有鄉親們的呵護，收農業稅和計劃生育工作，那么年輕能干得下來？！對百姓心存感恩，他反復強調要“有情懷地工作”。

儒雅和情懷只是陳勝峰的一面，面對工作困難，他就是“獅子”。任市長沒幾天，陳勝峰因一項重點工程進度滯后被省領導約談了，他回瑞安后連夜開會，只用一個月時間，就完成全部45個村土地房屋征遷，6個標段全面開工。

陳勝峰給自己的定位是當好“操盤手”。“千般難萬般難，畏難就會難上難”，無論是之前當市長，還是現在當市委書記，都堅持干著指揮、帶頭沖鋒，越是面對“硬骨頭”和“攔路虎”，越是要拿出破釜沉舟的決心，撕開口子，一竿子插到底。

除了看書之外，陳勝峰平時喜歡跑步、打籃球和羽毛球，他說這可以釋放壓力，就是能鍛煉的時間太少。談起家庭，他對家人充滿愧疚，“沒參加過哪怕一次家長會”。

簡歷：

陳勝峰，男，漢族，1965年1月生，浙江樂清人，1986年11月加入中國共產黨，1984年9月參加工作。歷任樂清縣萬家鄉鄉長，樂清市黃華鎮鎮長、黨委書記、人大主席，樂清市經濟委員會副主任、黨委委員，樂清經濟開發區管委會副主任、主任、黨委書記，溫州市雁蕩山風景旅游管理局局長、黨委書記，樂清市雁蕩山鎮黨委書記（兼），樂清市委常委、宣傳部部長、常務副市長，瑞安市委副書記、市長等職。現任瑞安市委書記。

踐行“八八戰略”，實現新突破

記者：結合瑞安實際，談談如何認識并踐行“八八戰略”？

陳勝峰：“八八戰略”是管方向、管全局、管長遠的總綱領，是引領浙江干在實處、走在前列、勇立潮頭的總方略。“八八戰略”立足的是浙江改革發展中形成的優勢，著眼的是發展思路的開拓創新，解決的是浙江走什么路、怎么樣率先實現現代化的問題，是瑞安發展的指南針。當前，瑞安要奮勇挺進“全省發展第一方陣”、在溫州推進“鐵三角”中當標桿作示范，必須在習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略和“八八戰略”的指引下，保持定力、搶抓機遇，實現新突破。

以融合為徑，打造至美瑞安

記者：瑞安提出要“加快融合發展、打造至美瑞安”戰略目標，是出于怎樣的考慮，具體怎么實現？

陳勝峰：融合就是時間與空間的內在聯系，是事物發展的時空觀。今后五年，是瑞安實現融合發展、全面趕超跨越的攻堅期。去年底，我們召開瑞安市第十四次黨代會，提出了“加快融合發展、打造至美瑞安”的戰略目標：加快產業跨界融合發展，打造智慧智造之城；加快區域相向融合發展，打造互聯互動之城；加快山水人文融合發展，打造宜居宜游之城；加快改革開放融合發展，打造創新創優之城；加快平安民生融合發展，打造民富民享之城。

產業跨界融合發展是大勢所趨。瑞安將通過兩化融合，實現彎道超車，確保到2022年規上工業產值達1500億元，戰略性新興產業產值達500億元，服務業增加值占生產總值比重達55%以上。彎道超車的“新鑰匙”就是通過加快應用工業物聯網、大數據、智能制造等新技術新業態，全面改造提升傳統產業。總投資65億元的馬太新能源汽車項目在瑞安落地投產，3年內可實現年產新能源汽車20萬臺。

記者：瑞安是一個有深厚文化底蘊的城市，我們如何守護好傳承好？

陳勝峰：瑞安是一座底蘊深厚的文化大市，文風鼎盛、人才薈萃，比如晚清的“三孫”（孫衣言、孫鏘鳴、孫詒讓）、“三黃”（黃體芳、黃紹箕、黃紹第）等影響深遠。我們將按照“山水人文融合”思路，通過加強公園路、豐湖街、飛云西路等歷史街區的保護開發，規劃建設南戲小鎮等，促進城景一體、山水相依、人文相融。

落實省黨代會精神，勇立潮頭

記者：瑞安打算怎么落實省黨代會精神？

陳勝峰：6月19日下午，我們迅速召開市委理論中心組學習擴大會，認真傳達學習省黨代會精神，做好貫徹落實：一是“學”，組織各地各單位聯系實際學深悟透，做學習貫徹省黨代會精神的實踐者。二是“謀”，以省黨代會精神為指引，自覺將“加快融合發展，打造至美瑞安”與省黨代會提出的“六個浙江”建設和溫州提出的構建“五大生態”相融合，把握方位、篤實前行。三是“干”，認真對一對各項工作報表，努力找差距、查短板、定舉措、促提升，確保圓滿完成全年目標任務。四是“實”，認真學習領會“紅船精神”、浙江精神要義，以市級領導責任捆綁“七個一”制度為引領，以經濟社會重點工作十大責任捆綁機制為抓手，推行過程督考、選派干部攻堅、工分制等好做法，引導干部干在實處、走在前列、勇立潮頭。