國有成品油銷售企業非油品公司企業文化建設芻議

張喜偉

摘 要：習近平總書記指出，“一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐。”企業文化作為一種以加強企業管理，強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化，對于企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用。

關鍵詞：成品油；企業文化

加強企業文化建設既有強烈的現實意義，又有深遠的歷史意義。加強企業文化建設是促進公司科學發展、和諧發展的必然要求；是加快建設一流非油公司、提升公司核心競爭力的迫切需要；是發揮黨的政治優勢、建設高素質干部職工隊伍、促進人的全面發展、增強職工幸福感的重要途徑；是繼承和發揚大慶精神、鐵人精神和中國石油工業優良傳統，大力加強石油精神建設的切實舉措。在新的歷史條件下，非油公司必須，在繼承和發揚優良傳統的基礎上，從內容和形式各方面積極創新，以做優做強非油業務為己任，建設富有時代精神和獨具特色的企業文化。

一、非油公司企業文化建設難點和不足

企業文化建設是實現公司穩健發展、建設系統內一流非油公司的重要保障。當前，非油公司正站在新的發展起點，處于大有可為的重要戰略機遇期。2017年2月，非油公司主要職能調整為非油供應商管理、電子商務、汽服業務及物資采購管理，承擔起新的戰略使命。實現新發展新跨越，不僅要有可靠的人力、物力、財力和技術保障，更需要先進企業文化的引領。

就理念層面而言，企業文化理念體系亟需打造和構建；就行為層面而言，企業文化與各項制度的結合程度有待增強，企業文化理念沒有廣泛深入人心，正確的價值取向需要進一步形成，核心價值觀念還沒有成為廣大員工的高度行為自覺；企業文化管理能力和執行能力尚未得到專業化的培養，影響了公司各級領導干部文化管理能力的有效提升，同時也弱化了企業文化與基層工作的結合力度；就物質層面而言，廣西銷售非油人的一些優良傳統和作風沒有得到很好的弘揚；一些黨員的黨性修養和職工群眾的綜合素質有待提高，需要不斷創新文化載體和宣傳方式。

二、非油公司企業文化建設的總體思路

（一）指導思想

以社會主義核心價值體系為指導，以集團公司《企業文化建設綱要》和廣西公司《企業文化手冊》為指引，按照開放性、包容性和多元化的思路，緊密圍繞廣西公司非油業務十三五發展規劃目標的文化需求，繼承弘揚石油行業優秀文化傳統，突出強調集團公司“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心價值取向，有效轉化為員工的具體行為，以提升管控水平，塑造非油公司良好形象，凝聚團隊力量，增強核心競爭力，建設具有非油特色的行業一流企業文化。

（二）建設原則

1、堅持正確方向，遵循統一原則。堅持用社會主義核心價值體系統領企業文化建設，保證企業文化沿著正確的方向健康發展。2、堅持緊扣工作實際，促進穩健發展。圍繞發展第一要務，與公司發展戰略融為一體，成為公司發展規劃的重要內容。融入非油中心工作，推動管理升級，促進科學發展。3、堅持以人為本，保證全員參與。通過人本化的管理，增強員工的歸屬感、凝聚力、事業心，激發員工的積極性、主動性和創造性，使企業與員工同呼吸、共命運、齊發展。尊重員工首創精神，引導員工主動參與，共享企業文化建設成果。4、堅持繼承創新，注重開放包容。注重在繼承優秀石油行業傳統文化和地域文化、提煉非油長期形成的文化成果基礎上，通過消化吸收實現創新超越。堅持以我為主、開放合作、博采眾長，同時要尊重文化差異。

三、企業文化建設的實施框架

按照企業文化三同心圓理論，搭建理念、行為、物質三重企業文化建設框架。

（一）理念層面

以內化于心為重點，加強文化的精神層面建設。主要是打造以：“溫暖誠信，合規透明，主動高效，團結創新”為核心理念的陽光文化，它們相互之間又是相輔相成、兼容并包、缺一不可的邏輯關系。倡導溫暖、誠信的人文關懷，就是要牢固樹立和善友愛、相互幫助、誠信正直理念，構筑如陽光般溫暖常在、和諧包容的工作和生活氛圍；倡導合規、透明的管理理念，就是要增強合規管理能力，強化內控制度和監管制度的執行力，營造公開可控透明的廉潔氛圍；高質高效完成各項工作；倡導團結、創新的團隊精神，這是整個理念的落腳是終極目標。就是精誠團結、和衷共濟，在團結中謀發展，在創新中求突破；就是要勇于挑戰、善謀善成，在創新中追求進步，開創非油業務發展新局面。

（二）行為層面

以固化于制、外化于行為抓手，加強文化的制度層面建設。主要是通過制度建設和規范管理實現非油業務開展在陽光下運行，非油供應商管理在陽光下運行，非油物資采購在陽光下運行。

重點是將文化的制度層面與精神層面有機結合，貫穿實踐于公司生產經營行為的全過程，滲透員工的思想和行為；重視制度與文化并重，加強對充分反映文化內涵的制度的宣傳力度和執行力度，促進制度的全面落地；用企業文化理念審視企業現有的規章制度，全面開展對現有管理體系、規章制度的審計和修訂，不斷完善、規范的公司企業管理體系。

（三）物質層面

以體化于物為手段，加強文化的物質層面建設。物資層建設主要體現在構建快樂工作、健康生活的陽光團隊。

重點是加強文化陣地建設，創造良好的文化環境，形成健康向上的文化氛圍。在充分利用好各種載體，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化體育活動，使職工群眾在活動中受到教育，在參與中得到提高。以基層黨組織建設為抓手，不斷夯實陽光文化建設的組織基礎；以建立暢通、有序的問題反映渠道為重點，建立陽光文化建設長效機制。