新希望六和積極投身全國農民手機培訓合力推動三農匯入互聯網大潮

溫婧+楊思宇

主持人：請孫副總裁先給大家介紹一下新希望六和參與這次活動的情況

孫維才：

首先給大家介紹一下我們這次活動的目的，農業部發起的這個活動，我們從一開始就參與其中。主要目的一方面是加快農業信息化在農村的步伐，二是提升廣大農民對信息化和互聯網應用的能力，三是通過智能手機的功能，幫助農民實現致富。我們新希望六和是傳統農業領域的一家上市公司，也是這次活動所有的參與企業中唯一一家農業食品領域的企業。我們公司參與這項活動有以下幾個優勢。首先我們本身是從事農業的，與廣大農民打交道；第二，作為一家有社會責任的企業，我們新希望六和多年來一直致力于從農業產業龍頭帶動、輻射的角度去服務農村、農民；第三，我們基層的服務網絡可以說在中國所有的農業企業中是最具有代表性的。全國各地共設有500家分公司。每一家分公司我們都有自己的惠農服務團隊，同時我們基層還有一個比較高端的包含1000多人的專家服務團隊，圍繞服務農民的主題，還成立了相關部門——“市場技術部”，聘請了一名海歸博士擔任部門的負責人。王博士是我們市場技術部的第一負責人。第四，我們多年來一直在對農民開展各種各樣的技術培訓，積累了豐富的經驗，第五，近幾年，我們在互聯網+農業方面有許多技術創新，有不少項目特別適用于移動互聯網，對農民、農業非常有幫助。這幾點就奠定了新希望六和在農民手機應用培訓和農民日常生產經營培訓當中獨到的優勢。

從2015年農民手機應用培訓活動開始正式啟動，我們就一直積極參與，同時我們也是第一稿、1.0版本的農業手機應用培訓教材的主要參與編制和開發的單位之一，在沒有這個活動之前我們已經在廣大農村開展我們自己的、基于互聯網的服務。教材上有我們早前圍繞養豬產業的豬福達、養禽產業的禽福達以及圍繞農村金融的希望寶。這三個手機APP一直都在推廣和應用，這是我們的基礎。其次，從2016年開始，為了配合農民手機應用培訓的活動，我們在全國大約15個省舉辦了320場專題培訓，受訓的農民朋友數量達到3萬人以上。這些農民朋友主要是從事畜牧養殖業的，據粗略統計，涉及到的養豬戶規模大約為400萬頭，養禽戶規模大約為2億只。同時他們參加培訓過后，所接受的希望金融的服務金額達到40億。這幾個數字足以說明我們新希望六和在手機應用培訓的活動當中所做的具體工作。

后續我們打算圍繞農業部的指導思想，在手機應用培訓上做進一步的深化和實施。初步計劃在2017年專題圍繞手機應用培訓，針對教材版本的升級，和各個軟件應用的轉型和提升。通過培訓，服務的數量今年一年計劃達到2萬2千人以上。也希望通過方方面面的培訓，服務的數量和質量能夠得到進一步的提高。

我們開發的三個軟件以及我們開展的手機應用服務有幾個突出的特點。第一個就是剛剛屈部長所說的要接地氣。我們所有的培訓、服務網絡都在農村一線，都在老百姓的豬圈里、雞舍里，可以說不管是技術服務，還是手機應用培訓服務，都是植入到終端的，可以說是最接地氣的。第二是我們也有一些比較明顯的特點：（1）手機應用培訓上的“信息快車”欄目很受農民歡迎，方方面面的信息都可以查到。（2）圍繞農民致富我們開發了“狀元郎”的欄目，指導農民如何致富。（3）圍繞農村金融服務我們開發了“年年有余”的欄目，希望通過農村金融服務，讓接受服務的廣大農民朋友在做好自己生產經營的同時能夠獲取豐厚的收益。我們會同農業部各級部門和參與其中的企業一起為“農民手機應用”做更多的貢獻。

記者：培訓內容的設置都是企業自己來進行設置的嗎？

孫維才：是的。因為在沒有接觸到農民手機應用培訓之前，我們就有一個專業的部門——市場技術部，始終都在做農民的服務工作。當然有了手機應用培訓的平臺之后，服務的效率和質量會進一步的得到提升。我們過去的培訓可能都是現場的一對一服務，現場培訓次數再多能做的終究還是有限的。現在在手機終端上有農業部發布的教材，我們也有很多我們自己的教材，農民可以在自己的手機上進行學習，這樣培訓的面、培訓的密度就會加大。

記者：培訓內容會根據企業特點來設置還是更多的偏向于養殖方面的？

孫維才：新希望六和的主業就是農牧業，我們是圍繞養殖飼料和食品為主的，所以我們這方面的培訓內容會比較多，而且我們做這方面的培訓課程也會相對比較專業。其他比如種植業這些方面不是我們的主業，也不是我們的強項。

記者：這次活動主要利用微信的小程序來進行農民手機應用的技能培訓。新希望六和會不會把之前平臺上的內容——包括教材全部都搬到現在小程序的平臺上面來，還是讓農民去您企業上的平臺去學習呢？

孫維才：大家可以看一下第一版的農民手機應用培訓的教材，其中涉及到農牧業和養殖業的教材主要是我們編的，現在已經在（小程序）里面了，三個信息已經整合起來了。具體的內容可以由我們在現場服務的同事對接，也可以到我們的展位進行了解。