我們是有情懷充滿正能量的一代人

高瞻

好醫生健康產業集團董事長，1980年作為教育部獎學金生留學德國，1988年在馬普生化所獲得博士學位，1989年加入拜耳公司，1993年回國擔任拜耳醫藥在中國首任總經理，1996年起，先后成立了幾家醫藥衛生領域的公司。

我和我夫人王麗萍都是上個世紀80年代教育部公派的留學生，在德國海德堡、慕尼黑完成學業，1989年加入拜耳集團的藥品研究，1993年回國。

我們回國后，每年過圣誕節是保留的傳統節目，我們家的孩子上小學的時候，是班里唯一相信圣誕老人存在的。小孩長大以后，我們還是很能體會到留學文化對家庭、對孩子的影響。女兒喜歡蘇美爾文化和法國美食，兒子喜歡拍照、畫畫和閱讀一些偏門的哲學書籍。這些都不是我們的基因遺傳的。

我的工作經歷比較豐富，對不同文化背景的了解，對不同國家生活習慣和工作習慣的了解，確實非常有助于我職業生涯的發展。其實，就像德國哲學家Spaemann教授說的一樣，人和人之間的區別并不大，inter-cultural（不同文化之間）的區別可能遠遠小于intra-cultural（文化內的）區別。但不同文化或者國與國之間的習慣和環境不一樣，所以對不同影響因素的價值權重有明顯區別。德國更傾向于像Kohlhaas（注：小說人物，一個與階級人士斗爭最終送命的商人）那樣要有個說法，堅持真理；中國人更傾向于實用主義，追求和諧。我曾任拜耳醫藥保健有限公司的總經理，當時德國總部堅持要獨資經營在中國的企業，而國內則要求必須是合資。我們身處項目組非常為難，必須創造性地尋找解決方案。最后是拜耳的“獨資”企業贈送了5%的股份給所在的開發區管委會，皆大歡喜！2015年，企業的銷量是110億元人民幣，在這個過程中，上世紀80年代的留德中國學生發揮了很大作用。

今天，我是作為上世紀80年代留學生的代表來這里發言，我們這一代比較幸運，雷鋒叔叔給我們樹立了榜樣，心中充滿了實現四個現代化的宏圖偉志，在價值觀形成階段，又有幸在德國這樣一個人文情懷比較濃厚的環境中磨練了自己。用今天的話說，我們應該算是有情懷并充滿正能量的一代人。我曾經帶著我的團隊為30多萬農村赤腳醫生送去了技術和培訓。除了參與工業化建設以外，我很多留學的同學也在為這個社會的進步作著其他各種貢獻，例如在法律制度建設方面，在綠色環保方面，在教育和創新研究方面，等等。