人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，二線城市靠什么贏

新京

“得人者興，失人者崩”，是歷代興衰更替的重要原因；城市發(fā)展道理亦然：要想興旺發(fā)達(dá)、繁榮昌盛，在城市競(jìng)爭(zhēng)的賽道上“一馬當(dāng)先”，就必須聚集人才、留住人才、用好人才，讓天下英才為己所用。

近期，武漢、西安等二線城市，紛紛出臺(tái)了“人才新政”，不但用近乎“零門(mén)檻”的落戶條件，吸引大學(xué)畢業(yè)生工作、定居，甚至還拿出一定數(shù)量的公租房，解決年輕人安居樂(lè)業(yè)的“后顧之憂”。“搶人才”，似乎成了二線城市發(fā)展越來(lái)越重要的支撐力量。

雖然尚不清楚，這些直奔年輕人而去的“人才新政”，最終效果如何，但是，這種重視人才、服務(wù)人才的做法，無(wú)疑是值得提倡、值得鼓勵(lì)的。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，以出口、投資、消費(fèi)為“三駕馬車(chē)”的傳統(tǒng)拉動(dòng)模式，日益呈現(xiàn)出疲軟之勢(shì)。這種情況下，就需要激發(fā)新活力、打造新動(dòng)能，讓新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，從而形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。顯然，具有高學(xué)歷且無(wú)所畏懼、不被拘束的大學(xué)畢業(yè)生，就是承載城市夢(mèng)想的最佳載體，被各個(gè)城市不約而同地瞄準(zhǔn)選中，寄予希望。

以杭州為例，不管是第一代企業(yè)家魯冠球，還是第二代企業(yè)家宗慶后，如今在影響力、城市貢獻(xiàn)度上，都難以和馬云相匹敵。所以，馬云曾短暫待過(guò)的上海，才會(huì)有“為什么留不住馬云”的反思；武漢、南京、西安、鄭州等鉚足了勁兒向前沖的二線城市，如饑似渴地爭(zhēng)奪人才，希望也能培育出自己的馬云及阿里巴巴。

不過(guò)，需要強(qiáng)調(diào)的是，二線城市“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中諸如落戶、租房、買(mǎi)房等“政策大禮包”，僅僅只能把人吸引來(lái)，至于能不能留住人才、用好人才，則需要綜合考量城市環(huán)境、行政效能、教育衛(wèi)生水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等等復(fù)雜因素。

畢竟，誰(shuí)都無(wú)法想象，一個(gè)空氣污染嚴(yán)重、市容環(huán)境糟糕透頂?shù)某鞘锌梢粤糇∪瞬牛粋€(gè)關(guān)系橫行、效率低下的城市可以留住人才，一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后、創(chuàng)新機(jī)遇嚴(yán)重不足的城市可以留住人才，一個(gè)醫(yī)療水平難以保障、孩子上學(xué)困難無(wú)比的城市可以留住人才，一個(gè)封閉保守、開(kāi)拓不足的城市可以留住人才……

換句話說(shuō)，對(duì)人才的優(yōu)厚待遇，其實(shí)不能局限于人才。只有以吸引人才為契機(jī)，下大力氣全面改善城市的方方面面，讓生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局、文明意識(shí)、行政效能，都能得到大幅度的提升，那些劍指人才的政策，才有價(jià)值，才有未來(lái)。

特別是在高新產(chǎn)業(yè)上，一線城市仍然具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。很多人才因?yàn)楣ぷ鬟x擇，只能到一線城市。所以，對(duì)于二線城市來(lái)說(shuō)，如何在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展，對(duì)吸引、留下人才至關(guān)重要。

所以，拼人才，僅僅只是一個(gè)表象，更關(guān)鍵的是拼城市綜合實(shí)力。要想讓人才扎堆涌現(xiàn)，托起城市的明天，就必須給他們提供足夠廣闊的人生舞臺(tái)。沒(méi)有一展所長(zhǎng)的舞臺(tái)，沒(méi)有開(kāi)明開(kāi)放、兼容并包的城市精神，沒(méi)有濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，即便落戶政策再寬松，人才最后依然會(huì)“孔雀東南飛”。

落戶、住房等方面的優(yōu)惠，增加了二線城市對(duì)人才的吸引力。不過(guò)，單有這個(gè)還不夠，還必須努力發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)，讓人才有足夠理由留在二線城市。