肖建偉
2013年,造夢者亮相中國市場。彼時,新風還作為一個新名詞,不為大眾市場所熟知,甚至包括一大部分家電廠商,都抱有“新風是什么?”的疑惑。兩年多時間過去,“新風”在國內凈化產業中熱度飆升,成為健康產業中又一大亮點和機會點。而造夢者也通過摸索和嘗試,同時找準校園新風的機會點,大舉進入,成為校園新風案例中的代表品牌。造夢者通過改善兒童所處環境的空氣質量,進而影響大眾化市場是一種渠道方式。但從新風產品本身的功能而言,卻是關乎人體健康和整個大環境的一項長久事業。雖然國內消費市場對新風產品依然停留在認知導入階段,但通過穩扎穩打,在風口到來時才能準確抓住并握緊機會之手。
2013年之前,國內對新風的概念和實際應用停留在換氣層面,并且作為工程配套產品被應用于高端寫字樓、別墅小區。對于大眾化市場來講,對新風的認知幾乎等于零。為了更好的推廣新風產品,2014年,造夢者對新風產品進行了重新定義,將新風產品演變成了“帶凈化的恒氧新風系統”,可以在裝修前全屋管道式安裝,也可以裝修后壁掛式安裝,這樣新風系統就從工程配套屬性定義為家電屬性。通過重新定義,造夢者得到了飛速發展。
從認知盲點到意識覺醒
與國外市場相比,國內新風市場從產品概念到品牌認知,從使用功能到實際應用,都存在著非常大的差異。
一般來講,國外新風系統主要圍繞空氣置換展開。……