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遂寧市：著力配齊配強鄉鎮干部隊伍

近年來，遂寧市著力配齊配強鄉鎮干部隊伍，努力營造干事創業氛圍，充分發揮干部隊伍作用，不斷夯實基層執政根基。

摸清底數，建立鄉鎮空編管理臺賬。市、縣（區）組織、人社、編辦等部門每年集中開展一次鄉鎮編制使用情況專項督查，嚴格實行編制分層級管理。市、縣兩級建立鄉鎮編制管理臺賬6個，動態掌握全市鄉鎮干部因工作調動、到齡退休、辭職辭退等原因造成的缺額情況，為每年補充鄉鎮干部隊伍夯實工作基礎。配齊缺額，提升鄉鎮編制使用率。堅持編制、人社部門編制前置審批制度，嚴禁超編進人，對鄉鎮干部實行實名制管理，嚴把“入口關”，使有限的鄉鎮編制資源發揮最大效益。正向激勵，激發鄉鎮干部干事創業熱情。市委鮮明重視和關愛基層干部導向，縣（區）建立鄉鎮領導班子標準結構模型，注重從農村基層、脫貧攻堅、重大項目、產業發展、信訪維穩等一線選拔工作實績突出、能夠擔當重任的優秀干部，特別注重提拔有鄉鎮領導工作經歷的干部，進一步激發干事創業激情。（遂寧市委組織部 王榮）

眉山市：非公企業“三個融入”貫徹省黨代會精神

最近，眉山市組織動員全市804家非公企業黨組織認真學習貫徹省第十一次黨代會精神，堅持把黨代會精神融入企業決策管理、文化建設、創新改革，凝聚企業發展動力。

融入決策管理。召開非公企業黨組織班子、行政班子聯席會議，專題學習省黨代會精神900余場次，向董事會、經理層提出發展戰略、轉型升級等決策建議200多條。融入文化建設。開展黨群集中活動日、企業文化月、“法律進企業”、文藝匯演等活動460余場次，調解矛盾糾紛60余件，幫扶救助困難職工800余人次，引領培育先進、和諧企業精神。融入創新改革。組建黨員技術攻關團隊120多支，創建黨員責任區、示范崗1000余個，開展技術研發、技能比武等活動120余場次，解決各類技術難題180余個，為企業節約成本3200余萬元，進一步提升了企業競爭力。（眉山市委組織部 李平）

德陽市：破解聯系服務人才“最后一公里”問題

今年，在聯系服務人才工作中，德陽市堅持問題導向，積極搭建溝通交流平臺，切實解決人才引進培養政策宣傳不到位，企業轉型升級發展缺技術、缺人才等問題，有效破解政府部門聯系服務人才“最后一公里”問題。

常態化舉辦人才發展懇談會。每月召開一次人才發展懇談會，圍繞全市產業發展、人才引進以及成果轉化、技術咨詢、項目攻堅等方面，現場了解企業及人才在發展中遇到的困難和問題。標準化建立人才工作聯系站。出臺《德陽市人才工作聯系站建設實施意見》，明確建站條件、主要職能和市人才工作聯系站聯席會議制度及成員單位工作職責，暢通企事業單位與市級有關職能部門之間溝通聯系的渠道。精細化配備人才服務專員。針對全市重大項目單位、重點產業行業企業、重點產業園區新興項目企業、具有發展潛力的中小微企業開辟人才服務綠色通道，建立項目和企業秘書服務制度，配備人才服務專員，健全人才工作跟蹤反饋機制，做好人才政策的宣傳員、人才工作的勤務員和人才信息的傳遞員，收集并幫助企業解決服務人才方面的問題。網絡化建立“人才德陽”工作群。邀請全市各類專家人才和服務人才主管部門領導，建立“人才德陽”工作群，搭建人才公共服務雙向對接平臺。（德陽市委組織部 雷蘇娜）

達州市：嚴管激活機構編制資源

今年以來，達州市以優化機構編制資源配置、服務地方經濟社會發展為目標，嚴格機構編制審批程序和標準，進一步激活了編制使用效益。

堅持從嚴從緊，嚴格按照中央和省上政策規定辦理機構編制事項，實行“一支筆”審批制度，凡涉及職能調整和機構、編制、領導職數的增減，均由機構編制部門專項辦理。堅持系統研究，在研究機構編制事項時，必看中央和省上的政策、必看省上對應部門的設置情況、必看其他市州的做法、必看達州的實際情況。堅持統籌配置，核定機構編制事項時，注重統籌各單位、各行業、各領域情況，重點研究申報單位的“需求”是否事關全市中心大局，同時加強編制使用結構化管理，對違反編制使用結構條件的新進人員不予上編，并在一年內不再受理該單位機構編制事項。堅持支撐發展，做到發展的重點在哪里，機構編制保障就跟到哪里，在全市重大產業發展、重大項目建設上主動服務，對安全生產、社會穩定、食品藥品安全等重點領域，服務到位、保障到位。（達州市委編辦 焦勝）

金牛區：啟動試點黨建工作質量標準化體系建設

今年初，成都市金牛區啟動試點黨建工作質量標準化體系建設，著力提升全區黨建工作水平。

上下聯動，開展分層調研。成立黨建工作標準化引領規范化專題調研組，圍繞組織設置、功能定位、職責分工、服務群眾等城市基層黨建基本情況進行調查摸底，并根據調研情況提出在黨建工作中引入ISO9001質量管理體系理念的工作對策。以學促建，破除思想藩籬。通過“請進來、走出去”的方式，舉辦黨建質量管理、黨務知識培訓會，邀請相關認證機構系統講解質量管理體系理念、原則、方法等相關知識。組織全區黨務干部到已通過黨建工作質量管理體系認證的企業學習經驗。精準施策，推進分類試點。制定《黨建工作項目管理辦法》，明確工作任務、職責分工。由區委組織部牽頭，負責制定質量手冊、程序手冊，并全程督查指導；各試點單位成立黨建工作質量管理體系領導小組，抽調優秀黨務工作者參與試點工作；定期邀請相關咨詢公司和企業指導試點工作。（金牛區委組織部 李森浩）

華鎣市：“三措并舉”破解“一把手”監督難題

今年以來，華鎣市紀委以抓廉潔教育、抓高效監督、抓嚴肅追責為切入點，著力破解“一把手”監督難題。

抓廉潔教育。組織單位“一把手”及家屬到廉政文化基地開展教育活動、集中觀看警示教育片、召開反腐專題講座，引導“一把手”帶頭廉潔自律。抓高效監督。細化權力清單，規定權力范圍，落實“一把手”不直接分管干部人事、行政審批等措施。暢通信訪舉報渠道，推行權力公開透明運行，通過曬權、制權、行權、控權，規范權力運行。抓嚴肅追責。突出主體責任，通過簽責任書、講廉政課等方式，督促“一把手”從嚴落實“一崗雙責”。（華鎣市紀委 尹堯）