民營書業在新業態中為思想市場構建講壇

蕭惑之

書籍是橫穿時間大海的航船，書商是思想河流的擺渡人，書業是人類智慧的存盤者。

“工欲善其事，必先利其器”。對讀書人來說，書籍就是“器”。盡管當下“書”的概念有所變化，尤其是電子書橫空出世，對昔日之“書”似乎有滅頂的沖擊，可是“紙書”的靈魂一旦依附新載體，定然飛騰，更具魅力。在經濟新常態和文化攻堅戰的重要時刻，民營書企進一步堅定文化自信，為“思想市場”提供講壇，“偷天火給人間”，主觀上實現企業做強做大的目標，客觀上也推動了文化強國建設。“跨界融合、創新發展”，這當是民營書業發展的主題。

堅守“內容為王”不忘初衷。文章者，“經國之大業，不朽之盛事”。書籍，乃“傳道授業解惑”之良師益友。書籍生命的延續依靠的是精神內涵，書刊業者必須堅守自家的文化信仰。無論出版業如何升級換代跨界跨到那里，都不能脫離這個核心目標，否則，就是舍本逐末，違背初心。業界專家柳斌杰先生指出：出版是個永恒的產業，只要有人，就要用書，就有出版發行業。現在發展好的民營書業，多是在出版發行領域大展身手、有所作為，做出了優勢和特色。現在西方的一些國家，諸如英、法、美、德等，回歸紙質圖書成為潮流。即使信息化、數字化，無非就是把紙換成網、把印字變成數字，出版發行的本質沒有變。所以我們要堅信，“轉型升級不變文化之本”。轉型不轉向，調整不調行，傳承創新，優質服務，再創輝煌。

堅持“創新為魂”獨辟蹊徑。憶想當年，北京“第三極書局”隆重開業，“書蟲”歡呼雀躍，我也穿梭其間，是直接的受益者。不僅廉價購得《中關村創新譜》、《厲以寧詩詞選集》等心儀的書籍，還因買不起《錢學森書信》（手稿），在二樓“蹭書”，服務員給我從高架上取書，還搬來凳子，讓我慢慢瀏覽……至今記憶猶新，終于撰寫出《人民科學家和諧的精神世界》之書評。殊不料，“中國最大民營書店”歷時三年后轟然倒下，留給業界和公眾諸多疑惑和一聲嘆息。縱然有萬條緣由，歸為一句話——沒能與時俱進因創新不利而折翅。書商的創新，重在“技術手段”和“市場格局”。君不見，亞馬遜、蘋果、谷歌、當當、京東等都不是出版公司，但他們憑借先進技術集聚了大量的內容資源，搶占出版資源，分割出版市場，憑借銷售創新分得書業“一杯羹”、“一塊奶酪”。人工智能是世界潮流，“順我者昌逆我者亡”。長遠看，人工智能等先進技術，在出版行業的應用前景十分廣闊，會不斷創造出新業態、新市場。民營書企對新事物，不僅是敏感的，而且是“敢于第一個吃螃蟹”的體驗者和受益者，關鍵是捉住時機鍥而不舍。民營書業的市場活力往往超過國有出版業，但布局單一、手段落后也是顯而易見的，面臨著獨辟蹊徑創新市場格局的考驗。

貫徹“民營為主”廣結聯盟。李克強總理今年的《政府工作報告》首次提出要“大力推動全民閱讀”，閱讀勢必成為社會的新風。央視開辟的“朗讀者”獲得不俗的好成果就是例證。據悉，國務院《全民閱讀促進條例》即將出臺，全民閱讀扶持力度不斷加大。中國的民營經濟幾乎是政策的產物，緊跟政策謀發展是民營書業的重要選擇。在出版文化服務上民營書業大有作為，民營書業責無旁貸應當積極參與并抓住商機。一組數字值得關注：“截至2015年年底，全國新聞出版企業法人總數是14.7萬家，比上年少了1800家。而民營企業數量不降反增，比上一年增加了1400家，民營書業企業總數已占全國總數的84%”。由此可見，必須創新市場組織形式，以合作共享為新理念，打造銷售聯盟，延長自己的銷售半徑，提高市場的效益。把“互聯網+”的服務理念貫徹到民營書業中，投入開發服務讀者的多功能閱讀空間。近年來出現的“讀書俱樂部”、“多功能書苑”、“讀書吧”、“讀書坊”等，都是民營創造的好形式，人性化的服務吸引了廣大讀者，也促進了出版物的銷售。李克強總理到中關村創新大街視察，“一杯咖啡的力量”催生出千千萬萬變革的花朵。創業大街的咖啡屋，座無虛席，倘若增添讀書交流的功能，書香四溢，書魂飄蕩，定然會形成新的氣場。