施工組織設計在土建施工管理中的重要性

徐實

摘要：施工組織設計在土建施工管理中占有非常重要的位置，完善的施工組織設計，能夠提高機械化和智能化程度，降低勞動強度，提高經濟效益，確保施工全過程的質量安全可靠，也為工程順利實施提供了有效保障。同時，優秀的施工組織設計，還能夠提高人們的環保意識，節約能源，減少能耗，創造更多潛在的社會效益，是值得大力推廣和提倡的。

關鍵詞：施工組織設計；土建施工；管理分析

我國建筑行業隨著發展起來，激烈的競爭環境之下，往往就會出現一定的問題，為了充分發揮土建施工管理中施工組織的設計的重要性，它對于一個工程的建設起到指導性作用，正是由于它的執行，在一些工程項目之中，才能提高了施工的效率，并且很大程度上對于一些工程能提前做好預測與結算的功能，至今被一些工程公司所應用。

一、土建施工組織設計的主要內容

土建施工設計是嚴格要求土建項目實施的現場管理的內容，有了這個土建施工的設計，才能讓一個工程完整的運行下去，有了管理，效率有所提高，質量有所上升。從事土建施工組織設計的人員必須緊跟工程的進度。因為整個工程運行的各個階段，離不開他們的提前預算與評測，進度的執行過程中，相比會產生一些與預測上的小沖突與差異，這時，工程設計人員及時尋找問題，緊隨工程抓緊修改，做出應對措施，這是項目工程人員土建施工的優化作用，最終使項目工程的按時完成。

施工組織建設是對工程建造的一個事前模擬與控制規劃的一項工程，保證一個項目從實施前到結束的整個過程的密切關注，從這個設計性的文件中，我們可以看出設計人員考慮全面，從施工人力上，施工材料，人員技術與機器技術的合理化規劃以及對于各項任務的具體安排都計劃其中之內，為的是給施工企業有一個施工計劃上的舉措，在實施前有一個對于項目完成后的大體了解過程。

二、施工組織設計在土建施工管理中的重要意義

（1）優秀的施工組織設計對于土建施工管理質量目標的完成有著重要意義。百年大計，質量第一。優秀的施工組織設計，從各方面制定了保證土建工程質量的措施，從而有效預防和控制影響工程質量的各種因素。在落實質量方針上，堅持構建精品工程，實現主體工程零缺陷，堅持科學標準的項目管理制度，推行標準化管理和精細化管理，堅決杜絕工程質量等級事故，堅決杜絕重大不良影響事件的發生。

（2）優秀的施工組織設計對于土建施工管理安全目標的完成有著重要意義。安全至上，以人為本。優秀的施工組織設計，有著明確的安全目標，堅決杜絕重大傷亡事故，堅決杜絕一切人為因素發生的意外傷害事故。包括機械設備安全，消防安全，人身安全，交通安全等，都引起施工管理人員的高度重視，嚴格執行技術標準和操作規程，貫徹落實安全為了生產，生產必須安全的方針，并做好施工過程中的檢查和督促。

（3）優秀的施工組織設計對于土建施工管理環保目標的完成有著重要意義。文明施工，綠色施工。優秀的施工組織設計，不僅僅重視質量和安全，更重視對環境和資源的保護。貫徹落實污染源控制達標和安全生產文明施工達標的要求，將作業場所的有害氣體、粉塵、噪聲等污染降到最低，確保作業場所和辦公、生活場所衛生清潔、整齊有序。

（4）優秀的施工組織設計對于土建施工管理效益目標的完成有著重要意義。節約資金，提高效益。優秀的施工組織設計，最終的目的是實現土建工程施工項目的效益最大化，為企業取得更多的經濟效益和社會效益。在項目實施過程中合理配置人力、物力、財力，隨時跟蹤資金動向，降低投資風險，嚴格審核各項費用支出，采取有效的措施，組織挖掘技術領域一切可節約投資的環節，提升管理效益。

（5）優秀的施工組織設計對于土建施工管理工期目標的完成有著重要意義。合理安排，確保工期。優秀的施工組織設計，是土建工程工期目標完成的前提。由于土建工程施工作業周期長、露天作業多的特點，因此受季節性和氣候環境因素的影響較大。施工組織設計在安全進度時，充分考慮到各種影響工期的因素，將受季節影響較大的施工項目安排在有利的天氣進行，將受天氣影響較小的項目安排在雨季或冬季進行，只有這樣精心組織，科學設計，才能確保土建施工項目按期完工。

三、施工組織設計應注意幾點事項

（1）重視管理創新和技術創新，積極采用國內外先進的施工技術。

施工組織設計時，要重視管理創新和技術創新，在制定施工方案時，注意根據土建項目的地區條件，合理選擇方案，提高機械化作業程度，在選擇施工機械時，應選用能連續作業的機械，減少臺班費用，提高勞動生產率。同時，要積極采用國內外先進的施工技術，改善工程質量，加快施工進度，為新技術的推行創造有利條件。

（2）合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。在施工組織設計時，要合理安排施工順序，運用信息化技術，提高解決實際問題的能力，對土建施工管理中出現的一些問題和矛盾，要及時進行有效分析，并提出相應的解決方案，確保施工的連續性和均衡性，不可因出現一些問題而怠工，延誤工期。

（3）提倡文明施工，綠色施工，重視施工的目標控制。在施工組織設計時，合理利用和優化資源配置，盡可能減少對資源的消耗和浪費，做到因地制宜，最大限度地利用本地材料和資源，注意對可再生能源和清潔能源的使用，提倡文明施工和綠色施工，減少建筑垃圾的排放，及時清運建筑垃圾，將揚塵、噪聲以及污水的排放降到最低，使施工過程中的各項目標控制得以實現。

結語

隨著我國經濟水平迅猛提高，人們對于建筑需求不斷增加，致使建筑施工項目數量在不斷攀升。為確保施工項目能夠順利進行，施工組織設計在其中扮演著重要角色。在土建施工過程中，如何提高施工管理水平是關鍵，這不僅需要企業進行管理措施的完善，并且對于施工組織方面更是需要進行重視。通過科學合理地管理土建施工，有助于企業提高施工管理水平。可見施工組織設計在土建施工管理中的重要性，只有不斷完善管理方式，將土建施工項目管理水平有效提高，才可以從將項目質量得到質的提升。