試析建筑工程造價管理的問題和對策

尹俊

摘要：建筑工程造價是工程建設的重要組成部分，它與工程造價預算和工程質量的關系，直接影響著社會、經濟、環境等各方面的建設效益。為了適應社會的需要，建筑工程管理不斷進行改革和創新。然而，我國的建筑工程造價管理仍存在一些問題需要改進。本文首先對現階段我國工程造價管理存在的問題進行了簡要分析，在此基礎上，提出了工程造價管理的對策，為不斷深化工程造價管理改革，提高我國工程投資效益服務。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題；對策

1.建筑工程造價管理工作的作用與意義

建筑工程造價管理是指在保證整個建筑工程質量的前提下，對建筑工程項目的所有人力、物力和財力資源進行合理的管理和規劃，這樣能夠幫助企業實現最大的經濟效益和社會效益。現階段，項目相關負責人應在保證項目質量的前提下，有效實施整個項目的成本管理。隨著我國經濟社會的不斷發展，我國建筑項目的物價以及用工成本不斷上漲，如果再算上其他方面的開銷，那建筑企業的成本會一直居高不下，除去這么高的成本費用和一些零零碎碎的開支，剩下的利潤就很有限了，更別談什么經濟利益的提高了。因此做好建筑工程造價管理對建筑企業大發展具有重要意義。

2.建筑工程造價的影響因素

2.1建筑工程的方案設計水平

建筑工程要想規范、有序開展重要前提就是有一個優化、真實的設計方案，因為一切管理與施I操作都是按照設計標準進行的，工程造價管理也是一樣，施工設計方案將對造價管理起到指導作用，對管理水平有著決定性意義。由此，設計人員需要具備造價控制觀念，合理預算，確保造價具有經濟性與科學性。

2.2預算機制

建筑市場材料價格被動會影響到造價，價格波動就會在預算造價時出現差額，因為預算機制的制定需要依據材料價格，差額的產生就會影響到預算機制，這是我們需要重視的問題。

3.建筑工程造價管理中存在的問題

3.1設計階段存在的問題

一般情況下，建筑工程設計的質量對于工程造價有著直接影響，其可控范圍的投資量占項目總投資的百分之七十左右。工程設計階段的常見問題如下：

1.工程設計缺乏深度。在一些工程項目，設計階段考慮不足的問題，設計深度不夠，出現缺項、漏項以及前后設計不銜接等問題，造成施工過程中不斷追加投資，從而使得實際造價遠遠高于預計的工程造價。

2.設計體制存在弊端。目前的設計體系主要存在協調和監督機制不完善的缺點。設計師認為只需要按照設計任務來完成技術工作，而工程成本控制是經濟和技術人員的業務。很多預算人員不知道工程設計的專業和技術知識，他們只會根據圖紙來設定預算的定額，研究人員認為設計師做了很多方案比較，不必再對設計階段進行工程造價管理。因此，設計師和經濟人員之間缺乏必要的溝通和協調，這可能會導致項目成本失控。目前的設計成本是按照收費標準的成本比例來計算的，因此有些設計單位盲目地擴大了項目設計單位的規模，增加了項目成本以收取更高的設計費用，最終出現了許多高設計標準的現象，導致設計預算嚴重超標化。

3.2造價管理體制不完善

就目前來看，雖然我國大部分施工單位針對造價管理工作已經建立起了一套相對完善的管理制度，但該制度在施行的過程中，極少會受到其他管理制度或者是法規政策的約束，導致政府部門在發揮自身的宏觀調控職能時，經常會出現多層次等問題，致使政府部門應有的職能和作用無法被充分發揮出來。

3.3工程造價管理從業人員素質不高

企業對經濟利益的極端追求，往往忽視工程質量，常常存在各種非標準或紀律處分，施工單位偷工減料，管理人員疏于管理監督。這不僅造成資源浪費，而且不利于市場的公平競爭。同時，工程造價管理人員在工程造價管理方面缺乏正規的培訓，不是正規的管理或土木建筑專業的畢業生，所以很難在工程造價管理中做到全過程、全方位管理。

4.建筑工程造價管理問題的強化對策

4.1設計階段的造價控制

在建筑工程的設計招標階段，除考慮項目設計的巧妙性、新穎性之外，應從投資估算的合理性、經濟性的角度出發，綜合考慮各種條件，通過經濟分析、效果評價、技術比對進行定標。與此同時，若將監理工作引入設計環節，將有效保證工程設計的質量、進度以及合理性與科學性。

4.2構建標準的造價計價方法和依據

同建筑工程以往采用的定額計算方式相比，以工程量為標準進行計價，能夠有效減少工程招標階段隨意性和盲目性選擇問題的出現，最大程序的節約施工材料，降低工程項目的整體施工成本，使工程的造價能夠得到良好的管控。工程量清單不僅是現階段國際上通用的一種工程項目招投標的方式，其主要是以最低報價中標為核心，以完善的工程擔保制度和建筑市場為依托；為工程量為標準的造價計價方式，更是當今世上較為先進的一種計價手段。對施工單位來講，在造價管理的工程中積極的推行工程量清單這種計量方法，可以推動我國造價管理理念、管理模式的進一步完善，增加企業在建筑工程項目中的經濟收益，可以說是改革現行造價計價依據和方法的關鍵手段。

4.3加強建筑工程造價管理人員員工培訓

必須建立一支高效的隊伍，確保每個成員都有較好的職業素養和業務能力，這樣才能給造價管理奠定較好的基礎。在員工的素質方面，首先要提高準入的門檻，從專業對口的高效中吸納人才，然后對其進行針對性的培訓。不僅如此，還要吸收國內外的先進經驗，加大投資的力度，在經驗的基礎上進行管理學習。只有這樣才能從根本上提升建筑工程造價管理的水平，給我國建筑工程造價管理的發展提供動力。

5.結語

總之，隨著我國社會經濟的不斷發展，施工單位想要提高工程自身的競爭力，需要合理控制工程造價，以降低工程施工成本。然而，在建筑工程造價管理過程中，我們需要對建筑工程的全過程進行管理和控制，按照建筑工程內在的規律和工程質量之間的聯系，運用科學的法律手段進行調節，調動各方面積極因素，以達到提高工程質量，提高投資效益的目的。