地鐵行車的調度的安全指揮工作探究

劉文波

摘要：本文對地鐵行車的調度安全指揮工作做了分析。地鐵是當前城市中的一種重要的交通工具，地鐵的調度安全指揮工作能夠更好地保證地鐵的行車安全。實現地鐵行車調度安全指揮工作的統一，建立完整的地鐵行車調度指揮系統，從而更好地降低地鐵行車安全事故出現的幾率，保證地鐵行車安全。

關鍵詞：地鐵行車；調度；安全指揮

1地鐵行車調度安全指揮工作中存在的問題

地鐵的安全運行離不開高效的調度指揮工作，這是實現地鐵系統良好運行的關鍵。地鐵行車的調度安全指揮工作內容十分復雜，步驟十分繁瑣，這就會造成在進行調度安全指揮的過程中出現一些不必要的失誤，以下是地鐵行車調度安全指揮工作中常見的一些問題。

1.1地鐵行車調度指揮系統不健全

地鐵作為現代城市交通中的一種重要形式，對于緩解城市交通壓力，提高交通運輸水平來說具有重要的作用。地鐵的運行不同于其他形式的交通，地鐵軌道是一個有限的空間，所以想要保證地鐵的安全運行，必須要做好地鐵的統一調度協調指揮工作。但是在當前的地鐵運行過程中，由于地鐵行車調度指揮系統不是很健全，存在較大的漏洞，造成了地鐵行車安全事故時有發生。地鐵行車調度指揮系統不健全也使得一些具體操作沒有嚴格的制度要求，缺乏必要的安全保障，另外，指揮系統的漏洞會嚴重阻礙地鐵不同管理部門之間的相互協調，這就會給地鐵行車調度指揮工作帶來很大的問題。

1.2對調度安全指揮工作的管理不到位

地鐵的安全運行離不開高效的調度管理工作，這是必要的保障。在當前的城市地鐵系統中，對地鐵調度安全指揮工作的管理力度不足，工作做的不到位是一個主要的問題。地鐵的調度安全指揮工作需要嚴格的管理監督機制，但是在當前的地鐵運行調度指揮系統中，對相關調度管理人員的監督管理十分缺乏，對其安全教育和理論知識的教學不是很重視，造成了在進行調度安全指揮工作時不能全面協調各方面因素，這是地鐵行車調度安全指揮工作中存在的較大問題。

1.3調度人員自身的素質和能力不高

地鐵行車需要良好的調度安全指揮工作的支持，這項工作在地鐵的行車過程中是必不可少的。但是就目前的情況來分析，我國的地鐵行車調度安全指揮工作中缺乏高素質和高技能的專業調度人員，當前從事地鐵行車調度工作的指揮人員的專業知識和技能都不是很強，只有極少人參與過系統性的安全培訓，這使得在進行地鐵行車調度安全指揮工作的過程中不能很好地完成任務，難以落實高效的地鐵行車調度安全指揮工作，并且自身的管理經驗和能力有限，在遇到突發隋況時不能冷靜處理，不能快速找到高效的處理措施，這是當前地鐵行車調度安全指揮工作中的又一大問題。

2.做好地鐵行車調度安全指揮工作的有效措施

地鐵在現代社會中的作用是巨大的，同時在運行的過程中也要許多的限制因素，其中地鐵行車的調度安全指揮工作是一個重要的保障工作，針對上述存在的問題，提出以下具體的解決措施。

2.1建立健全調度指揮系統

地鐵的安全運行離不開高效的調度指揮工作，這是整個地鐵系統安全運行的前提和關鍵。當前，有關地鐵安全運行的調度指揮體系的建立不是十分完善，在制度體系上存在較大的漏洞，這直接影響了整個地鐵行車的調度指揮工作的高效開展。想要更好地做好地鐵行車的調度安全指揮工作，就需要進一步建立健全調度指揮系統，要完善相關的法律法規，減少制度體系中的漏洞，這樣才能更好地規范具體的操作步驟，實現嚴格操作，更好地進行地鐵行車的調度指揮工作。在建立健全調度指揮系統的過程中，需要本著客戶需求的原則，要盡量站在乘客的角度來考慮問題，完善相關制度體系。

2.2做好調度指揮的管理工作

地鐵行車的調度指揮工作對于地鐵的行車安全來說有著至關重要的作用，這項工作涉及的管理部門眾多，需要多個管理部門協調合作才能完成。當前，對于地鐵行車的調度指揮工作的管理力度不是很強，不能做好各個部門之間的協調配合，這直接造成了許多地鐵行車安全事故的發生。想要做好地鐵行車的調度指揮工作，就需要進一步加強管理，要協調各個管理部門統一行動，做好監督管理工作，保證把調度指揮工作落實到實處，把調度指揮工作的責任明確到每一個組織，嚴格落實責任制度，這樣才能更好地保證地鐵行車調度指揮工作高效地開展。

2.3提高調度指揮人員的素質和能力

地鐵行車的調度指揮工作具有很重要的作用，這項工作需要具有很強專業知識和專業技能的人員才能勝任，在當前的地鐵運營管理部門中，專業性人才極度缺乏，這嚴重制約著地鐵行車的調度指揮工作的進步。想要做好地鐵行車的調度指揮工作，就需要進一步提高相關調度人員的素質和能力，對其進行定期的安全理論知識的培訓和專業技能的考核，并且要定期模擬緊急情況，做好應對措施，這樣才能更好地提高地鐵行車調度指揮工作的效率。

3.總結

本文對地鐵行車的調度安全指揮工作做了探究。調度安全指揮系統不完善，管理工作不到位，相關調度人員素質和能力不高是主要問題。建立健全完善調度指揮系統，做好對各個部門的監督管理工作，提高調度人員素質和能力是關鍵。