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基于客流預測的地鐵大客流運輸組織策略分析

2017-07-23 05:21:12朱佩鴻
世界家苑 2017年4期

朱佩鴻

摘要:本文對地鐵大客流運輸組織策略進行了分析。地鐵作為現代城市中的一種重要的交通形式,具有很重要的作用。為了保證城市地鐵更好地進行運行,需要在基于客流預測的基礎上對地鐵客流運輸組織進行必要的分析,從而更好地保證地鐵高效率地運行,實現城市更好地發展和進步。

關鍵詞:客流預測;大客流運輸;組織策略

1.地鐵大客流運輸組織過程中存在的問題

地鐵已經逐漸成為現代城市中的最重要的一種交通方式,對于提高人們的出行效率,更好地適應城市的快節奏發展都有著巨大的意義。但是由于一些條件的制約,在地鐵大客流的運輸組織過程中,會出現各種問題,以下是一些主要的問題。

1.1地鐵進站口通道狹窄

地鐵作為現代城市運輸中的一種重要的形式,在城市運輸中發揮著不可忽視的作用。地鐵的運行不同于其他的交通方式,地鐵主要的線路都是在城市的地下,具有快速,便捷等特點,可以貫穿城市的各個角落,對于一些面積較大的城市來說是出行的首選。在地鐵的運行過程中,最重要的一個問題就是安全問題,所以在地鐵進站口一般都會設立安檢,這也是必不可少的一個環節,但是對于地鐵大客流運輸來說,這是一個嚴重的制約因素,在上下班的高峰期,人流量劇增,想要在短時間內實現高效的運輸,往往會受到地鐵進站口的約束,由于人員通過率有限,導致了高峰期的擁堵,這是當前地鐵大客流運輸組織中存在的主要問題。

1.2地鐵的載客量有限

地鐵是城市地下運輸的主要力量,在相對較大的城市中,地鐵是必不可少的。為了更好地滿足人們的出現需求,地鐵工程也在不斷的創新和改進,但是在當前的地鐵運行系統中,仍然存在較大的問題。地鐵在很多城市是擁堵的代名詞,我們可以看到地鐵站往往是人滿為患,尤其是在一些高峰期的時候,造成人流量龐大的原因有很多,其中,地鐵載客量有限是一個非常重要的客觀因素,盡管地鐵的技術在不斷革新,但是對于地鐵的運客能力來說意義不是很大,由于地鐵的空間有限,車次安排不是很緊密,造成了地鐵大客流運輸組織的問題。

1.3地鐵站內的疏導和管理工作不到位

地鐵的安全穩定運行離不開相關工作人員的盡職盡責和完善的管理工作,地鐵系統是一個比較復雜的系統,涉及到多個管理部門,因此各個部門之間的相互協調配合是非常關鍵的。在地鐵的大客流運輸組織過程中,相關組織人員的作用是不可忽視的,但是當前的地鐵大客流運輸組織過程中,由于地鐵站內的疏導和管理工作做的不是很到位,不能對大量的人群進行合理及時的疏導,常常造成地鐵站內人流的大量堆積,這嚴重制約著地鐵大客流運輸的組織工作,使得相關組織管理工作不能高效開展,從而影響整個地鐵運輸的效率,甚至會出現不必要的安全事故,這是當前地鐵大客流運輸組織中的一個重要問題。

2.做好地鐵大客流運輸組織的有效措施

2.1對地鐵進站口實行必要的改動

地鐵的進站口直接關系到整個地鐵運輸的安全,因此必要的安檢工作是必不可少的,但是由于安檢工作本身的缺陷,使得在遇到高峰期的情況時容易造成地鐵站的擁堵,大量人群聚集在地鐵站口,這是當前地鐵大客流運輸組織中存在的較大問題。想要進一步做好地鐵大客流運輸組織工作,首先要對地鐵的進站口做出必要的改動,要在原有的基礎上增設安檢通道,拓寬進入地鐵站的通道,同時在遇到高峰期的時候,要適當的增派人手來進行進站的組織和管理工作,要保證大客流運輸的有序性,這樣才能更好地進行組織工作,保證能夠在最短的時間內運送最多的乘客,實現地鐵的高速運行和高效率運客。

2.2增加地鐵的空間,做好車次的調配

隨著社會的不斷發展,城市化進程在不斷深入,快節奏的生活已經成為當前城市中的主要生活節奏,為了滿足人們高速的生活需求,出現了地鐵這種城市交通運輸方式,這對于緩解城市擁堵,提高運輸效率有著至關重要的作用。但是在當前的地鐵大客流運輸組織過程中,由于前期對于客流量的預測不是很準確,不能正確估計實際的客流量,造成了當前的車次和地鐵載客量不能滿足社會的需求。想要做好地鐵大客流運輸組織工作,就需要進一步提高地鐵的可利用空間,要對地鐵內部進行必要的改動,擴大可利用空間,全面提高地鐵的載客量。另外,也要根據對地鐵的客流預測和實際情況進行適當的車次調節,合理安排地鐵的發車時間表,做好車次的調度,這樣才能做好地鐵大客流運輸組織工作。

2.3做好地鐵站內的疏導和管理工作

地鐵站是一個人員比較密集的場所,地鐵作為現代城市中最重要的一種交通運輸方式,吸引著越來越多的人,更多的人在選擇出現方式時會優先考慮地鐵,這也直接造成了當前的地鐵站內擁堵的情況,加上地鐵站內的疏導和管理工作做的不是很到位,存在較大的漏洞,給地鐵大客流運輸組織工作帶來了極大的困難。想要做好地鐵大客流運輸組織工作,就需要進一步完善地鐵站內的疏導和管理工作,遇到高峰期時要增派地鐵站內的工作人員對站內乘客進行必要的疏導,按照要求和秩序來進行乘車,另外,也要及時關注站內的情況,做好隨時的監督管理,這樣才能更好地提高地鐵大客流的運輸效率,做好運輸組織工作。

3.總結

本文對基于客流預測的地鐵大客流運輸組織策略做了分析。由于地鐵進站口通道狹窄,地鐵載客量有限,站內的疏導和管理工作不到位,影響著地鐵大客流運輸組織工作的效率。對地鐵進站口進行必要改動,提高地鐵空間利用率,做好車次安排,完善疏導和管理工作是關鍵。

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