張輝
摘要:信息化技術應用于越來越多的制造企業,在汽車主廠工藝設計和管理領域的信息解決方案中,很少有成熟的案例。如何通過信息化技術來提高汽車工藝設計和管理水平是國內企業面臨的另一個問題。汽車工藝設計與管理領域的信息化建設對于提高我國汽車質量和品牌建設具有深遠的意義。
關鍵詞:汽車工藝;設計;管理信息化;系統
前言
隨著市場經濟在這兩個主要經濟體之一的快速發展,汽車工藝設計和管理系統的發展得到了極大的改善,這為汽車工業的進一步發展提供了條件。在此基礎上,對汽車工藝設計與管理系統的研究與應用的目的與動機深入了解,搞清楚我國汽車工藝設計與管理系統的中現存的問題及形成原因,探索汽車工藝設計與管理系統的發展和趨勢,它對我國汽車工藝的發展具有重要的影響。
1汽車工藝設計及管理信息化系統的意義
汽車行業在發展期間通過對自身工藝水平以及信息化系統的水平進行改進后,發現在對新車型進行開發的過程中,相關人員利用工藝設計以及信息化系統,能夠使以往工作中的繁雜工藝以及管理工作得到解放。此外,由于工藝規劃的標準化和規范化要求,技術儲備時間也大大縮短,從而最大限度地提高汽車行業的工藝設計與管理水平。通過汽車企業技術設計水平的提高,自主汽車品牌的核心競爭力也在這一過程中得到了顯著提升。
很多汽車企業運用的工藝設計以及信息化系統的水平都較高,并在應用的過程中不斷開發出針對問題同步管理的功能、工藝設計以及報表匯總功能、編制PBOM功能等等,進而實現了與PDM、數字化系統的集成。近年來,我國大多數國產汽車品牌都注重信息技術,研究適合自身發展的信息化系統,使沖壓、焊接、噴漆、裝配等汽車生產過程的技術設計水平和管理水平得到極大的提高。這可以有效增強獨立企業的市場競爭力,提高企業的經濟效益和社會效益。
2汽車企業工藝設計與管理信息化設計解決方案
2 1 BOB多視圖管理
在產品生命周期中,BOM是連接各個階段的重要信息。由于產品的生命周期被劃分為不同的階段,產品數據在不同階段所面對的人員、功能和應用要求是不同的。特別是產品結構在各個階段都發生了很大的變化,不同階段的人對產品有不同的看法。使BOM必須滿足特定階段的要求。
工藝部門在統一的平臺上完成工藝路線設計。根據不同的業務需求,形成了沖壓、焊接、噴涂、裝配四大工藝的專業視角。每個專業人員在自己相應的BOM視圖上進行工藝設計工作。
2.2工藝設計及管理系統數據模型
對于工藝設計及管理階段來說,主要有以下四個方面的數據信息:product(制造什么),procese(怎樣制造),plant(在什么地方制造),resource(使用什么設備造)。
通過使用面向對象的系統開發方法,將數據信息的上述四個方面有機地集成起來,形成一個相對完整的數據管理模型(也稱為PPPR模型)。在企業中,結構化數據信息的統一體系分為三個階段:串聯產品設計、工藝設計與管理、產品制造。
為了使產品在開發過程中的各類數據信息可以準確快捷地在各個環節之間進行傳輸,除去工藝設計及管理系統自身的功能外,工藝設計及管理信息系統還需要做到能與上游的PLM系統以及下游的ERP系統集成,與上游的PLM系統集成可以將其上游的E-BOM經過調整后直接傳輸給工藝設計系統,從面可以作為工藝規劃的基礎,與下游的ERP系統集成可以將各種供應鏈信息傳遞給制造業,作為產品制造的基礎。
3汽車工藝設計與管理系統的作用
3.1汽車工藝設計與管理系統的發展
到目前為止,我國的相關工藝設計在汽車行業已經取得了一定的成就,但相應的技術研發還處于起步階段。在汽車工業的發展過程中,新產品的開發過程主要包括工藝設計、產品設計和汽車管理三個重要階段。企業應大力發展自身的汽車工藝設計和管理體系,提高汽車技術水平,改善汽車生產效率。不斷增加汽車工藝設計與管理系統的相關費用,在近年來的發展中,汽車工藝設計與管理系統的發展在不斷地快速穩定的增長著,汽車行業也取得了良好、穩定的發展。然而,兩者的增長率確是跟不上時代的發展。汽車工藝設計與管理系統不斷更新和完善。為了提高公司的競爭力和自身的利潤,必須大力發展汽車工藝設計與管理體系。
而汽車工藝設計與管理系統與世界先進水平也存在很大差距。汽車工藝設計與管理系統對加快汽車經濟發展具有重要作用。這個結果是肯定的,要使汽車工藝設計與管理系統發展得越來越好、越來越快,就要加大汽車工藝設計與管理系統支出和精力科技的相關投入。只有在汽車工藝設計與管理系統發展良好的條件下,企業自身的汽車行業的發展才能夠得到更好的保障,使企業在國際市場上得到更好的發展。企業應加快技術建設,發展汽車工藝設計與管理體系,使汽車工藝設計與管理體系更好地應用于汽車行業,使汽車行業更快地發展。企業應以汽車工藝設計與管理體系為重點,加強產業間的聯動和產業間的轉型。推動汽車工藝設計與管理系統不斷地向前發展,使企業自身的總體經濟也向前進一步的提升。
3.2汽車工藝設計與管理系統的應用
通過汽車工藝設計與管理系統的不斷發展,汽車工藝設計與管理系統在企業中具有較大的實際應用價值。在開發新型汽車的過程中,技術人員通過汽車工藝設計與管理系統提高了工作效率。同時也擺脫了以往繁瑣復雜的工作流程,減少了人工工作量,減少人工工作量的同時又避免了許多不必要的錯誤發生,提高了汽車的合格率。汽車工藝設計與管理系統的標準化和規范化,大大縮短了技術的存儲時間,提高了企業自身的競爭力,而縮短下來的時間和人工可以應用到其他部門的開發中去。汽車工藝設計與管理系統大大降低了企業生產發展汽車的成本,提高了企業自身的競爭力。汽車工藝設計與管理系統給企業乃至全國汽車行業帶來了巨大的研究價值。
結束語
如何合理利用制造信息化技術,提高我國自主品牌的技術設計和管理水平,已成為當今面臨的主要問題。通過信息化技術的運用,汽車品牌有效提高了工藝設計水平與管理效率,最終提升了企業自身在市場上的核心競爭力。