動(dòng)態(tài)

動(dòng)態(tài)

1 華為手機(jī)在英遭“禁售”，也是因?yàn)閷＠?/h2>

近日，華為手機(jī)在英國(guó)因?qū)＠V訟而領(lǐng)到了“禁售令”，除非華為能夠繳納專利費(fèi)，否則華為手機(jī)將被下架。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，很多手機(jī)廠商都將目光瞄向了海外市場(chǎng)。不過，在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的發(fā)展道路上，頻頻遭遇專利“圍剿”。業(yè)內(nèi)人士稱，如果中國(guó)手機(jī)廠商想要進(jìn)入蘋果、三星雄霸的海外市場(chǎng)，必然要先跨越一道道的專利溝壑。要解決這個(gè)問題，途徑只有一個(gè)，那就是不斷地加大科研投入，掌握核心專利技術(shù)。

2 菜鳥順豐之爭(zhēng)落幕雙方仍需合作

6月3日凌晨，國(guó)家郵政局發(fā)布消息稱，菜鳥、順豐同意從6月3日12時(shí)起，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸，這場(chǎng)持續(xù)約40個(gè)小時(shí)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”落幕。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，菜鳥和順豐之爭(zhēng)本質(zhì)上是一場(chǎng)物流數(shù)據(jù)控制權(quán)之爭(zhēng)，物流數(shù)據(jù)對(duì)于阿里生態(tài)圈及順豐拓展其他業(yè)務(wù)皆至關(guān)重要，尤其是物流“最后一公里”數(shù)據(jù)。但對(duì)于菜鳥、順豐而言，斷然割裂合作非長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性選擇，合作是大趨勢(shì)，但各自有清晰的“勢(shì)力范圍”。

3 華彬集團(tuán)擬打造第二個(gè)紅牛受挫

華彬集團(tuán)旗下引進(jìn)的唯他可可椰子水母公司All Market被傳出將出售，這對(duì)華彬集團(tuán)的造星行動(dòng)來說或存變數(shù)。由于紅牛商標(biāo)難續(xù)約傳聞已久，華彬集團(tuán)將唯他可可引入到中國(guó)，擬將其打造成“第二個(gè)紅牛”。

業(yè)內(nèi)人士稱華彬集團(tuán)如果退出，被看作是紅牛接棒者的唯他可可就要拱手讓人，竹籃打水；如果繼續(xù)競(jìng)購，鑒于唯他可可屬于植物水，在眼下中國(guó)市場(chǎng)仍處于導(dǎo)入期，要真正成為風(fēng)口，還要面臨著多年的品牌培育和消費(fèi)教育。

4 茅臺(tái)葡萄酒欲在3至5年內(nèi)擠進(jìn)全國(guó)前三

近日，貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司（下稱“茅臺(tái)葡萄酒公司”）召開董事會(huì)，提出讓茅臺(tái)葡萄酒公司在3至5年內(nèi)躋身全國(guó)前三，并于5年之內(nèi)上市。

但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，茅臺(tái)葡萄酒經(jīng)營(yíng)15年未見一絲起色，其早期的銷售一直借助白酒的知名度，用“捆綁”銷售來帶動(dòng)葡萄酒的銷量。但葡萄酒是舶來品，與白酒在基因上原本就不匹配，使茅臺(tái)葡萄酒定位錯(cuò)亂，沒能實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)化。要想在3年內(nèi)進(jìn)入全國(guó)前三，似乎不太可能。

5 屏幕進(jìn)入“小時(shí)代” LGD欲爭(zhēng)蘋果第二大供應(yīng)商

業(yè)界消息稱，蘋果公司將于明年在全部產(chǎn)品線中采用OLED屏幕。韓國(guó)面板廠商LG Display（樂金顯示）或?qū)⒃谥行〕叽鏞LED面板上有新投資，欲爭(zhēng)蘋果第二大供應(yīng)商擠壓三星。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為如果將要面世的iPhone8確定采取全尺寸OLED屏幕，面板廠商勢(shì)必都會(huì)跟進(jìn)去做中小尺寸的OLED面板，隨著技術(shù)的升級(jí)，以及2018年—2019年國(guó)產(chǎn)面板廠商和日本面板廠商在OLED面板上的集中量產(chǎn)，LGD想爭(zhēng)當(dāng)蘋果第二大OLED屏幕供應(yīng)商并不容易。