配電網(wǎng)工程項目的安全管理探討

劉菲

摘 要：電力的發(fā)展與國家的發(fā)展進步密切相關(guān)，隨著我國現(xiàn)代化進程的加快，電力事業(yè)也取得了較為快速的發(fā)展。配電網(wǎng)支撐著電力工程項目的整體進展，加強配電網(wǎng)工程項目的建設(shè)，有利于建立起較為強大的電力體系。其中安全管理配電網(wǎng)工程項目，在電力體系的發(fā)展過程中具有極為重要的現(xiàn)實意義。本文以配電網(wǎng)工程項目的現(xiàn)實發(fā)展為依據(jù)，對其安全管理提出建設(shè)性的意見或建議。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；工程項目；安全管理

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）12-0162-01

進入新世紀以來，我國在社會、經(jīng)濟、文化等各方面取得了不小的進步，這不僅在于我國大力發(fā)展科學技術(shù)，也在于我國不斷發(fā)展并完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電力的快速發(fā)展，為我國社會、經(jīng)濟等各方面提供了根本性的保障。在社會發(fā)展的新時期，我國面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)，我們要善于利用挑戰(zhàn)以創(chuàng)造更多的機遇。配電網(wǎng)工程項目的建設(shè)實施，需要相關(guān)部門予以足夠的重視，保證配電網(wǎng)工程項目的安全管理，有利于電力事業(yè)的持續(xù)性進展。因此，提出可行性的配電網(wǎng)工程項目的安全管理措施，對我國電力事業(yè)的繁榮發(fā)展極為重要。

1 配電網(wǎng)工程項目的安全管理現(xiàn)狀

配電網(wǎng)支撐著電力工程項目的整體進展，加強配電網(wǎng)工程項目的建設(shè)，有利于建立起較為強大的電力體系。其中安全管理配電網(wǎng)工程項目，在電力體系的發(fā)展過程中具有極為重要的現(xiàn)實意義。配電網(wǎng)工程項目在國家電力的發(fā)展中充當著必不可少的重要作用，先進的配電設(shè)備，不僅促進了國家整個電力事業(yè)的發(fā)展，也為國家綜合實力水平的提升奠定了必要的能源基礎(chǔ)。

在進行配電網(wǎng)工程項目實施的過程中，應(yīng)充分注意到現(xiàn)實的發(fā)展情況，包括所處的地域以及實施的電力標準等。結(jié)合實際情況，進行配電網(wǎng)工程項目的實施，不僅有利于整個電力行業(yè)有效性的持續(xù)發(fā)展，也有利于實現(xiàn)地方性的發(fā)展需要，進而有利于整個國家綜合國力的提升。

2 配電網(wǎng)工程項目的安全管理問題

2.1 缺乏專業(yè)人員

在配電網(wǎng)工程項目實施安全管理的過程中，由于缺乏專業(yè)性的技術(shù)人員，延緩了配電網(wǎng)工程項目的發(fā)展進程。專業(yè)性技術(shù)人員對配電網(wǎng)工程項目的技術(shù)性管理必不可少，而專業(yè)性技術(shù)人員的缺乏，使得配電網(wǎng)工程項目在實施過程中，未能及時性地檢測出配電網(wǎng)工程中出現(xiàn)的細節(jié)問題，這就有可能導致安全問題的發(fā)生。

2.2 缺乏管理人員

配電網(wǎng)工程項目的安全管理需要相應(yīng)的管理人員進行監(jiān)管，以保證配電網(wǎng)工程項目的順利進展。由于缺乏專業(yè)性的管理人員，使得配電網(wǎng)工程在發(fā)展運作的過程中，未能施以高效的策略進行管理，這在一定程度上阻礙了整個電力事業(yè)的發(fā)展進程。

2.3 缺乏物質(zhì)材料

在配電網(wǎng)工程項目實施安全管理的過程中，需要相應(yīng)的物質(zhì)材料，以保證配電網(wǎng)工程項目開展所需要的材料基礎(chǔ)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要予以足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)及技術(shù)設(shè)備加以支持，以提供整個電力事業(yè)發(fā)展所需要的物質(zhì)基礎(chǔ)。而缺乏物質(zhì)材料，導致了配電網(wǎng)工程項目開展的不確定性，進而影響了整個工程項目建設(shè)的進度，甚至會導致配電網(wǎng)工程安全問題的發(fā)生。

3 電網(wǎng)工程項目的安全管理策略

3.1 培養(yǎng)技術(shù)人員

專業(yè)性技術(shù)人員對配電網(wǎng)工程項目的技術(shù)性管理極為重要，國家應(yīng)大力培養(yǎng)配電網(wǎng)工程項目的技術(shù)型人才，以確保配電網(wǎng)工程項目的安全管理的順利進行。專業(yè)性的技術(shù)人員，能夠在配電網(wǎng)工程項目實施安全管理的過程中，促進配電網(wǎng)工程項目的發(fā)展進程，進而推動了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改革與創(chuàng)新。

3.2 培養(yǎng)管理人員

管理人員在很大程度上保證了配電網(wǎng)工程的有效運行。專業(yè)的管理人員能夠高效的策略管理配電網(wǎng)工程項目的開展，進而促進了了整個電力事業(yè)的發(fā)展與進步。

3.3 進行安全風險評估

配電網(wǎng)工程項目的安全管理需要專業(yè)性技術(shù)人員時時進行安全風險評估，防患于未然，在配電網(wǎng)工程項目的日常安全管理過程中，由專業(yè)人員定期檢查配電網(wǎng)工程項目，以確保配電網(wǎng)工程項目的穩(wěn)步發(fā)展。同時對配電網(wǎng)工程項目進行安全風險評估，能夠在很大程度上避免安全問題的發(fā)生，保證了人員、財產(chǎn)安全。

3.4 增強安全意識

增強技術(shù)人員、管理人員以及相關(guān)部門的安全意識，盡量避免配電網(wǎng)工程項目在開展過程中出現(xiàn)安全問題。這不僅需要技術(shù)人員、管理人員以及相關(guān)部門對配電網(wǎng)工程項目開展中可能存在的安全問題予以足夠的重視，更需要他們落實到實處，從日常的具體行為中，盡量避免安全問題的發(fā)生，倘若出現(xiàn)安全問題，也能夠采取較為高效的應(yīng)對措施加以解決。

4 結(jié)語

電力的快速發(fā)展，為我國社會、經(jīng)濟等各方面取得進步提供了根本性的保障。在社會發(fā)展的新時期，我國面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)，我們要善于利用挑戰(zhàn)以創(chuàng)造更多的機遇。配電網(wǎng)工程項目的建設(shè)實施，需要相關(guān)部門予以足夠的重視，保證配電網(wǎng)工程項目的安全管理，有利于電力事業(yè)的持續(xù)性進展。

參考文獻

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