工作經驗愈多，起薪愈低

狄驤x

一種經驗反復用，是對從業人創造力最大的傷害。

有一位45歲的中年人和一名25歲的小伙子，兩人同時應征路口的豪宅舉牌員。

建商對他們說，舉牌一天的薪資是700元。中年人聽完大喊不公，認為自己有3年以上的舉牌經驗，不該和小伙子領一樣的錢，建商應該替自己調漲工資，“至少要有800元吧！”

建商不以為然地指了指兩人身后，一個蓬頭垢面、看不出年紀的流浪漢說：“論經歷，你們誰也不會比他久；至于他的工資，也是700元沒變過！”

是否做得愈久，就該領得愈多？

有一篇在網路廣泛流傳的文章，當中一名想加薪的員工對老板說“我有25年的經驗”，而老板回應他的是：“你沒有25年的經驗，你只是同一個經驗用了25年。”

正在閱讀這篇文章的各位，其實都該自問：自己是否也像這名員工，做著沒有累積性的工作，卻期望老板替你加薪？隨著時代改變，企業已經不再是終生雇用制的思維了，就算你在同一間公司中穩穩待上25年，待遇也未必有所變化。不可否認，現在的企業愈來愈傾向于依照能力與貢獻度調整職級和薪資，“年資”取勝的做法逐漸成為過去式，做得久也未必能領得多，一切以實力見真章。

究竟從倚老賣老到論功行賞，中間有何區別？

如果你到一把年紀還在做零技術需求的工作，就難怪你的薪水沒有起色。下一份工作的面試考官甚至會懷疑，為何你工作多年，到現在還在當基層人員？

管理學中有一個著名的“彼得原理”當中提到：一個在目前工作上有出色表現的人，理應能繼續向上提升到更高的職位；……