落子SDGs：尋計新的經濟增長點訪談嘉賓：聯合國全球契約組織亞洲與大洋洲總代表劉萌

劉萌10年前的預言正逐步得到驗證。

在面對由美國次貸危機引發的全球經濟危機時，彼時還擔任著聯合國全球契約辦公室中國區域主管的劉萌語出驚人！

在接受本刊記者采訪時，她說：“無論是今天出現的經濟蕭條，還是明天可能發生的氣候危機，企業社會責任都是建設性的解決方案”。

對于企業社會責任當時還剛剛起步的中國而言，這個觀點并沒有引起企業的重視。因為當時深陷經濟危機影響的企業首先能想到的是“勒緊褲腰帶過日子”，而減少社會責任的投入往往也會成為企業削減預算、降低成本的首要選擇。

在巨大的資產負債壓力面前，少有企業能夠相信社會責任還可以應對經濟蕭條。

但過去10年間，這種疑慮卻一點一點被打消：以追求經濟、社會、環境綜合價值最大化為主要內容的社會責任和可持續發展思潮，不僅帶領企業成功走出危機，同時在助力企業可持續發展、引領行業競爭力提升、貢獻國家經濟轉型等方面也發揮了日益關鍵的重要作用。

在這個過程中，劉萌貢獻著力量，也在經歷著成長。

由她參與負責聯合國-企業合作事務，在協助中國企業和跨國公司通過聯合國平臺建立全球化的企業社會責任戰略和提升國際競爭力等方面成效顯著。而劉萌也從10年前的聯合國全球契約辦公室中國區域主管升任為聯合國全球契約組織亞洲與大洋洲總代表。

新的崗位，亦是新的使命。尤其是應對全球諸多挑戰應運而生的聯合國《2030可持續發展議程》的發布，劉萌和她的工作所要面臨也遠不止是10年前所提到的全球氣候危機，而是擴散到了包括消除貧困、性別平等、難民危機等更為全面、深刻和現實的全球矛盾上。

挑戰面前，劉萌和全球契約面臨的環境要更復雜、形勢也更迫切。

“其實，最大的挑戰就是很多企業和老百姓還不了解SDGs。所以我們也更愿意將SDGs和商業機會結合起來”，劉萌說：“要讓企業相信，投資SDGs，其實就是在尋找新的經濟增長點”。

從10年前的經濟危機解決方案到未來新的經濟增長點，劉萌的觀點好像一直未變，而可持續發展的使命伴隨著SDGs的漸次落子，也在步步向前。

“在推進SDGs方面，中國為很多國家做出了榜樣”

《WTO經濟導刊》：聯合國《2030全球可持續發展議程》發布后， 17項目標也成為很多企業推進社會責任實踐的方向。您如何評價SDGs？您認為實現起來最難的又是哪個目標？

劉萌：聯合國17項可持續發展目標的出爐，得到了193個成員國的深度參與，全球契約組織也負責協調包括以企業、非政府組織、基金會、學術機構等私營部門對這個目標的貢獻。總的來說，SDGs是通過政府主導、多方參與形成的全人類重大目標。

SDGs區別于千年目標之處是目標更加全面與深入。我認為所有的目標都很重要，都存在很大的挑戰，很難說哪個目標更難，因為它們彼此間是相互聯系的。所以，在推進過程中，要參考不同國家的國情，找準抓手，盡可能同步來營造一個推進SDGs實現的大環境。

《WTO經濟導刊》：SDGs發布一年多來，您如何評價中國目前的推進進程？

劉萌：從聯合國秘書長到中國政府都高度認可聯合國可持續發展目標。中國在推進實現SDGs的過程中，為全球其他國家，特別是發展中國家做出了榜樣。在推進SDGs的過程中，如何將這些目標和全球新的治理結構、重要的多邊努力結合起來，這是中國可以做的更大貢獻之一。

《WTO經濟導刊》：有沒有需要注意的地方？

劉萌：我覺得可以通過緊密結合中國現階段的發展規劃來推進SDGs。比如現在新建的雄安新區，一方面，我們可以吸收基于深圳等這些特區的成功經驗，另一方面，隨著制度、配套設施等軟件及硬件的完善，能夠把一些創新的解決方案應用到新區建設中。推廣和應用這種創新型解決方案可以反映在新區建設的不同層次，跳出傳統的思維，利用數字經濟，緊密圍繞聯合國的可持續發展目標來建設。

聯合國開發計劃署攜手相關部門及企業在中國海南、云南建立了SDGs示范村項目，將精準扶貧與推進生態環境的可持續有機結合起來，為全國扶貧工作開創新模式。

《WTO經濟導刊》：對于企業和社會組織推進SDGs，您又有哪些建議？好像越來越多青年學生也開始樂于參與和投身其中。

劉萌：對于企業及社會組織而言，我認為領導者很重要，一個企業是否能夠切實地把可持續發展納入到整個戰略和實踐當中一定程度上取決于領導人的決心和愿景。而在企業內部，對員工普及可持續發展的理念也很重要。

SDGs所涉及的領域與現狀都很嚴峻，需要幾代人的共同努力，而青年則是這份事業的核心力量。他們思想獨立、更有追求，但我們不能等著青年人去實現。我們可以通過引導擴大青年人對SDGs的認知，鼓勵青年人創新，促進更多的青年人去交流學習，引導他們將公眾服務意識、創造社會價值、追求理想等統一到實現自我人生價值里。

“企業投資SDGs，就是在尋找新的經濟增長點”

《WTO經濟導刊》：全球契約在引領企業創新和可持續發展方面做了大量工作。在推進SDGs中，全球契約扮演的又是什么角色？

劉萌：聯合國全球契約組織是一個多重利益相關方共同參與的平臺。有來自165個國家的12000多家會員，大約有9000家企業，3000多家非政府組織、基金會、城市等。我們希望通過搭建一個廣闊且具有包容性的平臺，各界可以互相合作、學習和溝通來共同推進SDGs的實現。

關于企業創新，今年4月全球契約在印度發布了一個全球性門戶網站，收集來自全球不同國家和地區致力于解決SDGs最具創造力的企業商業方案。這個網站的定位就是為世界各地的所有利益相關方能夠找到SDGs創新型解決方案的一站式服務。所以在別的國家和地區推廣得比較成熟的技術也可以收納到這個平臺，供大家各取所需。我們有信心將在三年內把這個網絡做成全球最大。

《WTO經濟導刊》：具體來看，還有哪些措施呢？

劉萌：除了這個網站，我們也成立了領導力藍圖等一系列平臺代表聯合國來引領、 定義企業在推進SDGs方面的領導力。希望這個平臺可以集結一些來自企業、商界、學術界、國際頂級的專家來提供一些指導性的文件或綱領，在某些議題上作為全球的指引。

另外，我們會依托于全球契約本地網絡舉辦SDG峰會，激勵更多的人采取行動，特別是商界領袖來支持推進SDGs。去年開始成立了一個獎項叫聯合國全球契約SDG先鋒人物。其目的是讓大家看到SDGs是可以采取行動，可以通過個人的影響力帶動更多人。

《WTO經濟導刊》：推進SDGs挑戰一定也不少。在您看來最主要的是什么？

劉萌：我覺得最大的挑戰是很多企業及公民不知道、不了解SDGs。所以我們要思考如何用通俗易懂的語言在企業中進行普及，同時能吸引他們來關注是重要方向。這就是為什么聯合國全球契約組織把SDGs與商業機會結合起來。我們認為企業投資SDGs，其實就是在尋找新的經濟增長點。

《WTO經濟導刊》：對此，下一步主要計劃是什么？

劉萌：從去年開始，為了讓更多的企業了解SDGs ，我們舉辦了一個將全球目標轉為當地商機的活動，純粹用商業語言和企業講。我們在全球不同地方舉辦這一主題峰會，去年是迪拜，今年會選擇亞洲的印度，因為有數據顯示，印度的進步可以推動SDGs 50%的目標實現。

“推進一帶一路，也是在落實SDGs”

《WTO經濟導刊》：中國企業在走出去過程中，尤其是推進“一帶一路”戰略過程中，如何去實踐和落實SDGs？

劉萌：推進“一帶一路”，也是在落實SDGs。在它的推進過程中，我們不僅要關注大型基礎設施建設，同時更要關注隨著“一帶一路”倡議深化與推進過程中走出去的中國企業在海外投資的環境、社會及治理等方面的綜合管理。

得益于數字化經濟的蓬勃發展，我們現在正處于一個非常好的時代。在走出去的過程中，如何把一些與這個時代相關的好經驗帶給這些國家，促進當地人的就業，特別是為青年人創造就業機會是我們需要思考的一個問題。

《WTO經濟導刊》：為什么要特別強調“青年就業”？

劉萌：因為“一帶一路”沿線的很多國家都非常的年輕化，青年人的就業問題是他們本國非常關注且頭疼的一個難題。但在這方面，中國政府可以大有作為。IMD近期發布的《2017年世界競爭力報告》將中國列為全球就業指標的排頭兵。作為世界人口第一的發展中國家，取得這樣的成績更是難上加難。中國政府在保障就業、鼓勵創業上有很多成功經驗可以與其他國家分享，這是切實推進SDGs最有說服力的例證。走出去的中國企業可以對一帶一路沿線不發達國家地區的青年及勞動人群進行一定的培訓，將我們的經驗、技術及技能傳遞給當地國家，就有望構建起一個經濟蓬勃發展，社區和諧相處的可持續發展模式。

《WTO經濟導刊》：在面對一些不可抗力的因素，您對中國企業，尤其是一些全球契約的成員企業，有什么樣的建議？

劉萌：最大的挑戰是我們是否對沿線國家充分了解。這些國家國情、語言、文化，法律法規乃至宗教都非常不同，所以很難找到一個模式適用于所有國家。在企業走出去中為了避免可能造成的任何矛盾沖突，前期的深入調研非常有必要。這些調研不能僅憑二手資料，需要深入到當地。這是中國企業需要重點關注的地方，但光靠政府和企業也是不夠的，需要非政府組織的參與，需要智庫來出謀劃策。

聯合國全球契約組織在2010年曾發起了一個政府、企業、投資機構、非政府組織等多方參與的項目，出臺了《在受沖突影響與高風險地區負責任商業實踐指南》文件，這為企業在一些艱難環境中，沖突中和戰后地區如何提升風險意識，加強敏感度，負責任運營提供了大量的案例和指導原則。類似這樣的工作我們還會開展下去。

編輯|李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.net