韓斌

2015年9月聯合國可持續發展峰會通過了“變革我們的世界—2030年可持續發展議程”的成果文件,確定了“2030可持續發展目標(SDGs)”。SDGs的設定,為人類社會到2030年的發展指明了方向,確定了可持續發展的優先領域。SDGs的實現,將確保解決我們面臨的最為緊迫的挑戰:全球脫貧、保護地球和人人過上有尊嚴的生活。
SDGs勾勒出一個美好未來,是一項宏偉的目標,它的實現需要社會各界貢獻力量。其中,企業將發揮獨特和至關重要的作用。企業可以從兩個方向為實現SDGs發揮積極作用。一是減少企業經營對人類和地球的負面影響并最大限度地發揮正面影響。二是通過深入發掘SDGs覆蓋的可持續發展議題,結合企業主營業務,抓住SDGs為企業發展提供的機遇,面對新時代的商業格局,創新思維,提供新的解決方案,創造共享價值。
合規是負責任經營的基礎
企業應該合規經營。企業要為實現SDGs做出自己的貢獻,要實現自身的可持續發展,就要做一個負責任經營的企業,合規是實現負責任經營的基礎。合規是企業參與全球市場競爭的必然要求,也是企業發展壯大的必由之路。“打鐵還要自身硬”,通過不合規手段獲得的成績和光環如同建立在沙灘上的城堡,遇上一次合規風暴就會煙消云散。一旦發生如大眾公司2015年發生的“尾氣排放門”事件,企業對可持續發展做出的承諾和貢獻都會受到質疑,并且承受巨大的經濟損失。特別是,許多優秀企業為表明對SDGs的支持都會在相關領域做出具體貢獻承諾。這些承諾一定要適宜企業健康發展,不是越多越好,也不是目標定得越高越好。
結合自身業務對標SDGs
企業應該對SDGs與企業相關性進行分析并確定優先事項。自SDGs通過以來,已有部分企業開展了與17個目標的對標工作,也有一些企業根據17個目標對自身的業務進行了梳理。通過這些活動可以看到,不少企業的業務或開展的活動與17個目標都有相關性。但是,對于大多數企業來說,只有部分目標與企業具有較高的相關性,企業可以結合自身業務,為這些目標的實現做出貢獻。由于企業對SDGs的影響不僅限于企業自身的經營范圍。因此,企業應該首先以整個價值鏈為出發點開展業務影響評估。這個過程要求對價值鏈的每個環節都要加以分析,以識別企業的核心競爭力對SDGs現有和潛在的貢獻以及貢獻方式;同時,也要分析整個價值鏈上對SDGs造成負面影響的活動和行為。
通過界定高影響區域,企業可以集中有效資源,處理當務之急。對于這些區域,企業需要制定充分展現企業活動及其對可持續發展有影響的指標并收集相關數據。這些指標最好根據現有的已被全球廣泛使用和認可的指標制定。以此為基礎,企業就可以確定SDGs的優先順序了。完成影響評估和確定優先事項后,企業可以制定具體的、可衡量的、有時限的可持續發展目標。這將確保企業的目標不僅涵蓋自身的業務運營,也為整個價值鏈的改進創造了機會。
設定整體目標后,企業應該針對優先事項設定具體的關鍵績效指標和目標。要實現這些目標就需要將可持續發展整合到企業核心,確保可持續發展融入企業戰略、文化和運營,并在所有部門落實具體任務。在這一過程中,跨部門的可持續發展理事會或委員會是較好選擇。在業務整合早期階段,建立董事會級別的可持續發展委員會,專注于可持續發展優先事項的戰略討論,是非常有價值的做法。整合可持續發展有助于推動企業核心業務的全面轉型,包括產品和服務、客戶領域、供應鏈管理、原材料選擇和使用、運輸和銷售網絡等。
以SDGs為框架,抓住新機遇
企業應該確保與利益相關方就SDGs進行有效溝通,并可以將SDGs為框架編寫報告,對標SDGs進行報告。
一是以目的為導向,展示企業運營和采取的實踐行動,是如何為東道國和全球可持續發展做出貢獻。向利益相關方傳遞的信息是“我們的企業是個負責任的企業,企業的存在和運營,為地方和全球的可持續發展做出了貢獻”。
二是面向未來。在報告、總結企業已經進行的實踐的同時,可以根據SDGs的要求,與其設定的未來目標進行對標,梳理企業在哪些領域可以貢獻自己的力量,并且結合企業的實際情況,對企業的未來發展、更好地履行責任、為可持續發展做出更大的貢獻進行展望。
三是突出實踐與可持續發展的相關性。以全球眾多利益相關方共同語境和話語體系為基礎,報告企業在大家共同關心的可持續發展領域的實踐和表現,有利于企業報告的內容更加有針對性。
四是滿足關注的優先領域。SDGs確定的目標是經過眾多利益相關方長期充分討論確定的可持續發展最優先的領域,以此為報告內容可以突出展示企業的運營和實踐對于全球可持續發展的突出貢獻,也有利于企業明確自己如何經營對全球可持續發展最有幫助。
企業除了為SDGs做出貢獻,也應該抓住SDGs提供的機遇,在應對社會挑戰,滿足社會需求過程中,創造經濟價值,實現企業自身的發展。SDGs確立的17個目標是實現可持續發展的優先領域,也是面臨問題最嚴重的領域,SDGs的實現必然需要政府制定相關政策,大量資金投入相關領域,不斷發展新的技術和產品,這為企業發展提供了新的機遇。《2017全球機遇報告》梳理出6個對企業界最有潛力的全球黃金目標(SIX GOLDEN GLOBAL GOALS),它們分別是解決就業和增長、健康福祉、陸地生態、清潔能源、優質教育、產業創新和基礎設施。
全球契約中國網絡作為經聯合國全球契約組織正式授權在中國設立的地區網絡,一直致力于通過將國際先進理念、工具引入國內,加強中國企業和國際社會的交流與合作,推動企業履行社會責任,促進中國企業在經濟全球化背景下的可持續發展。自2013年起,全球契約中國網絡就每年組織“全球契約中國峰會”,匯聚國內外專家學者,研究企業實現可持續發展過程中面臨的機遇和挑戰,探討解決方案。在實施SDGs元年的2016年,中國峰會以實現可持續發展目標為主題,評選出16家先鋒企業,提高了企業對SDGs的了解和認識。2017年12月,中國峰會將在北京召開,會上將總結兩年來,中國企業在SDGs領域的最佳實踐,向國內外利益相關方展現中國企業為實現SDGs做出的巨大貢獻。
編輯|李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.net