“巨人倒下時，體溫往往還是暖的”

那一張寫滿慌張的門票

沒有與焦慮斗爭過的老板，不足以談論基業常青。有一千個商人，就有一千種怕與愛，不同人的焦慮與渴望，同年齡、經歷、性格有關，也與所身處的時代有關。

市場經濟激發了商業的活力，人口紅利造就了GDP增長，互聯網讓傳統企業耿耿于懷，而對財富的追求始終激勵著人們向上努力攀爬。

商人、企業、市場，他們的焦慮與渴望，究竟是什么？

改革開放后的第一代民營企業渴望沖出體制束縛，解放生產力，但同時又焦慮于政策的不確定，為該不該、能不能辦企業感到焦慮。姓“資”還是姓“社”的爭論，猶如高懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”;20世紀90年代以后，在市場經濟的充分競爭中，企業焦慮的是供給關系、政商關系以及銷路問題——產品賣給誰，渠道怎么做？

進入新千年，中國終于叩開WTO的大門，在“浪來了”和“狼來了”的博弈中，企業為跨國品牌帶來的壓力焦慮，為市場與渠道多變焦慮，為品牌塑造與產品創新焦慮;移動互聯網時代，各種商業思想、商業模式、技術手段蜂擁而至，過往的經驗、機制統統失靈，一切要素都被重構。企業們焦慮風口，焦慮轉型升級，焦慮電商是否真要革了實體門店的命？

每個時代都有其特定的情緒。在中國這樣一個激蕩而又快速變化的商業環境中，必然充滿各種不安與焦慮。每隔一段時間，不同行業的企業總會發生一些整體性的“危機”，這些“危機”既來自于外部環境的擠壓，也來自于企業自身的迷思。當一個舊的價值體系被破壞，而新的還沒建立起來時，“成長性恐慌”就會始終伴隨企業。

事實上，任何時候，大多數企業都缺乏安全感，都有著強烈的求變欲。因此不難理解，每當時代出現些許“風向標”，他們都急切地想去抓住劇烈變化的東西，希望抓住下一波的商業趨勢，從而在不確定的未來占得先機——至少不至于被淘汰。

危機感與“自救手冊”

過去十年，基于移動互聯網、大數據、社交網絡、人工智能的劇烈變革，深刻影響并改變著人們的生活，也重構著商業的邊界。

在商業模式創新和技術創新的雙重作用之下，大公司基業常青的命題受到挑戰，中小企業和創業公司的生存壓力與日俱增。2000年以來，《財富》500強公司有一半從榜單消失。而在中國，每年約有100萬家企業倒閉，平均每分鐘就有2家企業倒閉。

市場的“殘酷物語”之下，人人都有危機感。

傳統企業最大的焦慮來自于轉型升級，在互聯網的降維攻擊之下，內心深處往往有著一種“時不待我”的急切與盲從。錢不知道該怎么賺、東西不知道該怎么賣、廣告不知道該怎么投、消費者也不知道在哪里，甚至連對手是誰都不知道。就連華為如日中天的時候，任正非也會焦慮，下一個倒下的會不會是華為？

互聯網公司的焦慮是用戶、速度和護城河。大公司靠資本、靠規模、靠快速模仿產品功能蠶食小公司，小公司憂心于要么被做掉，要么等著被收購給巨頭打工。

但反過來，大公司又有一種焦慮是來自于創業者，害怕創業公司看到了他們視線之外的戰場，甚至在某些領域走在了前面。很多互聯網大佬坦言，“我們也很焦慮，怕成為傳統互聯網企業”。

對于創業者來說，最大的焦慮，就是創業本身。如果選擇了創業這條路，根本難以停下，而在成王敗寇的評價語境下，創業者往往容易被英雄化或者悲情化。事實上，不管置身于哪個行業，創業者都必須面臨一個現實問題——你做的事情，壁壘有多高，護城河到底有多寬？

資本更是焦慮背后的翻云覆雨手。隨著險資大量進入資本市場，“門口的野蠻人”虎視眈眈，攻城略地。“寶萬之爭”帶來的是上市公司企業家普遍的焦慮情緒——“明早醒來，公司控制權還在不在我手中？”

不確定的未來，看得見的焦慮。對于身處商業大變局的企業而言，看上去都需要一份“自救手冊”來對抗焦慮。但殊不知，與其拼命戰勝焦慮，不如成為焦慮的“朋友”，進而將它轉化為前行的動力。

中國企業的焦慮從哪里來？

2011年，諾基亞新任CEO艾洛普發出內部備忘錄《燃燒的平臺》，提醒他的同事，諾基亞的舊平臺已經燃起熊熊大火，結果，他帶著員工跳上了另一個準備沉沒的平臺——Windows Phone。

這聽上去像是一個冷笑話。

中國正在崛起，過去多年取得的經濟成就，在全世界可以說首屈一指。俄羅斯、日本、東歐、拉美，更不用說非洲國家，無論生活的提高，還是國際地位的提升，誰也無法與我們相比，我們進步的速度叫人驚異。

而對企業來說，這似乎就成了一場時間爭奪戰。“一萬年太久，只爭朝夕”“把耽誤的時間搶回來”“天下武功唯快不破”。

尤其是當下，新的技術瘋狂涌現，商業環境急劇變化，前有天花板，后有追兵，顛覆者不知道將在何時出現。企業面對時間的壓力和焦慮倍增。最大的風險在哪里？不是不知道怎樣做，而是不知道做什么。

我們為什么如此著急？為什么經濟越發達，物質越豐盛，企業家內心卻越沒有安全感？

由于資源的稀缺性，人的欲望的無限性，高效地利用一切資源是一個社會能夠存在的根本要求。然而現實環境中資源分配不公、階層流動困難等種種問題，造就了時代的焦慮心態。在能快則快盡量快的比拼中，我們逐漸喪失了慢的能力，也失去了淡定與冷靜。因為我們總在擔心，如果這個機會不抓住，就會被拋棄;如果我們不快人一步，就會被落后。

這樣的后果往往是欲速則不達。公共生活出現了更多的災難和意外，更低的效率和更壞的結果;個人迷失在成功學之中，盲目快速地消耗著自己的健康;企業則打亂原本的節奏，違背商業規律，過早地把自己作死。

說到底，時代的焦慮與企業的焦慮，終究是人的焦慮。我們必須承認，講究公平的社會也需要一個起碼的效率，現在需要回答的只是效率靠什么得到。

想要在時間跑道上成為最后的贏家，實際上是一條漫長的征途。當我們懂得了如何與現實相處，學會了張弛有度，才能找到克服焦慮的良藥。